Post Merger Integration
Inhalte zum Thema Post Merger Integration
Definition Post Merger Integration
Der Zusammenschluss zweier Unternehmen durch eine Fusion, Übernahme oder Umstrukturierung erfolgt in der Regel nicht immer reibungslos. Die Ursachen hierfür sind vielfältig und können zum Einen auf emotionaler Ebene liegen, das heißt in Abstoßungsreaktionen der eigenen Mitarbeiter oder deren Ängsten vor Kontrollverlust, zum Anderen in wirtschaftlichen Fehleinschätzungen wie beispielsweise dem Ausbleiben von Synergieeffekten. Auch die Einführung einer neuen Firmensprache kann schlichtweg zu Sprachbarrieren führen.
Aus diesen Gründen ist es für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmenszusammenschlüssen wesentlich, ein tragfähiges Konzept zur Integration der verschiedenen Unternehmensbestandteile zu entwickeln. Neben der Bestimmung eines verbindlichen zeitlichen Rahmens, innerhalb dessen die Integration abgeschlossen werden soll, stellen die frühzeitige Information und Einbindung der beteiligten Mitarbeiter einen ganz wesentlichen Erfolgsfaktor dar. Prozessabläufe, die vor dem Zusammenschluss bestanden, müssen analysiert und in der Integrationsphase harmonisiert und damit optimiert werden.
Kompetenzboard - Post Merger Integration
Dr. Christoph Rohloff, Managing Partner
frankfurter gruppe unternehmensentwicklung
63263 Neu-Isenburg
Experten für Post Merger Integration
Dr. Christoph Rohloff, Managing Partner
Berater, Referent, Trainer / Coach, Mediator
frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, DE-63263 Neu-Isenburg
Dr. Rohloff ist Change Manager und berät Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungsprozessen. Sein Schwerpunkt liegt auf der Erhebung von...
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Ralph Böttcher, Partner
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
DanRevision Gruppe, DE-60594 Frankfurt am Main
"Mein Job ist es nicht, es den Leuten besonders leicht zu machen. Mein Job ist es, sie besser zu machen."
- 104 Publikationen
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Kai Rutkowski, Inhaber
Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter
Leupold Rutkowski Consulting GmbH, DE-40213 Düsseldorf
Kai Rutkowski Kai Rutkowski ist Experte für Risikomanagement, Program Management, Geschäftsprozess-Management und Organisationsentwicklung....
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Alexander Groth, Speaker & Autor für Führung
Referent, Autor
Alexander Groth Leadership, DE-63303 Dreieich
Alexander Groth ist Professional Speaker und Autor von Bestsellern zum Thema Führung. Er gilt als einer der renommiertesten Führungsexperten in Deutschland. Als Professional Speaker gibt Alexander Groth Führungskräften...
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Dr. Andreas Leupold, LL.M., Wirtschaftsmediator, Berater
Berater, Referent, Autor
Leupold Rutkowski Consulting GmbH, DE-40213 Düsseldorf
Dr. Andreas Leupold LL.M. ist Rechtsanwalt und Wirtschaftsmediator. Er berät seit 15 Jahren Unternehmen in IT- und Technologieprojekten und ist Gründer der Leupold Rutkowski Consulting GmbH, die sich auf die...
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Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Projekt-/ Interimsmanager und Berater
Berater, Autor, Trainer / Coach
Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement, DE-81667 München
Dr. Frank Lugert Dr. Frank Lugert ist seit über 12 Jahren erfolgreich als Projektmanager, Unternehmensberater und Interimsmanager in der herstellenden Industrie - vor allem bei mittelständischen...
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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung
Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat
Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal
Dr. Georg Kraus Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...
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Birgitta Litters, Rechtsanwältin / Senior Consultant
Beraterin, Referentin
Gaude Unternehmensberatung AG, DE-61462 Königstein
Expertise: Studierte Betriebswirtschaftslehre und Rechtswissenschaften an den Universitäten Bielefeld und Mainz. Nach dem Referendariat am LG Mainz sammelte sie praktische Erfahrungen als Rechtsanwältin mit Schwerpunkt Arbeitsrecht in einer...
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Dr. Stefan Fries, Geschäftsführender Partner
Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach
change FACTORY GmbH, DE-81371 München
Werdegang 1984-1990 Studium an den Universitäten Karlsruhe und Paris-Dauphine, Fachrichtung Wirtschaftsingenieurswesen 1990-1992 Berater am Institut für Technologiemanagement (ITEM) der Universität St. Gallen im Bereich...
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Prof. Dr. Christopher Kummer, Professor & Berater
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
imaa Institute of Mergers, Acquisitions and Alliances, AT-1220 Wien
Dr. Christopher Kummer ist Professor und Berater für Strategie und Fusionen & Akquisitionen (M&A). Als Berater unterstützt Christopher Kummer Unternehmen bei ihren Wachstumsplänen, der Strategieformulierung sowie...
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Unternehmen für Post Merger Integration
frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, Beratung
DE-63263 Neu-Isenburg
CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz. Dabei verstehen wir Unternehmen als ein Gesamtsystem aus unternehmerischen...
- 4 Experten
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change FACTORY GmbH, Beratung
DE-81371 München
Herzlich Willkommen bei der change FACTORY Die change FACTORY ist das partnergetriebene Unternehmen für Consulting, Training und Coaching mit Sitz im Alten Fruchthof in München-Sendling. Wir haben uns auf die Begleitung von...
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Weidlich Consulting, Beratung
DE-63075 Frankfurt am Main
Wir sind eine dynamische Unternehmensberatung, die darauf spezialisiert ist, Kunden einen Rund-um-Service zu dem Themenfeld Veränderung und Optimierung in Unternehmen gezielt managen, anzubieten. Seit über 25 Jahren arbeiten wir...
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ZMM Zeitmanager München GmbH, Beratung
DE-80333 München
Informationen zu Unternehmen und Branche Mit einem Anstieg von durchschnittlich 15-20 Prozent im Jahr gehört Management auf Zeit zu den wachstumsstarken Dienstleistungen. In dieser fragmentierten Branche mit zahlreichen...
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Dr. Kraus & Partner, Beratung
DE-76646 Bruchsal
Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...
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Leupold Rutkowski Consulting GmbH, Beratung
DE-40213 Düsseldorf
leupold rutkowski consulting hat sich auf die ergebnisorientierte Unterstützung von Veränderungsprozessen in Unternehmen spezialisiert. Der Fokus der Beratung liegt auf umfassender und schnellstmöglicher Nutzenrealisierung....
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con|cess M&A-Partner, Beratung
DE-22085 Hamburg
Spezialisierung auf geregelte Nachfolgeregelungen seit 1999 in der Summe mehr als hundert Jahre Beratererfahrung bundesweit aufgestellt, regionale Nähe zu unseren Kunden Zielgruppe kleine und mittlere Unternehmen - 1...
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convio Leadership Consulting, Beratung
DE-22337 Hamburg
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Publikationen - Post Merger Integration
Unternehmenserfolg durch Integration Excellence
This book is designed primarily for middle and junior management who deal with financial information without really understanding the content; students who are studying accounting as a non-specialist subject or who are embarking on a course of study to become a...
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Denkstile erkennen: robertkufner lotet Stärken von Mitarbeitern aus
Leistungsträger gewinnen – Zukunft gestalten Die gezielte Suche nach dem passenden Mitarbeiter, individuelle Team- und Einzelcoachings sowie maßgeschneiderte Trainings und Beratung – die Anforderungen an Personal- und Managementberater sind...
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Unternehmenserfolg durch Integration Excellence
Das Übernahmekarussell nimmt wieder Fahrt auf. Bezogen auf das Einzelschicksal des Managers, der sich mit dem Thema auseinandersetzen muss, ist dies eine bedeutende Entwicklung. Mergers & Acquisitions (M&A) bleiben ein fester Bestandteil des Alltags, und Manager...
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Ihre persönliche Erfolgsstrategie bei Fusionen, Übernahmen und Umstrukturierungen
Bleiben oder Gehen Ihre persönliche Überlebensstrategie bei Fusionen, Übernahmen und Umstrukturierungen Fusionen, Übernahmen und größere Umstrukturierungen sind für Führungskräfte und Mitarbeiter der...
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Unternehmen, die sich im globalen Wettbewerb behaupten wollen, müssen sich den stetig wechselnden Bedingungen bestmöglich anpassen, vor allem in der Ausrichtung der Unternehmensstrategie und dem notwendigen Wandel der Organisationsstrukturen. Einerseits...
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Die meisten Fusionen scheitern: Dies ist das erste Buch zu den Schlüsselfaktoren erfolgreichen Fusionsmanagements. Anhand von sieben Erfolgsfaktoren zeigen die Autoren, wie Manager bei geplanten Fusionen vorgehen sollten und was dabei auf alle Beteiligten...
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Erfolgsfaktor Post Merger Integration
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Ein Event für alle Mitarbeiter des Unternehmens
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Veranstaltungen - Post Merger Integration
Entscheidungsprozesse und Change Management, Seminar
Nächster Termin: 10.06.2013, Berlin Alle Termine
Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und...
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