PRINCE2:2009 - für Projektmanagement mit Methode

Dieses Buch soll Ihnen beim Wissensaufbau zum Thema PRINCE2® (PRojects IN a Controlled Environment®) helfen und Sie auf die Zertifizierungsprüfungen vorbereiten, die für diese Projektmanagement-Methode angeboten werden.

Seit für PRINCE2® die sogenannten "Open Exams" angeboten werden, die als Zertifizierungsprüfung ohne Durchlauf einer vorhergehenden Schulung absolviert werden können, kann der Wissensaufbau auf alternative Weise erfolgen. Diese Möglichkeit bietet Ihnen dieses Buch. Es führt Sie Schritt für Schritt an das Thema PRINCE2® heran und macht Sie mit den Details dieser Projektmanagement-Methode vertraut.
Ein Glossar und eine Übersetzungsliste finden Sie im zehnten und letzten Kapitel dieses Buchs.
Darüber hinaus möchte ich Ihnen neben aller notwendigen Theorie auch einen Ausblick auf die praktische Umsetzung der PRINCE2®-Methode geben. Zum einen werden Ihnen die Beispiele und Hinweise aus der Praxis helfen, das Verständnis der Theorie zu erlangen und zu vertiefen. Dies kann Sie zum anderen dabei unterstützen, das Gelernte besser in die Praxis umsetzen zu können. So bekommen Sie auch ein Gefühl dafür, wie PRINCE2® Sie mit seinen Aspekten und Inhalten als Methode im Projektalltag unterstützen kann.

Das erste Kapitel widmet sich als Einstieg dem Thema Projektmanagement, seiner Historie und seiner Motivation. Es geht um die Frage, was Projekte sind und wie sie erfolgreich durchgeführt werden. Dabei spielen auch Themen wie Motivation von Projektmanagement-Methoden, ihre Differenzierung und gemeinsame Eigenschaften eine Rolle. Den Begriffen Qualität, Nutzen und Ziele im Bereich Projektmanagement wird dabei explizit ein Platz in diesem Kapitel eingeräumt.

Das zweite Kapitel beschreibt die Grundlagen zu PRINCE2® als Projektmanagement- Methode und die vier integrierten Elemente Grundprinzipien, Themen, Prozesse und Tailoring, wobei die Grundprinzipien im Detail erläutert werden. Dieses Kapitel schafft bei Ihnen ein Grundverständnis für den Best Practice-Ansatz aus Großbritannien und die spezifischen Merkmale von PRINCE2®. Kennen Sie bereits die Methode in der Version 2005, bietet Ihnen das letzte Unterkapitel Informationen über die Unterschiede der beiden Versionen.

Das vorliegende Buch basiert in weiten Teilen auf den Publikationen "Managing Successful Projects with PRINCE2®, "Directing Successful Projects with PRINCE2® und "Passing the PRINCE2® Examinations" der OGC. Diese beschreiben die PRINCE2®-Methode und ihre Inhalte, wie die OGC diese definiert. Das vorliegende Buch ist aber weder eine Abschrift noch eine Übersetzung dieser Werke, sondern verfolgt einen eigenen Ansatz. Es bietet dem Leser darüber hinaus einen Mehrwert in Bezug auf das Thema Projektmanagement, seine Anwendung in der Praxis, PRINCE2® als Projektmanagement-Methode und die Vorbereitung auf die PRINCE2®-Zertifizierungsprüfungen.