Organisationsanalyse

Definition Organisationsanalyse

Experten für Organisationsanalyse

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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Aufsichtsrat / Beirat, Autor, Berater, Business Angel, Referent

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

  • 100 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 243 Aufrufe 30 Tage
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Martin Mechlinski, Mitglied des Führungssteams

Berater, Referent, Trainer / Coach

SAQ-QUALICON AG, CH-4600 Olten

Folgende spezifische Organsiationsanalysen werden von mir angeboten: - Geschäftsprozessanalyse und Optimierung - Kernkompetenzanalyse - Wissensbilanz - Strategie-Review

  • 258 Aufrufe 30 Tage

Michael Speller, Geschäftsführer / Senior Consultant

Berater, Referent, Trainer / Coach

michael speller consulting GmbH, DE-97834 Birkenfeld bei Marktheidenfeld

In über 25 Jahren, in denen ich Erfahrungen in IT und IT-Outsourcing Projekten in EU Groß-Unternehmen sammeln durfte, habe ich mich mit meinem Unternehmen mehr und mehr auf die ungeplanten Entwicklungen im Bereich IT Outsourcing...

  • 22 Aufrufe 30 Tage

Dr. Oliver Keiser, PMP, Manager

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

 

  • 6 Publikationen
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Elaine Vanessa Lugert

Beraterin

rpc The Retail Performance Company A joint venture by BMW Group and h&z., DE-80331 München

Elaine Vanessa Lugert ist seit mehr als 8 Jahren als Unternehmensberaterin international tätig. Seit Januar 2013 ist sie für The Retail Performance Company, ein Joint Venture der BMW Group und h&z Unternehmensberatung AG auf...

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Daniel Krones, Consultant – Leiter Projektmanagement

Berater

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

MBA Daniel Krones   Persönliches Profil: Studium der Betriebswirschaftslehre an der HfWU Nürtingen; Schwerpunkte: Organisation, Projektmanagement und Unternehmensführung   MBA-Studium an der...

  • 15 Publikationen
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Unternehmen für Organisationsanalyse

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Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF, Beratung

DE-45143 Essen

Beschreibung des Instituts Das Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF ist Partner für mittelständische Unternehmen, Industrie, Dienstleister und öffentliche Auftraggeber. Wir entwickeln und...

  • 4 Experten
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  • 93 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, Beratung

DE-63263 Neu-Isenburg

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz. Dabei  verstehen wir Un­ter­neh­men als ein Ge­samt­sys­tem aus un­ter­neh­me­ri­schen...

  • 4 Experten
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OrganisationsEntwicklung ZOE, Fachzeitschrift

DE-80044 München

Kurzcharakteristik: Die OrganisationsEntwicklung ist die führende, auf Fragen der Organisation- und Unternehmensentwicklung und Change Management spezialisierte Zeitschrift. Konzepte, Vorgehensweisen und praktische Hinweise für...

  • 2 Publikationen
  • 68 Aufrufe 30 Tage

C4 CONSULTING GmbH, Beratung

DE-40212 Düsseldorf

 

  • 1 Experte
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Meyer-Marzak&Partner, Beratung

DE-50825 Köln

 

  • 3 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Organisationsanalyse

Reinventing Organizations, Buch - 2015

In den Einkaufswagen Loggen Sie sich ein, um 1-Click® einzuschalten. Auf meinen Wunschzettel Ihren Artikel jetzt eintauschen und EUR 19,95 Gutschein erhalten. Eintauschen Mehr erfahren Möchten Sie verkaufen? Bei Amazon verkaufen Dieses Bild anzeigen Rein

Eines der wichtigsten Werke zur Organisationsentwicklung der letzten Jahre. Ein Leitfaden zur Entwicklung selbstbestimmter, sinnerfüllender und wachstumsorientierter Organisationen. Ein neues Organisationsmodell, das Effizienz, Gewinnstreben und den...

  • 1 Autor
  • 87 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,80
Strategieentwicklung, Firmeninformation - 2010

Ganzheitlicher Ansatz für nachhaltige Strategien

  • 1 Autor
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Transparenz durch einheitliche Prozesse, Beitrag - 2007

Standardisierung von Prozessen zur Vorbereitung der SAP-Einführung bei Miba

Die Miba-Gruppe hat die weltweite SAP-Einführung genutzt, um an acht Standorten nicht nur ihre Informationstechnologie neu auszurichten: Mit Hilfe der ROI Management Consulting AG und ihrer Partnerfirma High-QIT wurde ein länderübergreifendes Rollout...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
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Ein unmögliches Paar?, Fallstudie - 2002

Fachberatung und systemische Beratung im Projekt „Alte Meister auf neuen Wegen“

"Wir sind die alten Meister" oder "Wir sind die Nobelbastelbude des Konzerns". So lautete die Selbstbeschreibung des Unternehmens (nennen wir es Meister  GmbH), das ein Beratungsprojekt ausschrieb, bei dem es um eine radikale ...

  • 1 Autor
  • 10 Aufrufe 30 Tage
Systematische Problemdefinition und Problemanalyse, Beitrag - 2009

- Ratgeber mit Muster-Vorlagen -

Der Ratgeber (43 Seiten) enthält einen systematischen Vorgehensprozess in 7 Phasen und eine Arbeitsanleitung zur Anwendung der mitgelieferten Vorlagen, eine Mindmap-Vorlage "Strukturierte Arbeitsthese" und eine Excel-Vorlage mit einer Checkliste von...

  • 1 Autor
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  • € 89,--
Change Management: Farbe wechseln mit System, Beitrag - 2008

Veränderungsprozesse planen und steuern - dies ist eine Herausforderung, vor der Firmenchefs häufig stehen. Der Unternehmensberater Georg Kraus hat 10 Tipps zusammengestellt, worauf Mittelständler beim Change Management achten sollten.

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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ABC-Analysen, Vorlage - 2011

- Mustertabellen und -diagramme -

Die Excel-Vorlage umfasst die Tabellenblätter Datenerfassung und Datensortierung für 50 Wertepositionen (mit Beispieldaten) sowie 3 Punktdiagrammblätter (nach den Segmentierungen ABC, ABCD und ABCDE). Ausführliche Arbeitsanleitung....

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  • 13 Aufrufe 30 Tage
Systematische Aufgabenbildung/-analyse mit Mindmaps. Inhalt und Vorgehen., Beitrag - 2008

- Ratgeber -

Wesentlicher Inhalt des Ratgebers ist ein systematischer Vorgehensprozess in 7 Phasen, der für beliebige Bezugsbereiche (Einheit der Aufbauorganisation, Prozessphase in Unternehmensprozessen) zur konsistenten Aufgabendefinition führt. Die...

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  • 4 Aufrufe 30 Tage
Interne Servicequalität, Newsletter - 2013

Wie gut ist die interne Servicequalität? Funktioniert die Zusammenarbeit zwischen Filialen und den zentralen Serviceeinheiten? Diese Frage stellte sich eine Bank und beauftragte uns, mögliche Schwachstellen aber auch Verbesserungspotenziale zu...

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Systematisierung von Unternehmens-Regelungswerken, Beitrag - 2010

- Ratgeber -

Der Ratgeber ermöglicht eine komplexe, systematische Analyse und Neuordnung des betrieblichen Regelungswerks. Der dazu enthaltene Vorgehensprozess umfasst 8 Phasen. Die erforderlichen Arbeitsmittel werden detailliert vorgestellt, eine Mindmap als...

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Veranstaltungen - Organisationsanalyse

Systemische Organisationsentwicklung, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 19.06.2015, Köln Alle Termine

Kurzprofil Die Ausbildung Systemische Organisationsentwicklung wendet sich an interne und externe Organisationsberater und -entwickler (auch an Interessenten, die in diesen Sektor einsteigen wollen). Strategien, Methoden und Verfahren der Organisationsberatung und des Changemanagement werden unter systemischen Gesichtspunkten...

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  • € 8.800,--

STELLAR, die bestmögliche Leistung, Seminar

  • 1 Referent
  • 13 Aufrufe 30 Tage

Stationsmanagement – effizient und effektiv, Seminar

Stationsmanagement – effizient und effektiv Der Anspruch, im Veränderungsprozess die Abläufe auf der Station für Patienten und Mitarbeiter zu verbessern und neben mehr Ruhe auf Station über eine höhere Effizienz für mehr Wirtschaftlichkeit zu sorgen, birgt viele Herausforderungen. Ziel des Seminars...

  • 2 Referenten
  • 6 Aufrufe 30 Tage

Hilfe, Hilfe ich ertrinke, Seminar

Hilfe, Hilfe ich ertrinke: Immer wieder erreicht uns nach Umorganisationen oder EDV Einführungen das große Chaos. Nichts geht mehr, kein Auftrag, keine Rechnung, keine Mahnung kann erstellt oder verschickt werden. In vielen Fällen liegt die Ursache in der mangelnden Einbindung der Mitarbeiter. Was jetzt Not tut, ist zum einen...

  • 1 Referent
  • 3 Aufrufe 30 Tage
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