Produktentstehungsprozess

Definition Produktentstehungsprozess

Unter Produktentstehungsprozess (PEP) versteht man alle Arbeitsabläufe von der Idee zu einem neuen Produkt bis hin zu dessen Verkauf. Diese Leistungserstellungen dauern normalerweise mehrere Jahre und beschäftigen verschiedene Abteilungen und gegebenenfalls Standorte. Ein Produktentstehungsprozess vollzieht sich in der Regel in drei Stufen: Die Ideen- und Konzeptionsphase wird abgelöst von der Produktentwicklung, die dritte Stufe bildet der Herstellungsprozess. Vor dem Produktentstehungsprozess wird normalerweise eine gründliche Anwendungsforschung betrieben. Dem PEP folgt in den meisten Fällen der Produktentsorgungsprozess.

Kompetenzboard - Produktentstehungsprozess

Dr. Frank Lugert Dr. Armin Schulz

Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Unternehmensberater, Projekt-/ Interimsmanager und Berater
Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement
81667 München

Experten für Produktentstehungsprozess

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Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Unternehmensberater, Projekt-/ Interimsmanager und Berater

Berater, Autor

Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement, DE-81667 München

  Dr. Frank Lugert ist seit 15 Jahren als Unternehmensberater, Projektmanager und Interim Manager in der herstellenden Industrie vor allem bei mittelständischen Unternehmen in teils internationalem Umfeld tätig....

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Dr. Armin Schulz, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der 3DSE mit über zwölf Jahren Beratungserfahrung. Kluger Kopf mit hoher analytischer Intelligenz, liebt komplexe Herausforderungen, effizient durch exaktes,...

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Hans-Georg Scheibe, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Diplom-Betriebswirt Hans-Georg Scheibe Herr Scheibe ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Hr. Scheibe ist verantwortlich für das Kompetenzfeld Supply Chain Management,...

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Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführender Gesellschafter

Aufsichtsrat / Beirat, Sachverständiger / Gutachter, Autor, Referent, Berater

Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, DE-52134 Herzogenrath (Aachen)

Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner    Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Abels & Kemmner GmbH, Herzogenrath/Aachen    Studium des Maschinenbaus und der...

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Michael Jung, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Michael Jung Hr. Michael Jung ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Innerhalb der ROI-Unternehmensgruppe leitet er das Kompetenzfeld Manufacturing Excellence und ist Key Account für die Kundengruppe...

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Dr. Stefan Wenzel, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor

3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München

Gründer und geschäftsführender Partner von 3DSE mit über vierzehn Jahren Beratungserfahrung. Kreativer Querdenker und Ideenmotor, hohe Affinität für innovative Trends. Teamplayer mit klaren...

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Prof. Dr. Werner Bick, Generalbevollmächtigter

Berater, Referent, Autor

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Professor Dr.-Ing. Werner Bick      Herr Prof. Dr.-Ing. Werner Bick ist seit 1999 Generalbevollmächtigter der ROI Management Consulting AG, München. Die fachlichen Schwerpunkte von Hr. Prof. Bick liegen in...

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Holger Lörz, CEO

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

allex PROJECTS GmbH, DE-73087 Bad Boll

Dipl. wirtsch. Ing. Holger Lörz, war mehrere Jahre geschäftsführender Gesellschafter eines mittelständischen Automobilzulieferbetriebes. Neben dem Aufbau einer jungen Führungsmannschaft und der Einführung eines...

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Prof. Dr. Harald Augustin, Direktor

Berater, Referent, Trainer / Coach

Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik (STZ), DE-72810 Gomaringen

Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin ist Professor und stellvertretender Dekan an der ESB Business School an der Hochschule Reutlingen. Dort hat er u.a. die Studiengänge „MSc Logistics Management“ und "BSc International...

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Henning Wunderlich, Inhaber

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach, Mediator

Henning Wunderlich Coaching, Beratung, Training, DE-54597 Wallersheim, Eifel

Diplom-Ingenieur (FH) Henning Wunderlich  Den Schlüssel zur Optimierung Ihrer Fertigungs- und Produktionsprozesse sowie dauerhaftes Projektmanagement oder kurzfristige Projektbetreuung – als Fertigungsingenieur biete ich...

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Unternehmen für Produktentstehungsprozess

Kompetenzpartner

3DSE Management Consultants GmbH, Beratung

DE-80335 München

Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhängige Managementberatung für Innovation und Produktentwicklung. Mit überlegenen Beratungsansätzen, die wirkungsvoll und schnell auf die...

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Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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Kompetenzpartner

ROI Management Consulting AG, Beratung, Unternehmensberatung

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Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und Supply...

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Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik (STZ), Beratung

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Das Steinbeis-Transfer-Zentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik ist spezialisiert auf die ganzheitliche Optimierung von Unternehmensprozessen in Industrie, Handel und Dienstleistung.    ...

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Management Akademie München GmbH, Beratung

DE-80797 München

MAM Managment Akademie München GmbH Ausgezeichnet als TOP CONSULTANT für den Mittelstand 2011   Sie sind ein Unternehmen und stehen vor folgenden...

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3DSE Management Consultants GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

AT-4020 Linz

 

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  • 1 Publikation
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Ingenics AG, Beratung, Unternehmensberatung

DE-89077 Ulm

 

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Mieschke Hofmann und Partner, Beratung

DE-38440 Wolfsburg

 

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ACTANO GmbH, Beratung

DE-80336 München

Kollaboratives Projektmanagement in der Produktentstehung. Mit der Software RPLAN und zielgerichteter Implementierungsberatung beherrschen Unternehmen die Komplexität und heterogenen Rahmenbedingungen ihrer Projekte.

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Abels & Kemmner, Beratung

DE-52134 Herzogenrath (Aachen)

 

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Publikationen - Produktentstehungsprozess

TRIZ - Innovation mit System, Buch - 2010

Allein durch Innovationen können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihr Wachstum langfristig sichern. Häufig entstehen Innovationen aber nur zufällig oder in einem langen Prozess von Versuch und Irrtum. Besser ist es, neue Ideen und...

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Qualitätsmanagement, Buch - 2010

Strategien, Methoden, Techniken

Das Fachbuch "Qualitätsmanagement" ist das eingeführte Standardwerk für alle, die sich fundiertes Wissen zu den Systemen, Konzepten, Methoden und Ideen des Qualitätsmanagements aneignen wollen. In der vierten, komplett neu verfassten...

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3DSE Studie "Profitable Innovation", Studie - 2009

Management Summary

„Wie beherrschen Entwicklungsunternehmen das Spannungsfeld zwischen Innovations- und Kostenführerschaft?“ Dieser Frage ging die 3DSE in ihrer aktuellen Studie „Profitable Innovation“ nach. Insgesamt wurden rund 100 Entscheider aus den...

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Innovationsmanagement, Buch - 2009

Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung

  Das Schaffen von Innovationen gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmenslangfristig sicherzustellen. Dieses Buch ist ein systematischer Leitfaden und bietet dem Praktiker eine...

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Handbuch für Technisches Produktdesign, Buch - 2006

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  • € 89,95
3DSE Kundenmagazin - Ausgabe 08 "riskanter", Aufsatz - 2013

Wie können Sie mit effektivem Risikomanagement Projektrisiken und Chancen rechtzeitig erkennen und so Plan- und Zielabweichungen vorbeugen bzw. reduzieren?

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Durchgängige Systemsteuerung zum Bereitstellen von Betriebsmitteln, Aufsatz - 1997

Die Nachteile der herkömmlichen Verwaltung von Betriebsmitteln lassen sich mit einem aufgabenorientierten, dezentral strukturierten Betriebsmittelmanagement vermeiden. Außer der einfachen Erweiterbarkeit ist vor allem dessen Flexibilität...

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Requirements Engineering, Requirements Management und ALM, Beitrag - 2008

eine Übersicht

Anforderungsmanagement gewinnt zunehmend auch bei Softwareentwicklungs-Projekten an großer Bedeutung. Allerdings gibt es gerade in diesem Bereich einer große Begriffsvielfalt und sehr unterschiedliches Verständnis von den Begriffen Requirements...

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Interview mit Dr. Müller-Wiesner, COO Innovation EADS über "Wert im Entwicklungsprozess", Interview - 2009

Großkonzerne bergen immense Herausforderungen. Unterschiedliche Produkte, unterschiedliche Divisionen, unterschiedliches Wissen und Fähigkeiten der Mitarbeiter. Wie ist dieses Konstrukt sinnvoll zu beherrschen? Wie können wichtige Innovationen...

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Veranstaltungen - Produktentstehungsprozess

Zukunfts- und Innovationsmanagement II, Seminar

Nächster Termin: 02.06.2014, Nettetal (Nähe Düsseldorf) Alle Termine

Zukunfts- und Innovationsmanagement II Innovationen schaffen und umsetzen Wissen über zukünftige Märkte und gute Ideen bilden die Keimzelle von Innovation. Echte Innovation entsteht jedoch erst mit der Durchsetzung einer technischen oder organisatorischen Neuerung. Also erfolgt eine Innovation im Rahmen...

  • 1 Referent
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  • € 1.560,--

Lean Development - Schlanke Entwicklung live, Seminar

Nächster Termin: 08.05.2014, Bruchsal Alle Termine

Wertschöpfungsexzellenz in der Produktentstehung. Zielgruppe: Geschäftsleitung und Managementfunktionen des Produktenstehungsprozesses

  • 48 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--

Methodenbeauftragter (TÜV) - Automotive Core Tools, Seminar

Nächster Termin: 02.06.2014, Hannover Alle Termine

Ziel der Schulung Methodenbeauftragter - Automotive Core Tools bzw. Five Core Tools ist, dass Sie die Mindestanforderungen hinsichtlich des Einsatzes von Qualitätswerkzeugen aus der ISO/TS 16949, den aktuellen Handbüchern der AIAG und den aktuellen VDA-Bänden kennen.Diese Standards haben zum Ziel, entlang der Lieferkette eine hohe Prozess- und...

  • 39 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.404,20

Planspiel Lean Production / Lean Manufacturing, Workshop

Nächster Termin: 19.05.2014, Nürnberg Alle Termine

Die Wettbewerbssituation auf den internationalen Märkten zwingt Unternehmen permanent, nach Möglichkeiten zur Kostensenkung zu suchen. Sehr häufig werden Sparprogramme aufgelegt, die sich auf eine Reduzierung aller vermeidbaren Ausgaben richten. Wenn das nicht ausreicht, folgen in der Regel Personalanpassungen auf das...

  • 2 Referenten
  • 27 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--

Design for Six Sigma (DFSS), Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 23.06.2014, Nürnberg Alle Termine

Design for Six Sigma (DFSS) Design for Six Sigma (DfSS) ist ein Geschäftsprozess, der sich auf die optimale Planung und Steuerung der Entwicklung neuer Produkte oder Prozesse fokussiert. Wirkungsvoll eingesetzt sichert DfSS das richtige Produkt mit den richtigen Eigenschaften zum richtigen Zeitpunkt. DfSS ist eine effektive...

  • 16 Aufrufe 30 Tage
  • € 4.000,--

Heijunka – Nivellieren und Glätten der Produktion, Seminar

Nächster Termin: 14.05.2014, Köngen Alle Termine

Produktionsplanung in schlanken Wertschöpfungsystemen Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus Fertigung und Montage, Produktionsplanung, -steuerung, -logistik, Arbeitsvorbereitung und Prozessoptimierung

  • 31 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.230,--

Methodenbeauftragter (TÜV) - Automotive Core Tools, Seminar

Nächster Termin: 06.10.2014, München Alle Termine

Ziel der Schulung Methodenbeauftragter - Automotive Core Tools bzw. Five Core Tools ist, dass Sie die Mindestanforderungen hinsichtlich des Einsatzes von Qualitätswerkzeugen aus der ISO/TS 16949, den aktuellen Handbüchern der AIAG und den aktuellen VDA-Bänden kennen.Diese Standards haben zum Ziel, entlang der Lieferkette eine hohe Prozess- und...

  • 25 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.404,20

SLV-Praktikum Prüfverfahren, Seminar

SEMINAR-TITEL                                             Praktikum Prüfverfahren SLV-VERSION...

  • 1 Referent
  • 27 Aufrufe 30 Tage

Werkstoff- & Technologieseminar 2003, Kurs / Schulung

Möglichkeiten und Chancen des Rapid Prototyping im Bereich des Werkzeugbaus

  • 1 Referent
  • 17 Aufrufe 30 Tage

RTM-Seminar 2007 und 2008, Kurs / Schulung

Großserien-RTM-Fertigung komplexer Bauteile mit Class-A Oberfläche im Automotivebereich

  • 1 Referent
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3DSE ist eine Unternehmensberatung, die sich auf den Produktentstehungsprozess spezialisiert hat.

Themen:
Ableitung einer überlegenen Produktentwicklungsstrategie,
Ertragsoptimierung von Entwicklungsprojekten,
Konzeption und Einführung reifer und effizienter Prozesse.

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