So heißt die neueste Ver­öf­f­ent­li­chung von Kirsten Mey­nerts-​Stil­ler und Dr. Christoph Rohloff, beide Managing Partner der frank­fur­ter gruppe, er­schie­nen in der Sep­tem­ber-​Aus­ga­be der M&A Review.

Am Pra­xis­bei­spiel einer Fusion zweier Verbände zeigen Sie auf, wie eine in­tel­li­gen­te Schritt­fol­ge und gekonnter Me­tho­den­ein­satz aus einer fest­ge­fah­re­nen In­te­gra­ti­on wieder eine dy­na­mi­sche und ziel­ori­en­tier­te Ge­samt­be­we­gung erzeugen können und die neue Or­ga­ni­sa­ti­on nach­hal­tig stärken und ori­en­tier­en.

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