Potenzialanalysen - Ein Instrument zur Identifizierung von Spezialisten und Führungskräften

im Rahmen dieses Seminars lernen Sie, zukünftige Leistungsträger zuver­lässig zu identifizieren. Sie erfahren, wie Sie Potenzialträger in Ihrem Haus ermitteln und diese auf geeignete Arbeitsplätze positionieren.

Neben der Entwicklung von Anforderungsprofilen lernen Sie verschiedene Instrumente der Potenzialanalyse kennen und einzusetzen.

Seminarinhalte

·     Unternehmensleitbild - Unternehmenskultur

Rahmensbedingungen

Vorraussetzungen

·     Entwicklung der Anforderungsprofile

Critical Incident Technique

Experteninterviews

·     Konzeption und Durchführung von Potenzialanalysen

Strukturiertes Interview

Einzel-Assessment-Center

Gruppen-Assessment-Center

360 Grad-Feedback

Testverfahren

Multimodulare Interviews

Management-Audit und Management-Appraisal

·     Hinweise zum optimalen Einsatz der Instrumente

Anforderungsbezogene Fragtechniken

Wahrnehmungseinflüsse und Beobachtungstendenzen

Feedback zur Potenzialaussage

·     Controlling und Nachhaltigkeit von Potenzialanalysen

Feedback-Prozesse zum Verfahren

Erfolgscontrolling der eingeleiteten Fördermaßnahmen