Produktentstehungsprozess

Definition Produktentstehungsprozess

Unter Produktentstehungsprozess (PEP) versteht man alle Arbeitsabläufe von der Idee zu einem neuen Produkt bis hin zu dessen Verkauf. Diese Leistungserstellungen dauern normalerweise mehrere Jahre und beschäftigen verschiedene Abteilungen und gegebenenfalls Standorte. Ein Produktentstehungsprozess vollzieht sich in der Regel in drei Stufen: Die Ideen- und Konzeptionsphase wird abgelöst von der Produktentwicklung, die dritte Stufe bildet der Herstellungsprozess. Vor dem Produktentstehungsprozess wird normalerweise eine gründliche Anwendungsforschung betrieben. Dem PEP folgt in den meisten Fällen der Produktentsorgungsprozess.

Kompetenzboard - Produktentstehungsprozess

Dr. Frank Lugert Dr. Armin Schulz

Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Unternehmensberater, Projekt-/ Interimsmanager und Berater
Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement
81667 München

Experten für Produktentstehungsprozess

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Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Unternehmensberater, Projekt-/ Interimsmanager und Berater

Berater, Autor

Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement, DE-81667 München

  Dr. Frank Lugert ist seit 15 Jahren als Unternehmensberater, Projektmanager und Interim Manager in der herstellenden Industrie vor allem bei mittelständischen Unternehmen in teils internationalem Umfeld tätig....

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Dr. Armin Schulz, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der 3DSE mit über zwölf Jahren Beratungserfahrung. Kluger Kopf mit hoher analytischer Intelligenz, liebt komplexe Herausforderungen, effizient durch exaktes,...

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Michael Jung, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Michael Jung Hr. Michael Jung ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Innerhalb der ROI-Unternehmensgruppe leitet er das Kompetenzfeld Manufacturing Excellence und ist Key Account für die Kundengruppe...

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Hans-Georg Scheibe, Vorstand

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Diplom-Betriebswirt Hans-Georg Scheibe Herr Scheibe ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Hr. Scheibe ist verantwortlich für das Kompetenzfeld Supply Chain Management,...

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Prof. Dr. Werner Bick, Generalbevollmächtigter

Berater, Referent, Autor

ROI Management Consulting AG, DE-80636 München

Professor Dr.-Ing. Werner Bick      Herr Prof. Dr.-Ing. Werner Bick ist seit 1999 Generalbevollmächtigter der ROI Management Consulting AG, München. Die fachlichen Schwerpunkte von Hr. Prof. Bick liegen in...

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Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführender Gesellschafter

Aufsichtsrat / Beirat, Sachverständiger / Gutachter, Autor, Referent, Berater

Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, DE-52134 Herzogenrath (Aachen)

Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner    Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Abels & Kemmner GmbH, Herzogenrath/Aachen    Studium des Maschinenbaus und...

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Dr. Stefan Wenzel, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor

3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München

Gründer und geschäftsführender Partner von 3DSE mit über vierzehn Jahren Beratungserfahrung. Kreativer Querdenker und Ideenmotor, hohe Affinität für innovative Trends. Teamplayer mit klaren...

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Henning Wunderlich, Inhaber

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach, Mediator

Henning Wunderlich Coaching, Beratung, Training, DE-54597 Wallersheim, Eifel

Diplom-Ingenieur (FH) Henning Wunderlich  Den Schlüssel zur Optimierung Ihrer Fertigungs- und Produktionsprozesse sowie dauerhaftes Projektmanagement oder kurzfristige Projektbetreuung – als Fertigungsingenieur biete ich...

  • 1 Veranstaltung
  • 56 Aufrufe 30 Tage

Prof. Dr. Harald Augustin, Direktor

Berater, Referent, Trainer / Coach

Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik (STZ), DE-72810 Gomaringen

Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin ist Professor und stellvertretender Dekan an der ESB Business School an der Hochschule Reutlingen. Dort hat er u.a. die Studiengänge „MSc Logistics Management“ und "BSc International...

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  • 17 Veranstaltungen
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Dr. Michael Hartschen, Geschäftsführer, Inhaber

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

BRAIN CONNECTION GmbH Technologie- und Innovationsmanagement Business-Excellence, CH-8602 Wangen

Gestaltung, Optimierung und Neuausrichtung von Produktentwicklungsprozessen unter Berücksichtigung der internen Stärken und Einbezug von externen Partnern. Die Integration der notwendigen Kompetenzen in den Gesamtprozess und das Projektmanagement.

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Unternehmen für Produktentstehungsprozess

Kompetenzpartner

3DSE Management Consultants GmbH, Beratung

DE-80335 München

Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhängige Managementberatung für Innovation und Produktentwicklung. Mit überlegenen Beratungsansätzen, die wirkungsvoll und schnell auf die...

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Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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Kompetenzpartner

ROI Management Consulting AG, Beratung, Unternehmensberatung

DE-80636 München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 1.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, Logistik und Supply...

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Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik (STZ), Beratung

DE-72810 Gomaringen

Das Steinbeis-Transfer-Zentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik ist spezialisiert auf die ganzheitliche Optimierung von Unternehmensprozessen in Industrie, Handel und Dienstleistung.    ...

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  • 18 Veranstaltungen
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Management Akademie München GmbH, Beratung

DE-80797 München

MAM Managment Akademie München GmbH Ausgezeichnet als TOP CONSULTANT für den Mittelstand 2011   Sie sind ein Unternehmen und stehen vor folgenden...

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  • 10 Veranstaltungen
  • 251 Aufrufe 30 Tage

ACTANO GmbH, Beratung

DE-80336 München

Kollaboratives Projektmanagement in der Produktentstehung. Mit der Software RPLAN und zielgerichteter Implementierungsberatung beherrschen Unternehmen die Komplexität und heterogenen Rahmenbedingungen ihrer Projekte.

  • 53 Aufrufe 30 Tage

Mieschke Hofmann und Partner, Beratung

DE-38440 Wolfsburg

 

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Abels & Kemmner, Beratung

DE-52134 Herzogenrath (Aachen)

 

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  • 39 Publikationen
  • 10 Veranstaltungen
  • 71 Aufrufe 30 Tage

Ingenics AG, Beratung, Unternehmensberatung

DE-89077 Ulm

 

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BRAIN CONNECTION GmbH, Beratung

CH-8602 Wangen

 

  • 1 Experte
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  • 2 Veranstaltungen
  • 58 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Produktentstehungsprozess

Qualitätsmanagement, Buch - 2010

Strategien, Methoden, Techniken

Das Fachbuch "Qualitätsmanagement" ist das eingeführte Standardwerk für alle, die sich fundiertes Wissen zu den Systemen, Konzepten, Methoden und Ideen des Qualitätsmanagements aneignen wollen. In der vierten, komplett neu verfassten...

  • 2 Autoren
  • 86 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,90
Innovationsmanagement, Buch - 2009

Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung

  Das Schaffen von Innovationen gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmenslangfristig sicherzustellen. Dieses Buch ist ein systematischer Leitfaden und bietet dem Praktiker eine...

  • 1 Autor
  • 138 Aufrufe 30 Tage
  • € 19,90
TRIZ - Innovation mit System, Buch - 2010

Allein durch Innovationen können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihr Wachstum langfristig sichern. Häufig entstehen Innovationen aber nur zufällig oder in einem langen Prozess von Versuch und Irrtum. Besser ist es, neue Ideen und...

  • 3 Autoren
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  • € 9,90
3DSE Studie "Profitable Innovation", Studie - 2009

Management Summary

„Wie beherrschen Entwicklungsunternehmen das Spannungsfeld zwischen Innovations- und Kostenführerschaft?“ Dieser Frage ging die 3DSE in ihrer aktuellen Studie „Profitable Innovation“ nach. Insgesamt wurden rund 100 Entscheider aus den...

  • 2 Autoren
  • 69 Aufrufe 30 Tage
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Fallstudie: Management erfolgskritischer Projekte, Fallstudie - 2010

Neuproduktentwicklung in der Medizintechnik mit Koordination international verteilter Entwicklungsaktivitäten und Lieferanten

  • 1 Autor
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Produktkosten signifikant senken, Beitrag - 2009

"Das entscheidende Kriterium für erfolgreiche neue Produkte ist eine überdurchschnittliche Rendite auf das eingesetzte Kapital. Die Risiken aber sind insbesondere in hochtechnologisierten Industrien mit entwicklungsintensiven Produkten hoch. Durch die...

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  • 14 Aufrufe 30 Tage
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Best Practice - Montagezeiten im PEP, Beitrag - 2006

Optimierung des PEP im Bereich Antriebs- und Fahrwerksysteme der BMW Group

Der Bereich Antriebs- und Fahrwerksysteme der BMW Group konzipiert, plant und realisiert aktuell Produktionssysteme für zukünftige Motoren. Diese Projekte sollen in Montage und Logistik neue Maßstäbe bezüglich der Umsetzung von...

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage
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3DSE Unternehmensbrochüre, Firmeninformation - 2012

  • 2 Autoren
  • 21 Aufrufe 30 Tage
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Agilität als einzige Chance - Best Practices aus 8 Jahren 1&1-Erfahrung, Beitrag - 2010

PM-Forum 2010 mehrWERTprojektmanagement - Chancen zum Wachsen nutzen

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  • 1 Autor
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Veranstaltungen - Produktentstehungsprozess

Zukunfts- und Innovationsmanagement II, Seminar

Nächster Termin: 17.11.2014, Feldafing/Starnberger See Alle Termine

Zukunfts- und Innovationsmanagement II Innovationen schaffen und umsetzen Wissen über zukünftige Märkte und gute Ideen bilden die Keimzelle von Innovation. Echte Innovation entsteht jedoch erst mit der Durchsetzung einer technischen oder organisatorischen Neuerung. Also erfolgt eine Innovation im Rahmen...

  • 1 Referent
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  • € 1.560,--

Innovation umsetzen - vom Konzept zum Launch, Seminar

Seminarziel Im Zentrum der Umsetzung von Innovationen steht der Produktmanager als der “interne Unternehmer”, hier laufen die Fäden zusammen. Er oder sie hat die End-to-End Verantwortung und braucht Freiräume, in mittelständischen Unternehmen insbesondere den Unternehmern/Geschäftsführern gegenüber. Der...

  • 1 Referent
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Methodenbeauftragter (TÜV) - Automotive Core Tools, Seminar

Nächster Termin: 01.12.2014, Hannover Alle Termine

Ziel der Schulung Methodenbeauftragter - Automotive Core Tools bzw. Five Core Tools ist, dass Sie die Mindestanforderungen hinsichtlich des Einsatzes von Qualitätswerkzeugen aus der ISO/TS 16949, den aktuellen Handbüchern der AIAG und den aktuellen VDA-Bänden kennen.Diese Standards haben zum Ziel, entlang der Lieferkette eine hohe Prozess- und...

  • 35 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.404,20

Ergänzungsmodul Prozessorganisation, Ausbildung / Lehrgang

Der Aufbau einer Prozessorganisation ist die Folge einer tiefgreifenden Umorientierung in Unternehmen und Organisationen. Das bisherige Funktionsdenken (Marketing, Entwicklung, Produktion, Logistik) wird zunehmend abgelöst vom neuen Prozessdenken, das eine konsequente Kundenorientierung beinhaltet. Damit stehen Manager in...

  • 53 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.350,--

Mit Six Sigma zu leistungsfähigeren Prozessen, Seminar

Six Sigma ist als Managementansatz zur umfassenden Prozessverbesserung bekannt geworden, für viele aber ein Buch mit sieben Siegeln. Dabei stellt sich auch immer wieder die Frage, ob Six Sigma nur für Großunternehmen einsetzbar ist oder auch für mittelständische Unternehmen. Natürlich ist Six Sigma in jedem...

  • 1 Referent
  • 34 Aufrufe 30 Tage

Werkstoff- & Technologieseminar 2003, Kurs / Schulung

Möglichkeiten und Chancen des Rapid Prototyping im Bereich des Werkzeugbaus

  • 1 Referent
  • 40 Aufrufe 30 Tage

Steigerung der Zuverlässigkeit von Automobilelektroniken - Lastenheft, Bauteilalterung, Beschleunigung der Umweltsimulation, Hochvolt-Aspekte, Ersatzteilstrategien, Seminar

17.11.2014, Essen

Nach einer Klärung der wichtigsten Begriffe rund um Qualität und Zuverlässigkeit erfolgt eine Einordnung der Elektronikentwicklung in den automobilen Produktentstehungsprozess. Hierbei werden insbesondere Fragestellungen rund um Lieferanten- und Bauelementeauswahl sowie Sichtweisen zur Gestaltung und Interpretation von Lastenheften erörtert....

  • 34 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.485,--

Methodenbeauftragter (TÜV) - Automotive Core Tools, Seminar

Nächster Termin: 06.10.2014, München Alle Termine

Ziel der Schulung Methodenbeauftragter - Automotive Core Tools bzw. Five Core Tools ist, dass Sie die Mindestanforderungen hinsichtlich des Einsatzes von Qualitätswerkzeugen aus der ISO/TS 16949, den aktuellen Handbüchern der AIAG und den aktuellen VDA-Bänden kennen.Diese Standards haben zum Ziel, entlang der Lieferkette eine hohe Prozess- und...

  • 36 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.404,20

AVK Jahrestagung 2007, Kongress / Tagung

  • 1 Referent
  • 48 Aufrufe 30 Tage

Heijunka – Nivellieren und Glätten der Produktion, Seminar

Nächster Termin: 17.11.2014, Köngen Alle Termine

Produktionsplanung in schlanken Wertschöpfungsystemen Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus Fertigung und Montage, Produktionsplanung, -steuerung, -logistik, Arbeitsvorbereitung und Prozessoptimierung

  • 42 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.230,--
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3DSE ist eine Unternehmensberatung, die sich auf den Produktentstehungsprozess spezialisiert hat.

Themen:
Ableitung einer überlegenen Produktentwicklungsstrategie,
Ertragsoptimierung von Entwicklungsprojekten,
Konzeption und Einführung reifer und effizienter Prozesse.

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