Organisation des Konzernrechnungswesens

Mit diesem Seminar sprechen wir Anwender an, die die Berichtsprozesse im Konzernrechnungswesen verbessern möchten. Das Konzernrechnungswesen ist ein Kernbereich der Konzernberichtsprozesse und bedient nicht nur die externe Berichterstattung, sondern ist auch integrales Element der Konzernsteuerung und Konzernplanung. Sowohl in den Teilprozessen als auch in der Schaffung einer effizienten und leistungsfähigen Gesamtarchitektur  liegen umfangreiche Optimierungspotenziale, die wir Ihnen erläutern. Hierbei handelt es sich nicht um theoretische Konzepte, sondern unsere Referenten untermauern die Ausführungen mit bewährten Lösungsansätzen aus dem jeweiligen Unternehmen.

Inhalte

(1) Grundsatzfragen der Konzernorganisation

• Originäre vs. derivative Konzernabschlusserstellung
• Aufbau- und Ablauforganisation des Konzernrechnungswesens

(2) Konzernbilanzrichtlinie – effektives Werkzeug zur Optimierung der Kommunikation zwischen Konzernzentrale und Tochterunternehmen und der Abgrenzung des Konsolidierungskreises

• Datenerfassungs- und Datenverarbeitungsrichtlinie
• Bilanzierungsrichtlinie
• Struktur und wesentliche zu regelnde Sachverhalte zu Fragen von Ansatz, Bewertung und Währungsumrechnung
• Wesentlichkeitsschwellen und Einschränkung von Ermessensspielräumen
• Konsolidierungsrichtlinie
• Richtlinien zum Intercompany-Management
• Meldewesen im Bereich der Zwischenergebniseliminierung und der Kapitalkonsolidierung

(3) Praktische Durchführung des Konsolidierungsprozesses

• Konzerninterne Abfragen
• Feststellung konzerninterner Leistungsverflechtungen und Abstimmung der IC-Salden
• Integration neuer Tochterunternehmen
• Dokumentation des Konsolidierungsprozesses

(4) Terminplanung der Konzernabschlusserstellung (Fast Close)

(5) Koordination der Abschlussprüfung

(6) Softwareunterstützung der „letzten Meile“ der Abschlusserstellung (SAP/BO DisclosureManagement bzw. SmartNotes)

(7) Qualitätssicherung und Compliance im Konsolidierungsprozess

(8) Einsatz von EDV-Systemen im Konsolidierungsprozess

• Softwareplattform für ein effizientes Verzahnen von internem und externem Rechnungswesen
• Programmierte Konsolidierungslogik vs. flexible Softwarelösung

(9) Organisation der Konzern-Kapitalflussrechnung

• Ermittlungskonzeption und Prozesse
• Integration der Konzerngesellschaften in den Erstellungsprozess
• Aktuelle Entwicklungen seitens des Standardsetzers

(10) Rechnungswesen im mittelständischen Konzern – Was kann (muss) ein mittelständischer Konzern leisten?

• Konzernrechnungslegung im IFRS-Umfeld
• Konzernrechnungslegung in Zeiten von BilMoG

Referenten

Prof. Dr. Karlheinz Küting, Direktor des Centrums für Bilanzierung und Prüfung
an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken

Dr. Peter Göth, Leiter Bilanzen und Steuern, Claas KGaA mbH, Harsewinkel

Dr. Bernd Haeger, Accounting Policies, Leiter Accounting Compliance, E.on AG, Düsseldorf

Dr. Christoph Hütten, Chief Accounting Officer, SAP AG, Walldorf

Maike Kielhorn, Leiterin Zentralbereich Rechnungswesen, Wilh. Werhahn KG, Neuss

Dr. Michael Scheren, Direktor, E.on Ruhrgas AG, Essen

Dr. Friedrich Siener, Head of Methods & Systems Development Group, Daimler AG, Stuttgart

Dr. Johannes Wirth, wissenschaftlicher Assistent am Centrum für Bilanzierung
und Prüfung an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken