Themencenter Performance Measurement

Performance Measurement

Das finden Sie im Themencenter Performance Measurement

Definition Performance Measurement

Im Fachbereich Controlling dient das Performance Measurement dazu, eine größtmögliche Leistungstransparenz bei den einzelnen Leistungsebenen und zu bewertenden Einheiten im Unternehmen zu schaffen. Neben der Leistungsbeurteilung anhand verschiedener mehrdimensionaler Kennzahlen verfolgt Performance Measurement das Ziel, Planungs- und Steuerungsabläufe zu verbessern sowie die Leistungsfähigkeit der zu bewertenden Unternehmenseinheiten zu optimieren. Zu den wichtigsten Performance Measurement Systemen gehören das Konzept der Balanced Scorecard sowie das European Foundation for Quality Management (EFQM) Modell.

Nächste Termine "Performance Measurement"

201216Juli

201218Juli

Schriftlicher Lehrgang Controlling: Zertifiziert durch die FH Jena - Seminar in Am Arbeitsplatz

Veranstalter: Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Performance Measurement-Premiumexperten

Gilbert Malgiaritta

SGMI Management Institut St. Gallen

Frank Lugert

Dr. Frank Lugert Management & Consulting

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Ergänzende Infos zu "Performance Measurement"

Synonyme zu "Performance Measurement":

Leistungserfassung, Leistungsmessung

Weiterführenden Themencenter zu "Performance Measurement":

Balanced Scorecard, Beyond Budgeting, Business Excellence, Business Process Outsourcing, Effizienzsteigerung, Fehlzeiten, Kennzahl, Kundenzufriedenheit, Leistungsentgelt, Leistungsvertrag, Mitarbeiterbefragung, Mitarbeiterloyalität, Mitarbeiterzufriedenheit, Performance Improvement, Prozesscontrolling, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Prozessredesign, Return On Security Investment, ROI Analyse, Strategieorientierte Organisation, Strategisches Management, Theory of Constraints, Wertorientierte Unternehmenssteuerung

Folgende Themen sind zu "Performance Measurement" untergeordnet:

Schwachstellenanalyse

Performance Measurement-Premium-Unternehmen

Amontis Consulting AG

Deutschland - 69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer ..

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Determinanten und Konsequenzen für den Transformationsprozess

Der fundamentale Transformationsprozess, welcher die Staaten Mittel- und Osteuropas seit dem Fall des ¿Eisernen Vorhangs¿ 1989 verändert, ist beispiellos. Nach dem Überwinden einer Transformationskrise partizipieren diese Länder vermehrt...