Post Merger Integration

Definition Post Merger Integration

Der Zusammenschluss zweier Unternehmen durch eine Fusion, Übernahme oder Umstrukturierung erfolgt in der Regel nicht immer reibungslos. Die Ursachen hierfür sind vielfältig und können zum Einen auf emotionaler Ebene liegen, das heißt in Abstoßungsreaktionen der eigenen Mitarbeiter oder deren Ängsten vor Kontrollverlust, zum Anderen in wirtschaftlichen Fehleinschätzungen wie beispielsweise dem Ausbleiben von Synergieeffekten.  Auch die Einführung einer neuen Firmensprache kann schlichtweg zu Sprachbarrieren führen.

Aus diesen Gründen ist es für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmenszusammenschlüssen wesentlich, ein tragfähiges Konzept zur Integration der verschiedenen Unternehmensbestandteile zu entwickeln. Neben der Bestimmung eines verbindlichen zeitlichen Rahmens, innerhalb dessen die Integration abgeschlossen werden soll, stellen die frühzeitige Information und Einbindung der beteiligten Mitarbeiter einen ganz wesentlichen Erfolgsfaktor dar. Prozessabläufe, die vor dem Zusammenschluss bestanden, müssen analysiert und in der Integrationsphase harmonisiert und damit optimiert werden.

Kompetenzboard - Post Merger Integration

Kirsten Meynerts-Stiller Dr. Christoph Rohloff

Kirsten Meynerts-Stiller, Managing Partner
frankfurter gruppe unternehmensentwicklung
63263 Neu-Isenburg

Welche sind die wesentlichen Faktoren einer erfolgreichen Post Merger Integration?

"Kapazität und Kompetenz. Völlig unterschätzt wird in der Regel der schiere Aufwand eines Integrationsprozesses, der Unternehmen manchmal in eine gefährliche Situation bringt. Außerdem läuft ein Merger immer gegen die Zeit, d.h. Integrationskompetenz sollte schon an Bord sein, da zum Lernen in der PMI-Phase wenig Zeit bleibt. Genauso wesentlich sind das Commitment des Managements zu diesem Prozess, sowie die Fähigkeit der Führungskräfte in sehr instabilen Zeiten für Orientierung und Stabilität zu sorgen, um Mitarbeiter in einem anspruchsvollen Prozess nicht zu verlieren. "

Wie begegnet man Mitarbeitern, die einem Unternehmenszusammenschluss, einer Übernahme oder einer Restrukturierung ängstlich gegenüber stehen?

"Unternehmenszusammenschlüsse oder auch große Reorganisationen bedeuten für Menschen meist eine große Verunsicherung. Vertraute und erprobte Strukturen werden zerrissen, Arbeitsabläufe verändern sich, Vorgesetzte wechseln und es ist unklar, ob das Neue bewältigbar ist, häufig sogar verbunden mit der Angst des Arbeitsplatzverlustes. Am dringendsten sind in einer solchen Situation Orientierung und Absehbarkeit, stabilisierende Führung und Beteiligung an der Umsetzung der Veränderung. Selbst wenn viele Fragen in einem solchen Prozess noch nicht final entschieden sind, bedarf es der ständigen Kommunikation und Information über das weitere Vorgehen. "

Welcher Zeitraum wird in der Regel für Post Merger Intergartionsmaßnahmen veranschlagt?

"Jeder Merger ist auf seine Art ein Unikat. Die Zeitdauer für die Integrationsmaßnahmen ist natürlich vom Gesamtaufwand abhängig und dieser wieder von der Größe des zu integrierenden Unternehmen und vor allem von der Tiefe der Integration. Außerdem ist zu beachten, dass der sogenannte Technische Merger, also die Integration der Systeme, der Prozesse und der Funktionalitäten, in der Regel deutlich schneller zu vollziehen ist als der Kulturelle Merger, also der Zeitraum, den es braucht damit Menschen von einem stabilen gemeinsamen Wir-Gefühl ausgehen können. Trotzdem kann man als Richtgröße bei mittleren und großen Mergern davon ausgehen, dass der Technische Merger in einem guten Jahr abgeschlossen sein sollte, während der Kulturelle Merger mit den entsprechenden Maßnahmen sich oft über 2-4 Jahre zieht. "

Experten für Post Merger Integration

Dr. Christoph Rohloff, Managing Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, DE-63263 Neu-Isenburg

Dr. Rohloff ist Change Manager und berät Un­ter­neh­men in an­spruchs­vol­len Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen. Sein Schwer­punkt liegt auf der Erhebung von...

  • 1 Publikation
  • 7 Veranstaltungen
  • 134 Aufrufe 30 Tage

Kirsten Meynerts-Stiller, Managing Partner

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, DE-63263 Neu-Isenburg

Kirsten Meynerts-Stiller gründete 1998 die frankfurter gruppe unternehmensentwicklung. Seither berät und unterstützt sie Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungsprozessen, sowohl auf der Ebene Strategie, Struktur...

  • 1 Publikation
  • 7 Veranstaltungen
  • 109 Aufrufe 30 Tage
Premium

Alexander Groth, Speaker & Autor für Führung

Referent, Autor

Alexander Groth Leadership, DE-63303 Dreieich

Alexander Groth ist Professional Speaker und Autor von Bestsellern zum Thema Führung. Er gilt als einer der renommiertesten Führungsexperten in Deutschland. Als Professional Speaker gibt Alexander Groth Führungskräften...

  • 10 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 426 Aufrufe 30 Tage
Premium

Oliver Zoll, Experte für Innovationen

Berater, Referent, Aufsichtsrat / Beirat

ZOLL & COMPANY Innovationsberatung für IT-Unternehmen in der HR Branche, DE-63808 Haibach, Unterfranken

Mandatsübernahme; Durchführung und Koordinierung aller notwendigen Aufgaben zur Erzielung von geplanten Synergien; Integration-Office

  • 11 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 1045 Aufrufe 30 Tage
Premium

Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Unternehmensberater, Projekt-/ Interimsmanager und Berater

Berater, Autor

Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement, DE-81667 München

  Dr. Frank Lugert ist seit 15 Jahren als Unternehmensberater, Projektmanager und Interim Manager in der herstellenden Industrie vor allem bei mittelständischen Unternehmen in teils internationalem Umfeld tätig....

  • 8 Publikationen
  • 254 Aufrufe 30 Tage
Premium

Hans Haslberger, Gründer haslberger.net HR Consultants

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

haslberger.net HR Consultants HR Interim Management | Consulting Prozessoptimierung | Projektmanagement, DE-82131 Gauting

haslberger.net ist Experte für HR Interim Management und berät Personalabteilungen bei der Optimierung ihrer Aufgaben und Abläufe.   Unsere Leistungen: Beratung und Management im Bereich der Personalarbeit, HR...

  • 2 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 1285 Aufrufe 30 Tage
Premium

Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

  • 100 Publikationen
  • 291 Aufrufe 30 Tage

Prof. Dr. Christopher Kummer, Professor & Berater

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

imaa Institute of Mergers, Acquisitions and Alliances, AT-1220 Wien

Dr. Christopher Kummer ist Professor und Berater für Strategie und Fusionen & Akquisitionen (M&A).   Als Berater unterstützt Christopher Kummer Unternehmen bei ihren Wachstumsplänen, der Strategieformulierung...

  • 66 Publikationen
  • 25 Veranstaltungen
  • 61 Aufrufe 30 Tage

Dr. Roland Dumont du Voitel, PMP, Managing Partner, CEO

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

Amontis Consulting AG, DE-69115 Heidelberg

Dr. Roland Dumont du Voitel, PMP®   Dr. Roland Dumont du Voitel ist sowohl CEO der amontis consulting ag als auch Chairman der amontis consulting group (www.amontis.com), einer inzwischen über 20 Jahre bestehenden...

  • 18 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 51 Aufrufe 30 Tage

Jürgen Gleisberg

Berater, Referent, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Organisations- und Prozessberater im Change Management, Führungskräfte-Coach, Experte für HR-Management

  • 30 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Post Merger Integration

Kompetenzpartner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, Beratung

DE-63263 Neu-Isenburg

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz. Dabei  verstehen wir Un­ter­neh­men als ein Ge­samt­sys­tem aus un­ter­neh­me­ri­schen...

  • 4 Experten
  • 1 Publikation
  • 5 Veranstaltungen
  • 3848 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

change FACTORY GmbH, Beratung

DE-81371 München

Herzlich Willkommen bei der change factory Die change factory ist das partnergetriebene Unternehmen für "Leading the People Side of Change". Wir konzentrieren uns auf die Erzielung von zwei Kundennutzen: Die...

  • 4 Experten
  • 3 Publikationen
  • 904 Aufrufe 30 Tage
Premium

Weidlich Consulting, Beratung

DE-63075 Frankfurt am Main

Wir sind eine dynamische Unternehmensberatung, die darauf spezialisiert ist, Kunden einen Rund-um-Service zu dem Themenfeld Veränderung und Optimierung in Unternehmen gezielt managen, anzubieten. Seit über 25 Jahren arbeiten wir...

  • 1 Experte
  • 1 Veranstaltung
  • 351 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

ZMM Zeitmanager München GmbH, Beratung

DE-80333 München

Informationen zu Unternehmen und Branche Mit einem Anstieg von durchschnittlich 15-20 Prozent im Jahr gehört Management auf Zeit zu den wachstumsstarken Dienstleistungen. In dieser fragmentierten Branche mit zahlreichen...

  • 2 Experten
  • 4 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 675 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
  • 53 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 3236 Aufrufe 30 Tage

con|cess M&A-Partner, Beratung

DE-22085 Hamburg

Spezialisierung auf geregelte Nachfolgeregelungen seit 1999 in der Summe mehr als hundert Jahre Beratererfahrung bundesweit aufgestellt, regionale Nähe zu unseren Kunden Zielgruppe kleine und mittlere Unternehmen - 1...

  • 12 Experten
  • 1 Publikation
  • 49 Aufrufe 30 Tage

Interim Partner GmbH, Beratung

DE-61476 Kronberg/Ts.

 

  • 1 Experte
  • 4 Aufrufe 30 Tage

IntegrationSuccess, Beratung

DE-53173 Bonn

✔ Akquisitionsslektion ✔ Integrationsansatz ✔ Integration Due Diligence ✔ Integration Risk Assessment ✔ Strategie-Review ✔ Synergy Entwicklung ✔ DayOne Aktivitäten ✔ Project Management PMO ✔ Synergy Analyse/Priorisierung ✔ Restrukturierung ✔ Synergy Tracking ✔ Kommunikation...

  • 1 Experte
  • 1 Aufrufe 30 Tage

management in motion, Beratung

DE-53175 Bonn

 

  • 1 Experte
  • 1 Veranstaltung
  • 1 Aufrufe 30 Tage

Acquisition-Services Christian Riemann & Associates, Beratung

DE-80804 München

 

  • 1 Experte
  • 2 Veranstaltungen
  • 9 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Post Merger Integration

Handbuch Management Audit, Buch - 2005

Das Buch stellt sowohl Grundkonzepte des Management Audits dar als auch praktische Beispiele für konkrete Durchführungen. Es reflektiert zentrale Aspekte, die in der Durchführung von Management Audits in der Praxis über den Erfolg...

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage
HR - Jetzt Strategischer Business Partner?, Beitrag - 2001

Der Personaler zwischen Administration, Service Center und Outsourcing

HR - jetzt Strategischer Business Partner? Der Personaler zwischen Administration, Service Center und Outsourcing Die vergangenen Jahre standen im Zeichen gestiegenen Kostenbewusstseins und kostenorientierten Handelns bei nahezu allen unserer Kunden....

  • 1 Autor
  • 42 Aufrufe 30 Tage
Post Merger Integration von Logistikdienstleistern, Buch - 2008

Konzeptionelle und empirische Analyse branchenspezifischer Integrationskompetenzen

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,90
Checkliste: Due Diligence, Checkliste - 2009

  • 1 Autor
  • 34 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
Erfolgreiche Fusion durch professionelle Integrationsbegleitung, Beitrag - 2007

Projektbeispiel der Fusion zweier Logistik-Unternehmen

Mit dem Millennium haben weltweite Fusionsaktivitäten ihren Höhepunkt erreicht. Allein im Jahr 2006 werden 160.000 neue Unternehmenszusammenschlüsse in Deutschland erwartet. Wachstum gilt als das Schlüsselwort unserer Zeit. Bündelung von...

  • 1 Autor
  • 106 Aufrufe 30 Tage
PDF herunterladen
Einf¿;hrungsmanagement, Buch - 2008

Zur Integration neuer Mitarbeiter ins Unternehmen

Mitarbeitergewinnung bis hin zur Mitarbeiterbindung startet nicht erst am ersten Arbeitstag. Bereits bei der Suche nach den geeigneten Kandidaten sollten Personal- und Fachabteilung sich von ihrer besten Seite zeigen und dem Bewerber spüren lassen, dass dieser...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 59,--
Reasons for Frequent Failure in Mergers and Acquisitions, Buch - 2007

A Comprehensive Analysis

Despite the goal of performance improvement, results from mergers and acquisitions (M&A) are often disappointing. Numerous empirical studies show high failure rates of M&A deals. Studies are mostly focused on individual determinants. The literature therefore...

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,90
Bleiben oder gehen?, Buch - 2011

Ihre persönliche Erfolgsstrategie bei Fusionen, Übernahmen und Umstrukturierungen

Bleiben oder Gehen Ihre persönliche Überlebensstrategie bei Fusionen, Übernahmen und Umstrukturierungen Fusionen, Übernahmen und größere Umstrukturierungen sind für Führungskräfte und Mitarbeiter der...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 19,99
Management von Unternehmensakquisitionen im Mittelstand, Buch - 2006

Erfolgsfaktor Post Merger Integration

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 38,--
Material master data quality, Beitrag - 2011

  • 1 Autor
  • 17 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Post Merger Integration

Entscheidungsprozesse und Change Management, Seminar

Nächster Termin: 23.10.2014, Graz Alle Termine

Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und...

  • 78 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--
Suche
Spezialisierungen
Fachthemen
Auswahl entfernen
Standort
Inhalte
Kompetenzpartner

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz.

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung HP

Sind Sie
hochqualifizierter Experte?

Präsentieren Sie Ihr Know-how.
Aufnahme beantragen