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Seminar
 

PRINCE2 Foundation: Grundlagen der Erfolgsmethode Nr. 1 im Projektmanagement

Veranstalter:
Referent:
Nächste Termine:
201211Juni
Preis:
1399,00 EUR
 
 
  • Sprache:
deutsch
  • Prospekt / Flyer:
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Referenten (1)
  • Beschreibung:

Warum sich das Seminar für Sie lohnt:

PRINCE2 ist eine der erfolgreichsten Projektmanagement-Methoden weltweit und hat allein bei der QRP bereits mehr als 4000 Teilnehmer und Teilnehmerinnen in ihrem Projektalltag überzeugt.
PRINCE2 ist konsequent ergebnis- und nutzenorientiert und bietet für jede Projektphase konkrete Handlungsanweisungen. Jede Delegationsebene erhält die für sie zentralen Informationen, damit Projekte ganzheitlich und mit Erfolgsgarantie durchgeführt werden können.
Im PRINCE2 Foundation-Seminar der QRP lernen Sie in drei Tagen die für den Erfolg Ihres Projektes erforderliche Arbeitsweise nach PRINCE2 kennen und werden gezielt auf die offizielle Zertifizierung vorbereitet. Durch die besonders praxisintensive Fachexpertise unserer Trainier sind Sie in den besten Händen, wenn es um den Wissenstransfer vom Seminar direkt in Ihren Arbeitsalltag geht.

 

Aus dem Inhalt des Seminars:

  • Einführung in das Projektmanagement: Der ergebnisorientierte Ansatz von PRINCE2
    • Was macht PRINCE2 einzigartig unter den Management-Methoden?
    • Ergebnis- versus vorgangsorientiert
    • PRINCE2 in Ihrer persönlichen Projektumgebung
  • Vor dem Projekt
    • Der kontrollierte Start eines Projekts
    • Nutzen und Ziele sauber formulieren
    • Wirtschaftlichkeit darstellen und sichern mit dem Business Case
    • Aufbau einer optimalen Projektorganisation mit klaren Aufgaben und Kompetenzen
    • Ergebnis- und nutzenorientierte Planung
    • Risiken und Qualität von Anfang an managen
    • Die kontrollierte Steuerung eines Projekts
  • Die Steuerungsinstrumente von PRINCE2
    • Pragmatischer und unbürokratischer Dokumenteneinsatz
    • Informationsbedarfe auf allen Ebenen decken: Das Reporting
    • Die Eskalation als Teil der Lösung
    • Effektives und effizientes Konfigurationsmanagement
  • Nach dem Projekt ist vor dem Projekt
    • Der kontrollierte Abschluss eines Projekts
    • Projekterfolg und Projektrevision
    • „Lessons learned“
  • Effektive Examensvorbereitung im Plenum
    • Gemeinsames Durcharbeiten und Besprechen einer Musterprüfung
    • Klären von offenen Fragen
  • Einstündiges Foundation-Examen
  • Korrektur und Bekanntgabe der Examens-Ergebnisse
  • Aufrufe seit 20.10.2010:
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