Produktentstehungsprozess

Definition Produktentstehungsprozess

Unter Produktentstehungsprozess (PEP) versteht man alle Arbeitsabläufe von der Idee zu einem neuen Produkt bis hin zu dessen Verkauf. Diese Leistungserstellungen dauern normalerweise mehrere Jahre und beschäftigen verschiedene Abteilungen und gegebenenfalls Standorte. Ein Produktentstehungsprozess vollzieht sich in der Regel in drei Stufen: Die Ideen- und Konzeptionsphase wird abgelöst von der Produktentwicklung, die dritte Stufe bildet der Herstellungsprozess. Vor dem Produktentstehungsprozess wird normalerweise eine gründliche Anwendungsforschung betrieben. Dem PEP folgt in den meisten Fällen der Produktentsorgungsprozess.

Kompetenzboard - Produktentstehungsprozess

Dr. Armin Schulz

Dr. Armin Schulz, Geschäftsführender Partner
3DSE Management Consultants GmbH
80335 München

Experten für Produktentstehungsprozess

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Dr. Armin Schulz, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der 3DSE mit über zwölf Jahren Beratungserfahrung. Kluger Kopf mit hoher analytischer Intelligenz, liebt komplexe Herausforderungen, effizient durch exaktes,...

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Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführender Gesellschafter

Aufsichtsrat / Beirat, Sachverständiger / Gutachter, Autor, Referent, Berater

Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, DE-52134 Herzogenrath (Aachen)

Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner    Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Abels & Kemmner GmbH, Herzogenrath/Aachen    Studium des Maschinenbaus und...

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Hans-Georg Scheibe, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Diplom-Betriebswirt Hans-Georg Scheibe Herr Scheibe ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Hr. Scheibe ist verantwortlich für das Kompetenzfeld Supply Chain Management,...

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Prof. Dr. Werner Bick, Generalbevollmächtigter

Berater, Referent, Autor

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Professor Dr.-Ing. Werner Bick      Herr Prof. Dr.-Ing. Werner Bick ist seit 1999 Generalbevollmächtigter der ROI Management Consulting AG, München. Die fachlichen Schwerpunkte von Hr. Prof. Bick liegen in...

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Michael Jung, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Michael Jung Hr. Michael Jung ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Innerhalb der ROI-Unternehmensgruppe leitet er das Kompetenzfeld Manufacturing Excellence und ist Key Account für die Kundengruppe...

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Dr. Stefan Wenzel, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor

3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München

Gründer und geschäftsführender Partner von 3DSE mit über vierzehn Jahren Beratungserfahrung. Kreativer Querdenker und Ideenmotor, hohe Affinität für innovative Trends. Teamplayer mit klaren...

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Birgit Hartmann, Referentin

Frau Birgit Hartmann arbeitete sieben Jahre als Projekt & Training Managerin bei der CSC Ploenzke AG , einer internationalen Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Outsourcing und IT-Integration. Als SAP Logistik Beraterin mit...

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Prof. Dr. Harald Augustin, Direktor

Berater, Referent, Trainer / Coach

Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik (STZ), DE-72810 Gomaringen

Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin ist Professor und stellvertretender Dekan an der ESB Business School an der Hochschule Reutlingen. Dort hat er u.a. die Studiengänge „MSc Logistics Management“ und "BSc International...

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Henning Wunderlich, Inhaber

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach, Mediator

Henning Wunderlich Coaching, Beratung, Training, DE-54597 Wallersheim, Eifel

Diplom-Ingenieur (FH) Henning Wunderlich  Den Schlüssel zur Optimierung Ihrer Fertigungs- und Produktionsprozesse sowie dauerhaftes Projektmanagement oder kurzfristige Projektbetreuung – als Fertigungsingenieur biete ich...

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Dr. Michael Hartschen, Geschäftsführer, Inhaber

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

BRAIN CONNECTION GmbH Technologie- und Innovationsmanagement Business-Excellence, CH-8602 Wangen

Gestaltung, Optimierung und Neuausrichtung von Produktentwicklungsprozessen unter Berücksichtigung der internen Stärken und Einbezug von externen Partnern. Die Integration der notwendigen Kompetenzen in den Gesamtprozess und das Projektmanagement.

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Unternehmen für Produktentstehungsprozess

Kompetenzpartner

3DSE Management Consultants GmbH, Beratung

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Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhängige Managementberatung für Innovation und Produktentwicklung. Mit überlegenen Beratungsansätzen, die wirkungsvoll und schnell auf die...

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Kompetenzpartner

ROI Management Consulting AG, Beratung, Unternehmensberatung

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Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und Supply...

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Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik (STZ), Beratung

DE-72810 Gomaringen

Das Steinbeis-Transfer-Zentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik ist spezialisiert auf die ganzheitliche Optimierung von Unternehmensprozessen in Industrie, Handel und Dienstleistung.    ...

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Management Akademie München GmbH, Beratung

DE-80797 München

MAM Managment Akademie München GmbH Ausgezeichnet als TOP CONSULTANT für den Mittelstand 2011   Sie sind ein Unternehmen und stehen vor folgenden...

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Mieschke Hofmann und Partner, Beratung

DE-38440 Wolfsburg

 

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Abels & Kemmner, Beratung

DE-52134 Herzogenrath (Aachen)

 

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ACTANO GmbH, Beratung

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Kollaboratives Projektmanagement in der Produktentstehung. Mit der Software RPLAN und zielgerichteter Implementierungsberatung beherrschen Unternehmen die Komplexität und heterogenen Rahmenbedingungen ihrer Projekte.

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3DSE Management Consultants GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

AT-4020 Linz

 

  • 3 Experten
  • 1 Publikation
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BRAIN CONNECTION GmbH, Beratung

CH-8602 Wangen

 

  • 1 Experte
  • 3 Publikationen
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Publikationen - Produktentstehungsprozess

Innovationsmanagement, Buch - 2009

Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung

  Das Schaffen von Innovationen gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmenslangfristig sicherzustellen. Dieses Buch ist ein systematischer Leitfaden und bietet dem Praktiker eine...

  • 1 Autor
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  • € 19,90
TRIZ - Innovation mit System, Buch - 2010

Allein durch Innovationen können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihr Wachstum langfristig sichern. Häufig entstehen Innovationen aber nur zufällig oder in einem langen Prozess von Versuch und Irrtum. Besser ist es, neue Ideen und...

  • 3 Autoren
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  • € 9,90
3DSE Studie "Profitable Innovation", Studie - 2009

Management Summary

„Wie beherrschen Entwicklungsunternehmen das Spannungsfeld zwischen Innovations- und Kostenführerschaft?“ Dieser Frage ging die 3DSE in ihrer aktuellen Studie „Profitable Innovation“ nach. Insgesamt wurden rund 100 Entscheider aus den...

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  • 47 Aufrufe 30 Tage
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Qualitätsmanagement, Buch - 2010

Strategien, Methoden, Techniken

Das Fachbuch "Qualitätsmanagement" ist das eingeführte Standardwerk für alle, die sich fundiertes Wissen zu den Systemen, Konzepten, Methoden und Ideen des Qualitätsmanagements aneignen wollen. In der vierten, komplett neu verfassten...

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Howto - New Product Development, Buch - 2008

Part of the Howto Marketing Series

Written by Thom Poole, a professional marketer with 25 years experience. He is a visiting professor of mark­eting who has written this book to help students and business people get the most from their marketing activities. No business can survive without...

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  • € 5,99
Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in der Automobilentwicklung, Buch - 2005

durch erfahrungsgeleitete Kooperation die Grenzen der Planbarkeit überwinden

Die Automobilbranche steht vor neuen Herausforderungen. Die Sättigung der wichtigsten Absatzmärkte in den USA, Japan und Westeuropa verursacht einen heftigen Verdrängungswettbewerb unter den Automobilherstellern und zwingt sie, immer größere Anteile der Wertschöpfung...

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  • € 22,80
3DSE Kundenmagazin - Ausgabe 02 "profitabler", Aufsatz - 2009

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Kommentar "Potenziale hebe(l)n - aber wie?", Kommentar - 2009

  • 2 Autoren
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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Spitzenleistungen im F&E-Management, Buch - 2002

Das Buch "Spitzenleistungen im F&E-Management" analysiert die Erfolgsstrategien der best-in-class Unternehmen im Entwicklungsmanagement.

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
Der "ideale" PEP, Interview - 2011

Effizienz- und Effiktivitätssteigerung im Umfeld des Produktentstehungsprozess

Interview mit Prof. Werner Bick, einem Experten auf dem Gebit der Effizienzsteigerung im Bereich Forschung & Entwicklung. Prof. Werner Bick ist Generalbevollmächtigter der Unternehmensberatung ROI Management Consulting AG in München und Dozent an der...

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  • 13 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Produktentstehungsprozess

SLV-Praktikum Prüfverfahren, Seminar

SEMINAR-TITEL                                             Praktikum Prüfverfahren SLV-VERSION...

  • 1 Referent
  • 27 Aufrufe 30 Tage

Mit Six Sigma zu leistungsfähigeren Prozessen, Seminar

Six Sigma ist als Managementansatz zur umfassenden Prozessverbesserung bekannt geworden, für viele aber ein Buch mit sieben Siegeln. Dabei stellt sich auch immer wieder die Frage, ob Six Sigma nur für Großunternehmen einsetzbar ist oder auch für mittelständische Unternehmen. Natürlich ist Six Sigma in jedem...

  • 1 Referent
  • 29 Aufrufe 30 Tage

RTM-Seminar 2007 und 2008, Kurs / Schulung

Großserien-RTM-Fertigung komplexer Bauteile mit Class-A Oberfläche im Automotivebereich

  • 1 Referent
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Innovation umsetzen - vom Konzept zum Launch, Seminar

Seminarziel Im Zentrum der Umsetzung von Innovationen steht der Produktmanager als der “interne Unternehmer”, hier laufen die Fäden zusammen. Er oder sie hat die End-to-End Verantwortung und braucht Freiräume, in mittelständischen Unternehmen insbesondere den Unternehmern/Geschäftsführern gegenüber. Der...

  • 1 Referent
  • 27 Aufrufe 30 Tage

Methodenbeauftragter (TÜV) - Automotive Core Tools, Seminar

Nächster Termin: 01.12.2014, Hannover Alle Termine

Ziel der Schulung Methodenbeauftragter - Automotive Core Tools bzw. Five Core Tools ist, dass Sie die Mindestanforderungen hinsichtlich des Einsatzes von Qualitätswerkzeugen aus der ISO/TS 16949, den aktuellen Handbüchern der AIAG und den aktuellen VDA-Bänden kennen.Diese Standards haben zum Ziel, entlang der Lieferkette eine hohe Prozess- und...

  • 29 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.404,20

Werkstoff- & Technologieseminar 2003, Kurs / Schulung

Möglichkeiten und Chancen des Rapid Prototyping im Bereich des Werkzeugbaus

  • 1 Referent
  • 28 Aufrufe 30 Tage

Ergänzungsmodul Prozessorganisation, Ausbildung / Lehrgang

Der Aufbau einer Prozessorganisation ist die Folge einer tiefgreifenden Umorientierung in Unternehmen und Organisationen. Das bisherige Funktionsdenken (Marketing, Entwicklung, Produktion, Logistik) wird zunehmend abgelöst vom neuen Prozessdenken, das eine konsequente Kundenorientierung beinhaltet. Damit stehen Manager in...

  • 38 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.350,--

AVK Jahrestagung 2007, Kongress / Tagung

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  • 26 Aufrufe 30 Tage
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3DSE ist eine Unternehmensberatung, die sich auf den Produktentstehungsprozess spezialisiert hat.

Themen:
Ableitung einer überlegenen Produktentwicklungsstrategie,
Ertragsoptimierung von Entwicklungsprojekten,
Konzeption und Einführung reifer und effizienter Prozesse.

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