Optimierung von Strukturen

SUCHE

–  Nach Themen +  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Optimierung von Strukturen

Definition Optimierung von Strukturen

Eine Facharchitektur beschreibt die Geschäftsobjekte, Funktionen, Prozesse und Regeln, nach denen ein Unternehmen strukturiert und organisiert ist. Die Facharchitektur stellt eine Art Katalog auf, in dem ein Geschäftsbereich und seine Funktionsweise definiert sind.

Die IT steht dem Fachbereich bei der Umsetzung seiner Ziele mit geeigneten Anwendungen und Systemarchitekturen zur Seite und bildet die Facharchitektur mit elektronischer Unterstützung ab. Wichtig sind dafür eine geschickte Planung und die Formulierung detaillierter Anforderungen.

Inhalte zum Thema Optimierung von Strukturen

4 Experten

31 Publikationen

37 Veranstaltungen

Post Merger Integration Special: Post Merger Integration

Dr. Walter Prem

DE, München

Bayerische Landesbank

Aufrufe seit 03/2003: 5551
Aufrufe letzte 30 Tage: 60

Frank H. Baumann-Habersack, B.A.

DE, Hannover-Burgdorf

Geschäftsführender Gesellschafter

baumann.partner Ltd. & Co. KG baumann.partner . systemische organisationsberatung

Publikationen: 7

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 06/2007: 54887
Aufrufe letzte 30 Tage: 161

Marcus Dekan

AT, Wien

Inhaber

MD Management Services

Aufrufe seit 06/2009: 1535
Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Gemeinsam sind wir blöd!?

Gemeinsam sind wir blöd!?

Die Intelligenz von Unternehmen, Managern und Märkten

Autor: Prof. Dr. Fritz B. Simon

Alle reden von lernenden Organisationen und Wissensmanagement, doch in Wirklichkeit geht es um...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 133

€ 34,90

Premium
Reinventing Organizations

Reinventing Organizations

In den Einkaufswagen Loggen Sie sich ein, um 1-Click® einzuschalten. Auf meinen Wunschzettel Ihren Artikel jetzt eintauschen und EUR 19,95 Gutschein erhalten. Eintauschen Mehr erfahren Möchten Sie verkaufen? Bei Amazon verkaufen Dieses Bild anzeigen Rein

Autor: Frederic Laloux

Eines der wichtigsten Werke zur Organisationsentwicklung der letzten Jahre. Ein Leitfaden zur...

Buch: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 153

€ 39,80

Premium
Auf dem Weg zur Lean Administration

Auf dem Weg zur Lean Administration

Effizienzsteigerung in indirekten Unternehmensbereichen

Autor: Hans-Georg Scheibe

Entwicklungsprozesse in der Aerospace Industrie sind von extrem hohen technologischen,...

Fallstudie: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 34

Wozu brauchen Konzerne noch Chefs?

Wozu brauchen Konzerne noch Chefs?

Autor: Heinz Kaegi

Grosse Unternehmen sind wie Tankschiffe, die sich noch lange nach vorn bewegen, wenn der Kapitän schon...

Beitrag: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Interim Management in der PR und Unternehmenskommunikation

Interim Management in der PR und Unternehmenskommunikation

Ein Beitrag in „Kommunikationsmanagement“ wirbt für flexible und effiziente Arbeitsformen

Autor: Dr. Wolfgang Griepentrog

Interim Management ist für die Kommunikationsbranche eine effiziente und flexible Arbeitsform....

Beitrag: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Strukturierung der Vermögensnachfolge

Strukturierung der Vermögensnachfolge

Autor: Ralf A. Lüdeke

Herr Rechtsanwalt/FAStR Lüdeke aus Hamburg gibt einen Einblick in die Praxis der steuerrechtlichen...

Vortrag: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Innovationscontrolling von Technologieprojekten in der regenerativen Energiebranche

Innovationscontrolling von Technologieprojekten in der regenerativen Energiebranche

Autor: Prof. Dr. Sören Dressler

Das Innovationscontrolling hat sich mit seinem Instrumentarium als Mittler auf der Schnitt-stelle zwischen...

Beitrag: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 10

€ 59,90

Mehr Zeit fürs Wesentliche

Mehr Zeit fürs Wesentliche

Autor: Mylène Nicole Alt

Mehr Zeit fürs Wesentliche. Woran messen Sie als UnternehmerIn Ihren Erfolg? Auslastung, Umsatz,...

Pressemitteilung:

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Das Organigramm als Tool zur Bewältigung der zweiten unternehmerischen Wachstumshürde

Das Organigramm als Tool zur Bewältigung der zweiten unternehmerischen Wachstumshürde

Autor: Dipl.-Soz. Stefan Merath

Die zweite unternehmerische Wachstumshürde bildet den Übergang von einem kleinen zu einem...

Beitrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

So können Unternehmen in Deutschland sehr viel innovativer sein

So können Unternehmen in Deutschland sehr viel innovativer sein

6. Ulmer Gespräche

6. Ulmer Gespräche: So können Unternehmenin Deutschland sehr viel innovativer sein...

Pressemitteilung: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Die Zukunft der Dienstleistung

Die Zukunft der Dienstleistung, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Kffr. Heidi Jamnik

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Leadership 4.0

Leadership 4.0, Seminar

Nächster Termin: 31.01.2017, Düsseldorf Alle Termine

Referent: Norbert Barnickel

Führung und Management im Zeitalter des digitalen Wandels Die digitale Veränderung macht sich...

Aufrufe letzte 30 Tage: 44

201731Januar

Düsseldorf

€ 1.495,--

Ergänzungsmodul Prozessorganisation

Ergänzungsmodul Prozessorganisation, Ausbildung / Lehrgang

Der Aufbau einer Prozessorganisation ist die Folge einer tiefgreifenden Umorientierung in...

Aufrufe letzte 30 Tage: 40

€ 1.350,--

Call for Papers TOC4U Tagung 2016

Call for Papers TOC4U Tagung 2016, Kongress / Tagung

Referent: Uwe Techt

Aufrufe letzte 30 Tage: 13

bundesweiter Präsenzlehrgang zum Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK)

bundesweiter Präsenzlehrgang zum Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK), Seminar

Nächster Termin: 17.03.2017, München Alle Termine

Referent: Klaus Neugebauer

Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK)   ist eine Fortbildung mit Präsenzunterricht...

Aufrufe letzte 30 Tage: 22

201717März

München - 114 Tage

€ 2.095,--

Zeitmanagement - Inhouse

Zeitmanagement - Inhouse, Seminar

Zeitmanagement Steigern Sie Ihre Effizienz und reduzieren Sie die Zeitverschwendung in Ihrem...

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Transparenz als Wertschöpfung und Erfolgsfaktor

Transparenz als Wertschöpfung und Erfolgsfaktor, Veranstaltungsreihe

Referent: Manuela Kaps

Impuls Referat zum Thema: 'Transparenz durch Daten- und Projektprozesse in Unternehmen'. Angezogene...

Aufrufe letzte 30 Tage: 47

Projektportfoliomanagement mit Theory of Constraints

Projektportfoliomanagement mit Theory of Constraints, Seminar

30.03.2017, München

Referent: Uwe Techt

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

201730März

München

Aufrufe letzte 30 Tage: 14

Unterthemen zu Optimierung von Strukturen