Praxishandbuch Risikomanagement

Jede unternehmerische Entscheidung ist von einer ungewissen Zukunft geprägt. So wird der professionelle Umgang mit dem Faktor Risiko zum wesentlichen Werttreiber eines Unternehmens und seiner Stakeholder: Wer drohende Gefahren unterschätzt, riskiert Verluste. Wer Erfolgschancen nicht erkennt, wird sie verpassen und Wertsteigerungspotentiale nicht nutzen.
Wie sie ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichten und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbinden, erfahren Sie von Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike.

• Potenziale des Risikomanagments: Ziele und Aufgaben, Risikobereiche und mögliche Maßnahmen
• Recht, Compliance und Haftung: u.a. mit einem Überblick über internationale Standards wie dem ISO 31000
• Zentrale Methoden: z.B. zu Identifikation und Analyse, Bewertung und Aggregation von Risiken
• Praktische Umsetzung und Technologie: Leistungsfähigkeit von Frühwarnsystemen, IT-Systeme u.v.m.
• Organisation und Management: vom Unternehmensprozess zur ganzheitlichen, risikoorientierten Unternehmensführung

Ein detailiertes und anwendungsorientiertes Handbuch - mit vielen Beispielen und best Practices.