Personalcontrolling

Mit dem Instrument Personalcontrolling können Sie zum einen personalpolitische Ziele definieren und umsetzen, zum anderen können Sie messen, ob Ihr Unternehmen die Kompetenzsteigerung seiner Mitarbeiter als angestrebtes strategisches Ziel erreicht hat. Die Kompetenzsteigerung und deren Kontrolle sind wichtig, weil der zunehmende Wettbewerbsdruck die Unternehmen zu einer Ausschöpfung sämtlicher Ressourcen und Nutzenpotenziale zwingt. Dank des Personalcontrolling ist es für jeden Mitarbeiter und jede Abteilung möglich, einen optimalen Beitrag zum Erreichen der Unternehmensziele zu leisten.

Inhalt

Sie erlernen fundierte Kenntnisse im Controlling und werden mit Anwendungsfällen speziell aus dem Personalbereich vertraut. Das in dem Kurs Personalcontrolling erworbene Controlling-Wissen hilft Ihnen, eigene Projekte zu steuern, und Ihre Leistungen gegenüber anderen noch überzeugender darzustellen.

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung.