Personalbeschaffung
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Personalbeschaffung

Für Personaler: Gewußt wie - Personalbeschaffung

eBook, Deutsch, 28 Seiten, HRC - HumanResourcesConsulting

Autor: Iris Fischer

Herausgeber / Co-Autor: jobbibel

Erscheinungsdatum: 09.06.2008


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Gewußt wie - Personalbeschaffung


Die optimierte Personalbeschaffung und passgenaue Mitarbeiterfindung ist eine der wichtigsten operativen und gleichzeitig strategischen Basisaufgaben der Personalarbeit.

Durch Irrtümer in der Definition des Anforderungsprofils oder bei der Auswahl des Beschaffungsweges ergeben sich im günstigsten Fall nur zeitliche Verzögerungen, im worst case jedoch schwer quantifizierbare hohe Risiken.

Dies in finanzieller Hinsicht - falls Sie ein Experiment wagen möchten: überschlagen Sie einmal 12 Monate lang unternehmensübergreifend die Kosten, die durch eine Nicht-Besetzung oder Fehl-Besetzung entstanden sind... Und auch in Bezug auf den Unternehmenserfolg - Irrtümer oder auch halbherziges Engagement in diesem Thema beeinträchtigen den mittel- und langfristigen Unternehmenserfolg stärker als sich Viele eingestehen möchten (wenngleich es auch Spezialisten gibt die aus der geschickten Vermeidung der für das Unternehmenswohl bestmöglichen Besetzung Vorteile zu ziehen wissen - doch von diesen „Machterhaltern“ und dem Umgang mit ihnen soll hier nicht die Rede sein).

Kurzfristig lassen sich interne Begleitschäden durch vermehrten Einsatz der umgebenden Teammitglieder, vor- und nachgelagerter Abteilungen, Zeitarbeitskräfte oder „Springer“ zwar lindern, mittel- und langfristig ergeben sich hieraus jedoch ebenfalls schwerwiegende Auswirkungen wie Frustration und Unzufriedenheit, innere Kündigung und höhere Fluktuation. Was wiederum z.B. in Qualitätsverlusten, höherer Reklamationsquote oder sinkenden Gesamt-Umsatzzahlen sichtbar wird.

Zu Recht wurde deshalb bereits ein schier unüberblickbarer Berg an Fachbüchern, Leitfäden und Artikeln zur Personalbeschaffung veröffentlicht, und einige bemerkenswerte Dissertationen und post-grad-Master-Arbeiten zu Unterthemen wie dem E-Recruitment oder den Unterschieden in der Personalgewinnung innerhalb Europas bzw. in Mittelständischen Unternehmen verschiedener Branchen erstellt. Weshalb also NOCH ein „Ratgeber“?

Ich meine: gerade deshalb!

 Um die Wichtigkeit dieser Aufgabe zu unterstreichen, und gleichzeitig das Thema „Anforderungsprofil“ für den Praktiker handhabbar zu halten, um die meiner Meinung nach relevanten Punkte aufzuzeigen und Ihnen Vorschläge für eine optimierte Informationsbeschaffung und Suchstrategie zu unterbreiten.

Auf aufwändige Diskussionen und „Arbeitsanweisungen“ wurde verzichtet, ich stelle Ihnen meine praxisbewährten Vorlagen zur Verfügung. Nutzen Sie was Ihnen gefällt, streichen Sie was für Sie und Ihr Unternehmen unpassend ist, ergänzen Sie was Sie für zusätzlich relevant halten.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Sichten der Seiten, und natürlich viel Erfolg für Ihre aktuellen und künftigen Personalbeschaffungsmaßnahmen!

Herzliche Grüße, Ihre

Iris Fischer

Iris Fischer

DE, Taufkirchen

Senior Consultant, Coach & Supervisorin

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