Produkt Management

Dr. Armin Schulz, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der 3DSE mit über zwölf Jahren Beratungserfahrung. Kluger Kopf mit hoher analytischer Intelligenz, liebt komplexe Herausforderungen, effizient durch exaktes,...

• 49 Publikationen
• 12 Veranstaltungen
• 371 Aufrufe 30 Tage

Harald Weber, Geschäftsführer

Trainer / Coach, Autor, Berater, Business Angel, Referent, Aufsichtsrat / Beirat

b2b Marketing Unternehmensberatung Experten für Vertriebsproduktivität, DE-30455 Hannover

Beraterprofil von Harald Weber - Experte für Vertriebsproduktivität    Rezessions resistente Vertriebsprozesse - Wunsch oder erreichbares Ziel? In Zeiten wie diesen sollten Trial & Error-Strategien endgültig...

• 8 Publikationen
• 27 Veranstaltungen
• 390 Aufrufe 30 Tage

Dr. Stefan Wenzel, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor

3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München

Gründer und geschäftsführender Partner von 3DSE mit über vierzehn Jahren Beratungserfahrung. Kreativer Querdenker und Ideenmotor, hohe Affinität für innovative Trends. Teamplayer mit klaren...

• 49 Publikationen
• 13 Veranstaltungen
• 385 Aufrufe 30 Tage

Dr. Sandy Glückstein, Senior Consultant

Sachverständige / Gutachterin, Beraterin, Trainerin / Coach

SG Consulting Dr. Sandy Glückstein, DE-83624 Otterfing

Dr. Sandy Glückstein ist Expertin im Bereich Projekt- und Produktmanagement. Focus Multinational Project management Product & proposition development Product marketing Partner Management Content...

• 96 Aufrufe 30 Tage

Christian Spitschka

Referent, Trainer / Coach

• 151 Aufrufe 30 Tage

Henrik Langholf, Director Innovation

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Henrik Langholf Director Innovation bei der internationalen Unternehmensberatung für Change Management -  Dr. Kraus und Partner   Werdegang: 1994 - 2007 Gründung und Geschäftsleitung Institut für...

• 5 Publikationen
• 1 Veranstaltung
• 50 Aufrufe 30 Tage

Dr. Thomas Romeiser, General Manager

Berater

Drozak Consulting GmbH, DE-10629 Berlin

Dr. Thomas Romeiser ist General Manager bei Drozal Consulting GmbH mit Hauptsitz in Berlin. Drozak Consulting ist mit 65 Mitarbeitern an den Standorten Berlin, München, Chicago, Shanghai, Mumbai, Warschau und Moskau eine...

• 1 Publikation
• 22 Aufrufe 30 Tage

Klaus Poehlmann, Managementtrainer und Geschäftsführer

Referent, Trainer / Coach

Dipl.Bw. Klaus Poehlmann ist Consultant, Managementtrainer und Dozent an Hochschulen. Er ist ein erfahrener Praktiker auf den Gebieten des Marketings, Vertriebs und der Managemententwicklung in Business-to-Business- Märkten bzw....

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• 2 Veranstaltungen
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Prof. Dr. Gerald Lembke, Wissenschaftlicher Beirat

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Prof. Dr. Gerald Lembke   Prof. Dr. Gerald Lembke ist einer der häufigsten Ansprechpartner für die Einführung von digitalen und sozialen Medien in Unternehmen.   Im Bertelsmann Konzern war der gelernte...

• 5 Publikationen
• 54 Aufrufe 30 Tage

Andrew J. Hartsoe, Mitglied der Geschäftsleitung

Dipl.-Wirtschaftsjurist Andrew J. Hartsoe, DE-51375 Leverkusen

• 7 Publikationen
• 50 Aufrufe 30 Tage

Management Summary

„Wie beherrschen Entwicklungsunternehmen das Spannungsfeld zwischen Innovations- und Kostenführerschaft?“ Dieser Frage ging die 3DSE in ihrer aktuellen Studie „Profitable Innovation“ nach. Insgesamt wurden rund 100 Entscheider aus den...

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• 89 Aufrufe 30 Tage

Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung

  Das Schaffen von Innovationen gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmenslangfristig sicherzustellen. Dieses Buch ist ein systematischer Leitfaden und bietet dem Praktiker eine...

• 1 Autor
• 153 Aufrufe 30 Tage
• € 19,90

Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung/Ein Leitfaden für Praktiker

Das Schaffen von Innovationen gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmenslangfristig sicherzustellen. Dieses Buch ist ein systematischer Leitfaden und bietet dem Praktiker eine...

• 2 Autoren
• 92 Aufrufe 30 Tage
• € 19,90

Allein durch Innovationen können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihr Wachstum langfristig sichern. Häufig entstehen Innovationen aber nur zufällig oder in einem langen Prozess von Versuch und Irrtum. Besser ist es, neue Ideen und...

• 3 Autoren
• 138 Aufrufe 30 Tage
• € 9,90

• 1 Autor
• 12 Aufrufe 30 Tage

Optimierung von Entwicklungsprozessen bei der Schindler Aufzüge und Fahrtreppen AG

Um die Produktentwicklung noch stärker an den Kundenbedürfnissen auszurichten, entschied sich die Schindler Aufzüge und Fahrtreppen AG ihre Entwicklungsstrategie zu überarbeiten und gleichzeitig eine umfassende Reorganisation der Entwicklungs- und...

• 1 Autor
• 6 Aufrufe 30 Tage

Kundenbezogenes Pricing kann große Margenspielräume für das Unternehmen eröffnen. Die Preisschwellenanalyse und die Conjoint-Methode sind sehr effektive Methoden, um das Preisempfinden und die Preisakzeptanz für ein bestimmtes Produkt zu...

• 1 Autor
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Optimierung des PEP im Bereich Antriebs- und Fahrwerksysteme der BMW Group

Der Bereich Antriebs- und Fahrwerksysteme der BMW Group konzipiert, plant und realisiert aktuell Produktionssysteme für zukünftige Motoren. Diese Projekte sollen in Montage und Logistik neue Maßstäbe bezüglich der Umsetzung von...

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2. Dresdner Fachtagung Transrapid

Bau der weltweit ersten Transrapid – Anwendungsstrecke in Shanghai Einleitung Im Juni des Jahres 2000 besuchte der chinesische Ministerpr¨asident Zhu Rhongji die Transrapid – Versuchsanlage im Emsland (TVE). Bei einer Probefahrt mit der deutschen...

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A Super-Efficiency Model

This study introduces the concept of product performance from the perspective of customers. Product performance is measured as a ratio of outputs that customers obtain from a product relative to inputs that customers have to spend for purchasing and using the...

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