Optimierung von Strukturen

Inhalte zum Thema Optimierung von Strukturen


3 Experten | Unternehmen

31 Publikationen | 36 Veranstaltungen

Definition Optimierung von Strukturen

Eine Facharchitektur beschreibt die Geschäftsobjekte, Funktionen, Prozesse und Regeln, nach denen ein Unternehmen strukturiert und organisiert ist. Die Facharchitektur stellt eine Art Katalog auf, in dem ein Geschäftsbereich und seine Funktionsweise definiert sind.

Die IT steht dem Fachbereich bei der Umsetzung seiner Ziele mit geeigneten Anwendungen und Systemarchitekturen zur Seite und bildet die Facharchitektur mit elektronischer Unterstützung ab. Wichtig sind dafür eine geschickte Planung und die Formulierung detaillierter Anforderungen.

Experten für Optimierung von Strukturen

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Frank H. Baumann-Habersack, B.A., Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Trainer / Coach, Mediator

baumann.partner Ltd. & Co. KG baumann.partner . systemische organisationsberatung, DE-31303 Hannover-Burgdorf

Frank H. Baumann-Habersack Frank H. Baumann-Habersack ist Geschäftsführender Gesellschafter von baumann.partner in Hannover-Burgdorf, einer systemischen Organisationsberatung, die sich im Rahmen von Führungs,- Konflikt-...

  • 4 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 550 Aufrufe 30 Tage

Dr. Walter Prem

Sachverständiger / Gutachter, Referent, Trainer / Coach

Bayerische Landesbank, DE-80333 München

Permanente Strukturoptimierung innerhalb bankweiter Reorganisationsmaßnahmen.

  • 55 Aufrufe 30 Tage

Marcus Dekan, Inhaber

Berater, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

MD Management Services, AT-1130 Wien

 

  • 6 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Optimierung von Strukturen

Gemeinsam sind wir blöd!?, Buch - 2013

Die Intelligenz von Unternehmen, Managern und Märkten

Alle reden von lernenden Organisationen und Wissensmanagement, doch in Wirklichkeit geht es um Intelligenz - nicht nur die von Managern, sondern auch und gerade die von Unternehmen und von Märkten. Die Struktur der Kommunikation entscheidet, ob ein soziales...

  • 1 Autor
  • 77 Aufrufe 30 Tage
  • € 34,90
Paradigmenwechsel: Konsequenzen für die Führung?, Beitrag - 2007

Als aufmerksame Führungskräfte können wir es jeden Tag von neuem feststellen: Der Kontext, in welchem wir arbeiten, verändert sich zunehmend. Das hat er zwar schon immer getan; Veränderung ist schliesslich ein verlässliches Kontinuum....

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
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Wozu brauchen Konzerne noch Chefs?, Beitrag - 2008

Grosse Unternehmen sind wie Tankschiffe, die sich noch lange nach vorn bewegen, wenn der Kapitän schon Gegensteuer gegeben hat. Liegt dann ein Hindernis im Weg, wie dies bei der »Titanic« oder im Fall des UBS-Konzerns der Fall gewesen ist, ist der...

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage
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Auf dem Weg zur Lean Administration, Fallstudie - 2006

Effizienzsteigerung in indirekten Unternehmensbereichen

Entwicklungsprozesse in der Aerospace Industrie sind von extrem hohen technologischen, sicherheitstechnischen und ökonomischen Anforderungen geprägt. Das führt typischerweise zu einem großen Anteil an Koordinations- und Planungsaufwand sowie an...

  • 1 Autor
  • 13 Aufrufe 30 Tage
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Das Organigramm als Tool zur Bewältigung der zweiten unternehmerischen Wachstumshürde, Beitrag - 2006

Die zweite unternehmerische Wachstumshürde bildet den Übergang von einem kleinen zu einem mittleren Unternehmen (meist zwischen 5 und 30 Mitarbeitern). In dieser Zeit ändert sich nicht nur die Rolle des Gründers vom Selbständigen zum...

  • 1 Autor
  • 13 Aufrufe 30 Tage
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Kurzfristige Wiedergewinnung der Lieferfähigkeit mit Hilfe von Change Management, Beitrag - 2008

Das stark marketing-getriebene Tochterunternehmen eines deutschen internationalen Konzerns der Kosmetikindustrie mit einem Außenumsatz von ca. 110 Mio. € war in den letzten Jahren außerordentlich stark gewachsen und dabei in eine der typischen...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,--
Systematische Stellenbildung, Beitrag - 2009

- Ratgeber -

Der Ratgeber erläutert die Grundlagen und den Vorgehensprozess (in 5 Schritten) der qualitativen Stellenbildung. Die wesentlichen Schritte sind - basierend auf dem Verantwortungsprofil der betreffenden Organisationseinheit - die Zusammenstellung der...

  • 1 Autor
  • 12 Aufrufe 30 Tage
Die Arbeit mit Mustern in Organisationsentwicklungs-Prozessen, Aufsatz - 2012

Veränderungen sind meistens nichts Einfaches. Wo sich – trotz hoher Eigenmotivation - schon die meisten Einzelpersonen schwer tun, konsequent ihre Gewohnheiten zu verändern, kämpfen Unternehmen noch viel stärker damit, ihre...

  • 1 Autor
  • 30 Aufrufe 30 Tage
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Interim Management in der PR und Unternehmenskommunikation, Beitrag - 2013

Ein Beitrag in „Kommunikationsmanagement“ wirbt für flexible und effiziente Arbeitsformen

Interim Management ist für die Kommunikationsbranche eine effiziente und flexible Arbeitsform. Hier erfährt der Leser, wie Interim Manager im Kommunikationsmanagement arbeiten worin die Vorteile dieser Organisationsform speziell im...

  • 1 Autor
  • 12 Aufrufe 30 Tage
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Wer das Stabilisieren vergisst, Beitrag - 2007

Warum eine schöne Abschlusspräsentation noch kein gutes Ende bedeutet.

Viele betriebliche Veränderungsprojekte scheitern - trotz guter Konzepte, professionellen Projektmanagements und eines verbindlichen Umsetzungstermins. Die Ursachen dafür, dass sich die erhofften Erfolge nicht einstellen, liegen häufig in der fehlenden...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Optimierung von Strukturen

Ergänzungsmodul Prozessorganisation, Ausbildung / Lehrgang

Der Aufbau einer Prozessorganisation ist die Folge einer tiefgreifenden Umorientierung in Unternehmen und Organisationen. Das bisherige Funktionsdenken (Marketing, Entwicklung, Produktion, Logistik) wird zunehmend abgelöst vom neuen Prozessdenken, das eine konsequente Kundenorientierung beinhaltet. Damit stehen Manager in...

  • 53 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.350,--

Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK), Seminar

Nächster Termin: 09.05.2014, Frankfurt (Main) Alle Termine

Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK)   ist eine Fortbildung mit Präsenzunterricht für alle im Bau- und Baunebengewerke tätigen Unternehmen und Mitarbeiter, Objektverwalter und Funktionsabteilungen der Objektinstandhaltung und Gebäudebewirtschaftung.   Unser Lernschwerpunkt liegt auf dem...

  • 1 Referent
  • 21 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.925,--

Basisausbildung zum Lean Experten, Workshop

Nächster Termin: 05.05.2014, Köngen Alle Termine

Intensiv-Workshop 4 Tage Learning by doing Für angehende Verbesserungsexperten/Prozessoptimierer

  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.300,--

Lean Development - Methoden für die schlanke Entwicklung, Workshop

Nächster Termin: 19.05.2014, Köngen Alle Termine

Intensiv-Workshop 5 Tage Learning by doing Zielgruppe: Angehende Verbesserungsexperten, Führungskräfte aus Forschung, Entwicklung und Konstruktion sowie angrenzenden Bereichen

  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.700,--

NLP-Professional Coach-Ausbildung, Ausbildung / Lehrgang

18.09.2014, München

NLP-Professional Coach-Ausbildung: In den bisherigen NLP-Ausbildungen haben Sie effektive Methoden für Coaching und Führung gelernt und deutliche Erfolge gesammelt. In der Ausbildung zum NLP-Professional-Coach bauen Sie jetzt die Grundlagen Ihrer beruflichen Existenz als Coach und Führungskraft aus. Ihre Persönlichkeit...

  • 1 Referent
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.000,--

Mind Maps, Seminar

Nächster Termin: 29.04.2014, Bamberg Alle Termine

Bestimmt haben Sie schon von Mind Mapping gehört. Aber wenden Sie es auch an? Wenn ja, in welchen Bereichen? Ziehen Sie wirklich maximalen Nutzen aus dem Denk- und Strukturierungswerkzeug? Mind Mapping ist mehr als eine Kreativitätstechnik, mehr als bunte Bildchen und Linien. Mind Mapping ist ein hoch effizientes und...

  • 1 Referent
  • 23 Aufrufe 30 Tage
  • € 260,--
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