Produktentstehungsprozess

Definition Produktentstehungsprozess

Unter Produktentstehungsprozess (PEP) versteht man alle Arbeitsabläufe von der Idee zu einem neuen Produkt bis hin zu dessen Verkauf. Diese Leistungserstellungen dauern normalerweise mehrere Jahre und beschäftigen verschiedene Abteilungen und gegebenenfalls Standorte. Ein Produktentstehungsprozess vollzieht sich in der Regel in drei Stufen: Die Ideen- und Konzeptionsphase wird abgelöst von der Produktentwicklung, die dritte Stufe bildet der Herstellungsprozess. Vor dem Produktentstehungsprozess wird normalerweise eine gründliche Anwendungsforschung betrieben. Dem PEP folgt in den meisten Fällen der Produktentsorgungsprozess.

Kompetenzboard - Produktentstehungsprozess

Dr. Armin Schulz Dr. Frank Lugert

Dr. Armin Schulz, Geschäftsführender Partner
3DSE Management Consultants GmbH
80335 München

Experten für Produktentstehungsprozess

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Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Unternehmensberater, Projekt-/ Interimsmanager und Berater

Berater, Autor

Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement, DE-81667 München

  Dr. Frank Lugert ist seit 15 Jahren als Unternehmensberater, Projektmanager und Interim Manager in der herstellenden Industrie vor allem bei mittelständischen Unternehmen in teils internationalem Umfeld tätig....

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Dr. Armin Schulz, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der 3DSE mit über zwölf Jahren Beratungserfahrung. Kluger Kopf mit hoher analytischer Intelligenz, liebt komplexe Herausforderungen, effizient durch exaktes,...

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Michael Jung, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Michael Jung Hr. Michael Jung ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Innerhalb der ROI-Unternehmensgruppe leitet er das Kompetenzfeld Manufacturing Excellence und ist Key Account für die Kundengruppe...

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Hans-Georg Scheibe, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Diplom-Betriebswirt Hans-Georg Scheibe Herr Scheibe ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Hr. Scheibe ist verantwortlich für das Kompetenzfeld Supply Chain Management,...

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Dr. Stefan Wenzel, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor

3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München

Gründer und geschäftsführender Partner von 3DSE mit über vierzehn Jahren Beratungserfahrung. Kreativer Querdenker und Ideenmotor, hohe Affinität für innovative Trends. Teamplayer mit klaren...

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Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführender Gesellschafter

Aufsichtsrat / Beirat, Sachverständiger / Gutachter, Autor, Referent, Berater

Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, DE-52134 Herzogenrath (Aachen)

Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner    Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Abels & Kemmner GmbH, Herzogenrath/Aachen    Studium des Maschinenbaus und...

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Prof. Dr. Werner Bick, Generalbevollmächtigter

Berater, Referent, Autor

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Professor Dr.-Ing. Werner Bick      Herr Prof. Dr.-Ing. Werner Bick ist seit 1999 Generalbevollmächtigter der ROI Management Consulting AG, München. Die fachlichen Schwerpunkte von Hr. Prof. Bick liegen in...

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Dr. Michael Hartschen, Geschäftsführer, Inhaber

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

BRAIN CONNECTION GmbH Technologie- und Innovationsmanagement Business-Excellence, CH-8602 Wangen

Gestaltung, Optimierung und Neuausrichtung von Produktentwicklungsprozessen unter Berücksichtigung der internen Stärken und Einbezug von externen Partnern. Die Integration der notwendigen Kompetenzen in den Gesamtprozess und das Projektmanagement.

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Henning Wunderlich, Inhaber

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach, Mediator

Henning Wunderlich Coaching, Beratung, Training, DE-54597 Wallersheim, Eifel

Diplom-Ingenieur (FH) Henning Wunderlich  Den Schlüssel zur Optimierung Ihrer Fertigungs- und Produktionsprozesse sowie dauerhaftes Projektmanagement oder kurzfristige Projektbetreuung – als Fertigungsingenieur biete ich...

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Ulrich Rohde, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

Management Akademie München GmbH, DE-80797 München

Der PE ist neben dem AAP der komplexeste Geschäftsprozess in Unternehmen. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Definition des PEPs und bei der Implementierung des PEPs in den Köpfen der Mitarbeiter und in der Unternehmensorgansiation!

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Unternehmen für Produktentstehungsprozess

Kompetenzpartner

3DSE Management Consultants GmbH, Beratung

DE-80335 München

Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhängige Managementberatung für Innovation und Produktentwicklung. Mit überlegenen Beratungsansätzen, die wirkungsvoll und schnell auf die...

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Kompetenzpartner

ROI Management Consulting AG, Beratung, Unternehmensberatung

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Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und Supply...

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Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik (STZ), Beratung

DE-72810 Gomaringen

Das Steinbeis-Transfer-Zentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik ist spezialisiert auf die ganzheitliche Optimierung von Unternehmensprozessen in Industrie, Handel und Dienstleistung.    ...

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Management Akademie München GmbH, Beratung

DE-80797 München

MAM Managment Akademie München GmbH Ausgezeichnet als TOP CONSULTANT für den Mittelstand 2011   Sie sind ein Unternehmen und stehen vor folgenden...

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3DSE Management Consultants GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

AT-4020 Linz

 

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Ingenics AG, Beratung, Unternehmensberatung

DE-89077 Ulm

 

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Abels & Kemmner, Beratung

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Mieschke Hofmann und Partner, Beratung

DE-38440 Wolfsburg

 

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ACTANO GmbH, Beratung

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Kollaboratives Projektmanagement in der Produktentstehung. Mit der Software RPLAN und zielgerichteter Implementierungsberatung beherrschen Unternehmen die Komplexität und heterogenen Rahmenbedingungen ihrer Projekte.

  • 30 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Produktentstehungsprozess

TRIZ - Innovation mit System, Buch - 2010

Allein durch Innovationen können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihr Wachstum langfristig sichern. Häufig entstehen Innovationen aber nur zufällig oder in einem langen Prozess von Versuch und Irrtum. Besser ist es, neue Ideen und...

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3DSE Studie "Profitable Innovation", Studie - 2009

Management Summary

„Wie beherrschen Entwicklungsunternehmen das Spannungsfeld zwischen Innovations- und Kostenführerschaft?“ Dieser Frage ging die 3DSE in ihrer aktuellen Studie „Profitable Innovation“ nach. Insgesamt wurden rund 100 Entscheider aus den...

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Innovationsmanagement, Buch - 2009

Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung

  Das Schaffen von Innovationen gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmenslangfristig sicherzustellen. Dieses Buch ist ein systematischer Leitfaden und bietet dem Praktiker eine...

  • 1 Autor
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  • € 19,90
Qualitätsmanagement, Buch - 2010

Strategien, Methoden, Techniken

Das Fachbuch "Qualitätsmanagement" ist das eingeführte Standardwerk für alle, die sich fundiertes Wissen zu den Systemen, Konzepten, Methoden und Ideen des Qualitätsmanagements aneignen wollen. In der vierten, komplett neu verfassten...

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  • € 49,90
Das Witte-Velbert-Projekt, Beitrag - 2002

Fallstudie zur Neugestaltung eines Produktentstehungsprozesses

Beim Wettbewerb \"Fabrik des Jahres 2001\" des Verlags Moderne Industrie gewann die Witte-Velbert GmbH, die Auszeichnung in der Kategorie \"Hervorragende Produktentwicklungsprozesse\". Die Erfolgsstory begann in 1994 mit der Vision Marktführer zu werden. Über...

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  • 12 Aufrufe 30 Tage
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Die Chancen im Entstehungsmarkt nutzen, Beitrag - 2007

Gestaltungsfreiräume im Produktionsnetzwerk

Die qualitativen Strukturen innerhalbdes heutigen Produktions- und Beschaffungsnetzwerks haben sich grundlegend verändert. Es ist ein Entstehungsmarkt“ entstanden, der eigene Qualitätsansprüche, eigene innovative Ideen und eigene...

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Tiles with a system, Fallstudie - 2014

Schlüter-Systems KG project report

A clearly defined product development process (PDP) with validity across national boundaries was the centerpiece of the project at systems supplier Schlüter. The overall aim was to drive product development at a global level and at the same time integrate...

  • 1 Autor
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Effizienzsteigerung im Produktentstehungsprozess, Fallstudie - 2011

Schlanke Entwicklung bei der Jenoptik AG

Die Produktentstehtung bestimmt maßgeblich den Erfolg und die Effiziez eines Unternehmens. Die Jenoptik AG hat sich mit einem optimierten Prozessablauf zukunftsweisend aufgestellt. Ziel ist alle F&E-Projekte zu Produktzielkosten mit einem einheitlichen,...

  • 1 Autor
  • 28 Aufrufe 30 Tage
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Just use IT!, Buch - 2006

Innovatives User Interface Design durch effektive Kreativitätstechniken

  • 1 Autor
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Veranstaltungen - Produktentstehungsprozess

Zukunfts- und Innovationsmanagement II, Seminar

Nächster Termin: 17.11.2014, Feldafing/Starnberger See Alle Termine

Zukunfts- und Innovationsmanagement II Innovationen schaffen und umsetzen Wissen über zukünftige Märkte und gute Ideen bilden die Keimzelle von Innovation. Echte Innovation entsteht jedoch erst mit der Durchsetzung einer technischen oder organisatorischen Neuerung. Also erfolgt eine Innovation im Rahmen...

  • 1 Referent
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Mit Six Sigma zu leistungsfähigeren Prozessen, Seminar

Six Sigma ist als Managementansatz zur umfassenden Prozessverbesserung bekannt geworden, für viele aber ein Buch mit sieben Siegeln. Dabei stellt sich auch immer wieder die Frage, ob Six Sigma nur für Großunternehmen einsetzbar ist oder auch für mittelständische Unternehmen. Natürlich ist Six Sigma in jedem...

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  • 15 Aufrufe 30 Tage

Offene Seminare zu QM und Social Media Marketing, Seminar

Nächster Termin: 15.09.2014, Meerane Alle Termine

Die QM-Seminare mit dem Trainer Jörg Schacht beinhalten Bereiche des QM-Basiswissens und richten sich an Führungskräfte, Qualitätsmanager und Entwicklungsingenieure besonders im Automobilhersteller- und Zulieferbereich. In Kooperation mit der TAW (Technische Akademie Wuppertal e.V.) bieten wir Ihnen QM-Seminare an...

  • 2 Referenten
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  • € 355,--

Heijunka – Nivellieren und Glätten der Produktion, Seminar

Nächster Termin: 17.11.2014, Köngen Alle Termine

Produktionsplanung in schlanken Wertschöpfungsystemen Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus Fertigung und Montage, Produktionsplanung, -steuerung, -logistik, Arbeitsvorbereitung und Prozessoptimierung

  • 18 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.230,--

Ergänzungsmodul Prozessorganisation, Ausbildung / Lehrgang

Der Aufbau einer Prozessorganisation ist die Folge einer tiefgreifenden Umorientierung in Unternehmen und Organisationen. Das bisherige Funktionsdenken (Marketing, Entwicklung, Produktion, Logistik) wird zunehmend abgelöst vom neuen Prozessdenken, das eine konsequente Kundenorientierung beinhaltet. Damit stehen Manager in...

  • 32 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.350,--

AVK Jahrestagung 2007, Kongress / Tagung

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3DSE ist eine Unternehmensberatung, die sich auf den Produktentstehungsprozess spezialisiert hat.

Themen:
Ableitung einer überlegenen Produktentwicklungsstrategie,
Ertragsoptimierung von Entwicklungsprojekten,
Konzeption und Einführung reifer und effizienter Prozesse.

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