Preiserhöhungen wirksam abwehren und erfolgreich vorbeugen

Jede Preiserhöhung ist „Gift“ – jede Preissenkung „Gold“ für den Gewinn Ihrer Firma! Praxisbeispiel: Die durchschnittliche Preissteigerung von 1 Prozent bedeutet bei einem Einkaufsvolumen von 1 Million Euro eine direkte Gewinnreduzierung von 10.000 €. Einfach weg! In die Taschen der Lieferanten. Beträgt das jährliche Einkaufsvolumen 10 Millionen Euro sind plus 1 % schon 100.000 € und bei 100 Millionen sogar 1 Mio. €. Bei der Preisreduzierung funktioniert das Spiel andersherum.

Es ist offensichtlich, das Preisveränderungen einer toller Gewinnhebel für jede Verkaufs- und Einkaufsabteilung ist. Ein Profi-Einkauf beherrscht deshalb die Preisreduzierung und -abwehr genauso gut wie Top-Verkäufer das Durchsetzen höherer Preise.

Der Einstandspreis ist zwar nicht der einzige Baustein der Einkaufsleistung – steht aber dennoch oft im Mittelpunkt. In Zeiten wo „Cash King“ ist ganz besonders. Zusätzlich in die Verkaufskalkulation eines Lieferanten einzudringen und seine interne Kostensituation aufzudecken, führt fast automatisch zu besseren Einkaufskonditionen. Ihre Teilnahme zahlt sich aus - garantiert!

Hier sind Sie richtig, wenn Sie …
• aktiv und offensiv die eingefahrenen Preisrunden-Rituale durchbrechen möchten.
• den Spieß einfach mal umdrehen wollen.
• Preise senken / Preiserhöhungen vorbeugen möchten und so den Gewinn Ihrer Firma schützen.