Personalentwicklung und Projektmanagement-Qualifizierung

"Projekt Portfolio Management hat in den letzten Jahren enorm an Bedeutung zugenommen, da Organisationen heutzutage mehr und mehr flexibel reagieren müssen und sich das am besten in einer Multi-Projektorganisation verwirklichen lässt. Jedoch wirft eine solche Organisationsstruktur auch neue, bisher noch nicht dagewesene Probleme auf: Probleme in Bezug auf eine detaillierte und verlässliche Planung, Visibilität in der Durchführung und Optimierung des gesamten Portfolios. Das neue Buch von Campana und Schott, mit denen wir schon lange auf diesen Gebieten zusammenarbeiten, veranschaulicht diese neue Herausforderungen und vermittelt gute, im Alltag erprobte Lösungsansätze." Henning Kagermann, Vorstandssprecher SAP AG "Projektmanagement ist nicht mehr nur als ein Bündel von Methoden und Instrumenten zu betrachten, mit dem sich vorwiegend Projektleiter und Projektteammitarbeiter beschäftigen." Prof. Dr. Hans Georg Gemünden, TU Berlin Institut für Technologie und Management / Lehrstuhl für Innovations- und Technologiemanagement