Dieses Training verbindet Wissensvermittlung und -anwendung in einer Trainingssimulation. Sie arbeiten in kleinen Lernteams, treffen Entscheidungen und steuern Ihr Projekt so, dass das Ergebnis im geplanten Rahmen (Kosten, Zeit, Qualität) an den Kunden übergeben werden kann. Durch die hohe Handlungsorientierung wird der Transfer des Gelernten in die Praxis sichergestellt.Entscheidend bei dieser Projektsimulation ist die Möglichkeit und die Notwendigkeit, ein Projekt zu steuern. Während bei den klassischen Ausbildungsmodellen der Schwerpunkt vor allem auf Einführung und Planung liegt, ermöglicht der Simulator den Teilnehmern, sich in der Projektsteuerung zu üben, wobei sie unter Stress mit zahlreichen Situationen konfrontiert werden, wie sie in den meisten Projekten auftreten.
Führungskräfte, Projekt- und Teilprojektleiter, Teamleiter und Projektmitarbeiter, die ihre Handlungskompetenz im Projektmanagement praxisnah aufbauen und trainieren möchten. Erste Erfahrungen in der Projektarbeit sind von Vorteil, aber nicht Bedingung.
Das sagt der Trainer Peter Miez-Mangold zu diesem Planspiel:
"In der Praxis ist häufig zu beobachten, dass Projekte die gesteckten Ziele nicht erreichen oder ganz scheitern. Grund hierfür ist oftmals mangelnde Erfahrung der Projektverantwortlichen, das Endresultat sind oft hohe Folgekosten. Wir wollen hier erreichen, dass diese kostspieligen Fehler in der Praxis vermieden werden können. Ähnlich wie für Piloten in einem Flugsimulator bietet sich Ihnen hier die Möglichkeit, kritische Situationen in Projekten zu trainieren. Indem Sie hier auf sicherem Boden Varianten ausprobieren können, ohne mögliche Fehlerkosten tragen zu müssen, sind Sie für den Ernstfall gerüstet und können Projekte erfolgreich mitgestalten."
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