Home Alle Themen Organisatorischer Wandel

Organisatorischer Wandel

Definition Organisatorischer Wandel

Erfolgreicher Organisatorischer Wandel heißt, Veränderungen aktiv zu gestalten, statt von ihnen getrieben zu werden.
"Es gibt nichts Beständigeres als den Wandel".

Die Umsetzung unternehmerischer Visionen, Ziele und Strategien bedingt Veränderungen in Organisation, Kultur und Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern. 


Diese Veränderungen sind dabei nicht nur auf der Sach- und Struktur-Ebene anzustreben, sondern auch Energie- und Kontext-Ebene sind notwendige Arbeitsfelder organisatorischen Wandels. 
Die Veränderung von Zielen, Werten und Strukturen einer Organisation sind hier gleichgewichtige Aufgaben.
Organisatorischer Wandel folgt (geplanten) Phasen: Auftauen bisheriger Strukturen und Verhaltensweisen, Neuausrichten in die gewünschte Richtung, Einüben und Verfestigen des Neuen auf dann höheren Kompetenz-Niveaus.
Eine Projektarchitektur gibt dem Vorhaben Übersicht und verstärkt seine Wirkungen im Zeitablauf. 

Erfolgreiche Organisationsentwicklung stützt sich dabei auf das Aktivieren aller Mitarbeitenden durch professionelle Gruppen-Moderation und beratende Begleitung auf systemischer Grundlage.

Organisatorischer Wandel ist immer ein ergebnisoffener Prozess: Zielrichtungen und Arbeitsfelder sind zwar definierbar, die Veränderungen im Detail jedoch abhängig vom Verlauf dieses Veränderungs-Prozesses selbst. Sich auf diese Herausforderung einzulassen, birgt zugleich für das Management eines Unternehmens grosse Chancen, fruchtbaren Wandel nachhaltig im gesamten Unternehmen zu erreichen.

Merksätze für erfolgreichen Organisatorischen Wandel in der Praxis:

  1. Sauberes Contracting zu Beginn: Klare Beschreibung der Ziele und Erwartungen des Klienten-Systems
  2. Das Kunden-Briefing erfolgt häufig nur auf der Sach-Ebene: Die Lösungen aber liegen oft auf der Struktur-,der Energie- oder der Kontext-Ebene. 
  3. Mit vorüberlegter Projekt-Architektur die Change-Interventionen in Phasen wirkungsvoll aufeinander aufbauen. 
  4. Wechsel der Perspektiven entscheidet über die Qualität der Analyse, Diagnose und Interventionen. 
  5. Bereits die Diagnose ist ein System-Eingriff, der Veränderungen auslöst. 
  6. Motive und Visionen der Menschen aufgreifen, um sie zu bewegen. 
  7. Schlüsselpersonen als Attraktoren und Multiplikatoren bestimmen und speziell betreuen. 
  8. Kein Veränderungsprozess ohne Kommunikationsprozess.


Erfolgreiche Organisationsentwicklung hat sich an der besseren Lösung unternehmerischer Herausforderungen aus Kunden-Sicht zu messen..

  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Experten für Organisatorischer Wandel

Premium

Hans-Georg Huber, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

Coachingbüro Huber & Partner Coaching, Organisationsentwicklung, Coachingausbildungen, DE-79117 Freiburg

Hans-Georg Huber ist Diplom-Psychologe mit einem Grundstudium in Betriebswirtschaft und gelernter Bankkaufmann. Aus seiner langjährigen Erfahrung als Psychotherapeut und Ausbilder von Psychotherapeuten kennt er die persönliche Welt...

  • 4 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 521 Aufrufe 30 Tage
Premium

Christoph Schlachte, (Coach DBVC), Inhaber

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

CS Seminare Organisationsberatung & Business Coaching, DE-90559 Burgthann

Coaching Erfahrung Mittelstand, GF; 1. und 2. Führungsebene bei Konzernen. Begleitung von persönlichen und organisatorischen Veränderungsprozessen in verschiedenen Projekten. Veränderung der Organisationskultur in einem Geschäftsbereich eines Konzerns.

  • 13 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 597 Aufrufe 30 Tage
Premium

Dr. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann, Berater, Trainer, Coach

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme, DE-58540 Meinerzhagen

Diplom-Kaufmann Dr. Wolfgang Schröder ist Leadership- und Managementexperte, Autor zahlreicher Bücher und Fachartikel, Unternehmensberater sowie Trainer und Managementcoach in Personal- und Führungsfragen. Zusammen mit...

  • 26 Publikationen
  • 3 Veranstaltungen
  • 556 Aufrufe 30 Tage
Premium

Alexander Groth, Speaker & Autor für Führung

Referent, Autor

Alexander Groth Leadership, DE-63303 Dreieich

Alexander Groth ist Professional Speaker und Autor von Bestsellern zum Thema Führung. Er gilt als einer der renommiertesten Führungsexperten in Deutschland. Als Professional Speaker gibt Alexander Groth Führungskräften...

  • 10 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 352 Aufrufe 30 Tage
Premium

Frank H. Baumann-Habersack, B.A., Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Trainer / Coach, Mediator

baumann.partner Ltd. & Co. KG baumann.partner . systemische organisationsberatung, DE-31303 Hannover-Burgdorf

Frank H. Baumann-Habersack Frank H. Baumann-Habersack ist Geschäftsführender Gesellschafter von baumann.partner in Hannover-Burgdorf, einer systemischen Organisationsberatung, die sich im Rahmen von Führungs,- Konflikt-...

  • 3 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 507 Aufrufe 30 Tage

Dr. Christopher Rock

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Christopher Rock befasst sich als Experte mit strategischem Wandel, Organisations- und Führungskräfteentwicklung sowie insbesondere der Begleitung von Veränderungsprojekten in produzierenden Unternehmen. Nach dem Studium der...

  • 2 Publikationen
  • 54 Aufrufe 30 Tage

Heinz Uepping

Referent

Heinz Uepping war Vorsitzender des Vorstandes der incon ag in Taunusstein bei Wiesbaden. Die incon ag wurde vor über 15 Jahren als Gesellschaft für innovatives Consulting für Personal, Organisation und Management...

  • 3 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 199 Aufrufe 30 Tage

Dr. Christiane Nill-Theobald, Unternehmerin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

TheobaldConsulting, DE-12165 Berlin

Nill-Theobald hat für mehrere Unternehmen die Unternehmenskultur mit-erarbeitet und initiiert. "Organisatorischer Wandel" hat zunächst in den Köpen der Mitarbeiter stattzufinden. Hier ist Nill-Theobald Partnerin auf Augenhöhe, die kein Blatt vor den Mund nimmt. Mittels Beratung und...

  • 2 Publikationen
  • 3 Veranstaltungen
  • 40 Aufrufe 30 Tage

Dr. Andreas Hoff

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter

Dr. Hoff Arbeitszeitsysteme, DE-14476 Potsdam

Nach einem Studium der Mathematik, Wirtschaftswissenschaften und Industrial Relations in Berlin und Coventry (GB) und anschließender wissenschaftlicher Tätigkeit an der FU Berlin und am Wissenschaftszentrum Berlin für...

  • 3 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 77 Aufrufe 30 Tage

Prof. Dr. Wilfried Krüger

Aufsichtsrat / Beirat, Autor, Referent, Berater, Mediator

Justus-Liebig-Universität Gießen FB Wirtschaftswissenschaften Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation, DE-35394 Gießen

Prof. Krüger studierte BWL in München und Berlin. Nach dem Examen 1968 war er als wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl von R.-B. Schmidt, Universität Freiburg, tätig. 1971 Promotion: "Grundlagen, Probleme und...

  • 10 Publikationen
  • 50 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Organisatorischer Wandel

Premium

Institut für Coaching und Organisationsberatung (ICO), Beratung

DE-86150 Augsburg

Das Institut für Coaching und Organisationsberatung ist eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl für Personalwesen (Prof. Dr. Oswald Neuberger) der Universität Augsburg. Wir verstehen uns als Bindeglied zwischen Forschung und...

  • 5 Experten
  • 8 Publikationen
  • 7 Veranstaltungen
  • 247 Aufrufe 30 Tage

Justus-Liebig-Universität Gießen, Wissenschaft

DE-35394 Gießen

Lehre Im Vergleich zu anderen Organisationslehrstühlen zeichnet sich der Lehrstuhl von Prof. Krüger vor allem durch folgende Eigenschaften aus: - Organisation, Strategisches Management und Management des Unternehmenswandels unter einem...

  • 1 Experte
  • 82 Aufrufe 30 Tage

KOTTER International, Beratung

US-MA 02138 Cambridge

 

  • 1 Experte
  • 115 Aufrufe 30 Tage

coach4success, Beratung

AT-1020 Wien

 

  • 1 Experte
  • 2 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 50 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Organisatorischer Wandel

Führungsstark im Wandel, Buch - 2013

Change Leadership für das mittlere Management

Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die Maßnahmen aber die mittleren Führungskräfte. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, sich anhand vieler praktischer Beispiele das Wissen...

  • 1 Autor
  • 384 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,99
Paradigmenwechsel: Konsequenzen für die Führung?, Beitrag - 2007

Als aufmerksame Führungskräfte können wir es jeden Tag von neuem feststellen: Der Kontext, in welchem wir arbeiten, verändert sich zunehmend. Das hat er zwar schon immer getan; Veränderung ist schliesslich ein verlässliches Kontinuum....

  • 1 Autor
  • 11 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
CFO-Organisation - quo vadis?, Beitrag - 2009

Die CFO-Organisation - vom Kostenfaktor zum Werttreiber Ist weniger manchmal mehr? Controlling auf seinem Weg vom operativen Reportgenerator zum Center of Competence Aufgabenspektrum des Controlling Center of Competence

  • 1 Autor
  • 19 Aufrufe 30 Tage
Führungsstile: Autoritäten verhindern Intelligenz, Beitrag - 2008

Schwarmintelligenz und autoritäre Führung

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
Was ist SIMULTAN MANAGEMENT / SIMULTAN MANAGEMENT OF CHANGE?, eBook - 2010

Begriffsdefiniton von Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin

    Normal 0 21 false false false MicrosoftInternetExplorer4 st1:*{behavior:url(#ieooui) } /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Normale Tabelle";...

  • 1 Autor
  • 13 Aufrufe 30 Tage
Fitnessprogramm für Geschäftsprozesse in Zeiten volatiler Märkte, Fallstudie - 2011

Schaffung flexibler Prozesse und Organisationsstrukturen bei Dichtungstechnik Wallstabe & Schneider

Die Firma Wallstabe & Schneider hat erkannt, dass die Anforderungen der globalen Märkte an die Reaktionsfähigkeit von Unternehmen ständig steigen. Lesen Sie mehr über die Rolle von flexiblen Geschäftsprozessen und die Adaption von...

  • 1 Autor
  • 40 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
Internationalisierung und Unternehmenserfolg, Buch - 2007

Wettbewerb, organisatorischer Wandel und Corporate Governance

  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 69,95
Die Bedeutung von Werten bei Veränderungen in der Organisationskultur, Beitrag - 2010

Die anhaltende Werte-Diskussion in den Medien

Ursprung und Verständnis von Werten Der Wertedialog, der im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Kontext geführt wird, ist schon in der Antike im ethisch-moralischen Gedankengut von Sokrates, Platon und Aristoteles zu finden. So lässt sich die...

  • 1 Autor
  • 16 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
Projektmanager müssen reifen, Beitrag - 2006

 Projektmanagement - Personalentwicklung Unternehmen übertragen die Verantwortung für Großprojekte oft Nachwuchskräften – als Chance sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig Folgeprobleme ein. Unter anderem, weil die...

  • 1 Autor
  • 11 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
Anforderungen an eine wirksame Diversity Strategie, Beitrag - 2012

Relevante Faktoren für eine systematische Einführung einer Diversity-Strategie

Anforderungen an eine wirksame Diversity Strategie Relevante Faktoren für eine systematische Einführung einer Diversity-Strategie Die erfolgreiche Einführung und Umsetzung einer Diversity-Strategie erfordert ein systematisches Vorgehen....

  • 2 Autoren
  • 23 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Organisatorischer Wandel

Führung im Change Management, Seminar

Nächster Termin: 23.07.2013, München Alle Termine

Führung im Change Management Jede Führungskraft ist heute in der einen oder anderen Weise von Veränderungen im eigenen Umfeld oder Bereich betroffen. In Veränderungsprozessen in führender Funktion professionell zu agieren, stellt eine besondere Herausforderung dar, die über die üblichen...

  • 1 Referent
  • 375 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.120,--

Ausbildung Change Management & Organisationsberatung - Wandel in Organisationen kompetent gestalten & begleiten (5 Module), Ausbildung / Lehrgang

13.11.2013, Augsburg

Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE...

  • 3 Referenten
  • 28 Aufrufe 30 Tage
  • € 5.900,--

Wertschätzend führen im Veränderungsprozess - Das Verhalten der Mitarbeiter verstehen und mit Emotionen umgehen - Change Leadership (Inhouse-Seminar), Seminar

Inhouse-Seminar Ziel Der Erfolg eines Wandels bzw. eines Veränderungsprozesses steht und fällt in hohem Maße damit, wie gut es den Verantwortlichen gelingt, mit den Befindlichkeiten, Bedürfnissen und Emotionen der Mitarbeiter umzugehen. Durch wertschätzende Führung im Wandel können...

  • 1 Referent
  • 21 Aufrufe 30 Tage

Gezieltes Change Management, Seminar

Nächster Termin: 05.06.2013, Frankfurt (Main) Alle Termine

Immer schneller aufeinander folgende Veränderungsprozesse gehören in den meisten Unternehmen und Organisationen mittlerweile zum Alltag. Die Palette von Veränderungsvorhaben ist sehr breit: sie reicht von der Reorganisation ganzer Unternehmen oder einzelner Abteilungen bis hin zu Veränderungen der Unternehmenskultur. Ein...

  • 1 Referent
  • 73 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.120,--

Erfolgreiches Innovationsmanagement durch Organisationales Lernen, Kongress / Tagung

Erfolgreiches Innovationsmanagement durch Organisationales Lernen, Bayreuth 18.6.2009 Dr. Peter C. Ansorge, PCA Business Development GmbH Eine der Stärken des deutschen Mittelstandes, auch gegenüber Großunternehmen, ist sein hohes Innovationsniveau. Die marktführenden deutschen Mittelständler investieren (im Vergleich...

  • 1 Referent
  • 24 Aufrufe 30 Tage

Einführung in das integrale Geschäftsprozessmanagement, Seminar

Nächster Termin: 30.05.2013, Hamburg Alle Termine

Mit integralem Geschäftsprozessmanagement die Geschäftsstrategie systematisch umsetzen. Nicht nur angetrieben durch externe Faktoren, wie die Wirtschaftskrise, sondern jede Form gewollter Strategieänderung, erfordert bei kleinen und mittleren Unternehmen wie auch bei Großkonzernen entsprechende interne...

  • 1 Referent
  • 43 Aufrufe 30 Tage
  • € 650,--

Curriculum Leaders Lab, Seminar

Vom Konsumenten zum Produzenten des Lernens. Ein dynamisches Leadership-Programm für Führungskräfte auf dem Weg zum internen Unternehmer. Warum "Leaders Lab"? Führungskräfte werden in ihren Unternehmen und Organisationen immer stärker als interne...

  • 3 Referenten
  • 17 Aufrufe 30 Tage

Coaching on the Organization / Changemanagement / Kulturveränderung, Interne Veranstaltung

Wie in der Medizin ist es auch in Unternehmen wichtig, bei einem „Check“ oder bei Problemen nicht nur einzelne Teile zu betrachten, sondern den ganzheitlichen Ansatz zu sehen. Interessant sind die Interaktionen und Auswirkungen im Kontext im Arbeitsalltag der Organisationen für Management, Führungskräfte und...

  • 1 Referent
  • 19 Aufrufe 30 Tage
Suche
Spezialisierungen
Fachthemen
  • Management
Auswahl entfernen
Standort
Land / Stadt
Inhalte

Sind Sie
hochqualifizierter Experte?

Präsentieren Sie Ihr Know-how.
Aufnahme beantragen