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Typ: Beratung


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Die Kosten- und Leistungsrechnung als betriebliches Steuerungsinstrument, Beitrag - 2012

"Nice to have" oder unverzichtbare Notwendigkeit

Wie ist die Aufgabenverteilung zwischen Buchführung und Kosten- und Leistungsrechnung? Welche Notwendigkeiten gibt es, diese beiden System zu führen? Der Bericht beschreibt die unterschiedlichen Zielsetzungen und ordnet die jeweiligen...

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Erfindung der Zukunft, Beitrag - 2011

Der Artikel beschreibt die zentrale Managmentaufgabe, sich mit der Zukunft zu befassen. - Ziele und Visionen. - Was ist zu tun? - Wer wird benötigt? - Risiken und Nebenwirkungen. Die Beschäftigung mit der Unternehmenszukunft ist eine...

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Stimmt die Chemie bei meinen Mitarbeitern?, Beitrag - 2012

Teams sind wesentlicher Bestandteil moderner Organisationsformen. Sie sind jedoch keine Selbstläufer. Welche Entwicklungsphasen durchlaufen Teams und vor allem, wie müssen sie in den einzelnen Phasen geführt werden? Welche Rollen nehmen die...

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  • 1 Aufrufe 30 Tage
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Tat Tvam Asi - Das bist Du!, Vortrag - 2012

Identitäsklärung und Persönlichkeitsfindung im Coaching

Tat Tvam Asi - Das bist Du! Persönliche Krisensituationen sind Teil des Lebens. Sie kommen aus unserem Privatleben oder unserem Beruf. Wir gehen dabei in dunkle Täler und suchen den Weg nach vorne auf die nächste Bergspitze. Im Rahmen dieser...

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  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Teams: Selbstläufer zum Erfolg oder Ort ständiger Zwistigkeiten?, Beitrag - 2011

Teams sind wesentlicher Bestandteil moderner Organisationsformen. Sie sind jedoch keine Selbstläufer. Welche Entwicklungsphasen durchlaufen Teams und vor allem, wie müssen sie in den einzelnen Phasen geführt werden? Welche Rollen nehmen die...

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Unternehmenskrise: Späte Chance oder doch nur verpasste Gelegenheit?, Beitrag - 2011

Der Artikel beschreibt die Auswirkungen einer Unternehmenskrise. Wie muss das Management damit umgehen, was ist zu tun, was ist zu lassen?

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