Produktentstehungsprozess
Inhalte zum Thema Produktentstehungsprozess
Definition Produktentstehungsprozess
Unter Produktentstehungsprozess (PEP) versteht man alle Arbeitsabläufe von der Idee zu einem neuen Produkt bis hin zu dessen Verkauf. Diese Leistungserstellungen dauern normalerweise mehrere Jahre und beschäftigen verschiedene Abteilungen und gegebenenfalls Standorte. Ein Produktentstehungsprozess vollzieht sich in der Regel in drei Stufen: Die Ideen- und Konzeptionsphase wird abgelöst von der Produktentwicklung, die dritte Stufe bildet der Herstellungsprozess. Vor dem Produktentstehungsprozess wird normalerweise eine gründliche Anwendungsforschung betrieben. Dem PEP folgt in den meisten Fällen der Produktentsorgungsprozess.
Kompetenzboard - Produktentstehungsprozess
Dr. Armin Schulz, Geschäftsführender Partner
3DSE Management Consultants GmbH
80335 München
Experten für Produktentstehungsprozess
Dr. Armin Schulz, Geschäftsführender Partner
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der 3DSE mit über zehn Jahren Beratungserfahrung. Kluger Kopf mit hoher analytischer Intelligenz, liebt komplexe Herausforderungen, effizient durch exaktes,...
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Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Projekt-/ Interimsmanager und Berater
Berater, Autor, Trainer / Coach
Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement, DE-81667 München
Dr. Frank Lugert Dr. Frank Lugert ist seit über 12 Jahren erfolgreich als Projektmanager, Unternehmensberater und Interimsmanager in der herstellenden Industrie - vor allem bei mittelständischen...
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Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführender Gesellschafter
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat
Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, DE-52134 Herzogenrath (Aachen)
Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Abels & Kemmner GmbH, Herzogenrath/Aachen Studium des Maschinenbaus und der...
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Prof. Dr. Werner Bick, Generalbevollmächtigter
Berater, Referent, Autor
ROI Management Consulting AG, DE-80636 München
Professor Dr.-Ing. Werner Bick Herr Prof. Dr.-Ing. Werner Bick ist seit 1999 Generalbevollmächtigter der ROI Management Consulting AG, München. Die fachlichen Schwerpunkte von Hr. Prof. Bick liegen in...
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Dr. Stefan Wenzel, Geschäftsführender Partner
Berater, Referent, Autor
3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München
Gründer und geschäftsführender Partner von 3DSE mit über zwölf Jahren Beratungserfahrung. Kreativer Querdenker und Ideenmotor, hohe Affinität für innovative Trends. Teamplayer mit klaren...
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Hans-Georg Scheibe, Vorstand
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat
ROI Management Consulting AG, DE-80636 München
Diplom-Betriebswirt Hans-Georg Scheibe Herr Scheibe ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Hr. Scheibe ist verantwortlich für das Kompetenzfeld Supply Chain Management,...
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Ulf Pleissner, Geschäftsführender Gesellschafter
Berater, Referent
TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe
Diplom-Wirtschaftsingenieur Ulf Pleissner Ulf Pleissner verfügt über eine langjährige Erfahrung im Bereich des Innovationsmanagement für die produzierende Industrie. Nach dem Studium des...
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Michael Jung, Vorstand
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat
ROI Management Consulting AG, DE-80636 München
Michael Jung Hr. Michael Jung ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Innerhalb der ROI-Unternehmensgruppe leitet er das Kompetenzfeld Manufacturing Excellence und ist Key Account für die Kundengruppe...
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Ulrich Rohde, Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator
Management Akademie München GmbH, DE-80797 München
Ulrich Rohde (geb. am 25.01.1955 in München) ist Geschäftsführer der Management Akademie München GmbH (www.mam.de). Seit Mitte der 80ger Jahre arbeitet er als Berater und Coach für Geschäftsführer,...
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Dr. Wolfgang Rühle, Seniorberater
Berater, Referent, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator
TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe
Schwerpunkte/Erfahrung Führungs-, Innovations- und Technologieberatung Projektmanagement und Betreuung von Ramp up Projekten Führung und Coaching von Systementwicklungen und Innovationsprojekten Management komplexer...
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Unternehmen für Produktentstehungsprozess
3DSE Management Consultants GmbH, Beratung
DE-80335 München
Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhängige Managementberatung für Innovation und Produktentwicklung. Mit überlegenen Beratungsansätzen, die wirkungsvoll und schnell auf die...
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ROI Management Consulting AG, Beratung
DE-80636 München
ROI – Unser Name ist Programm Die ROI Management Consulting AG unterstützt seit 30 Jahren Unternehmen darin, ihre Prozesse und Strukturen effizienter zu gestalten und Kosten signifikant und rasch zu senken. Der...
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TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, Beratung
DE-76227 Karlsruhe
Das historische Kernarbeitsgebiet der Technologie Management Gruppe (TMG) in Karlsruhe ist das Innovationsmanagement. Unser Ziel ist es, die Innovationsfähigkeit der Unternehmen nachhaltig zu steigern. Dies verlangt von uns ein sehr hohes...
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Dr. Kraus & Partner, Beratung
DE-76646 Bruchsal
Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...
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Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik (STZ), Beratung
DE-72810 Gomaringen
Das Steinbeis-Transfer-Zentrum Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik ist spezialisiert auf die ganzheitliche Optimierung von Unternehmensprozessen in Industrie, Handel und Dienstleistung. ...
- 1 Experte
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Management Akademie München GmbH, Beratung
DE-80797 München
MAM Managment Akademie München GmbH Ausgezeichnet als TOP CONSULTANT für den Mittelstand 2011 Sie sind ein Unternehmen und stehen vor folgenden...
- 1 Experte
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- 9 Veranstaltungen
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Abels & Kemmner, Beratung
DE-52134 Herzogenrath (Aachen)
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BRAIN CONNECTION GmbH, Beratung
CH-8602 Wangen
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- 3 Publikationen
- 2 Veranstaltungen
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ACTANO GmbH, Beratung
DE-80336 München
Kollaboratives Projektmanagement in der Produktentstehung. Mit der Software RPLAN und zielgerichteter Implementierungsberatung beherrschen Unternehmen die Komplexität und heterogenen Rahmenbedingungen ihrer Projekte.
- 23 Aufrufe 30 Tage
Publikationen - Produktentstehungsprozess
Allein durch Innovationen können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihr Wachstum langfristig sichern. Häufig entstehen Innovationen aber nur zufällig oder in einem langen Prozess von Versuch und Irrtum. Besser ist es, neue Ideen und...
- 3 Autoren
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- € 9,90
Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung
Das Schaffen von Innovationen gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmenslangfristig sicherzustellen. Dieses Buch ist ein systematischer Leitfaden und bietet dem Praktiker eine...
- 1 Autor
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- € 19,90
Management Summary
„Wie beherrschen Entwicklungsunternehmen das Spannungsfeld zwischen Innovations- und Kostenführerschaft?“ Dieser Frage ging die 3DSE in ihrer aktuellen Studie „Profitable Innovation“ nach. Insgesamt wurden rund 100 Entscheider aus den...
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Schwerpunkt: Ausweismanagement
Nicht nur die Nutzung, sondern auch die Produktion von Identifikationskarten unterliegt strengen Sicherheitsbestimmungen.
- 1 Autor
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PM-Forum 2010 mehrWERTprojektmanagement - Chancen zum Wachsen nutzen
Normal 0 21 false false false DE X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4...
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Monitoring und Coaching
Publikation Vortrag "Monitoring und Coaching", CallCenterWorld® 2008, Berlin.
- 1 Autor
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durch erfahrungsgeleitete Kooperation die Grenzen der Planbarkeit überwinden
Die Automobilbranche steht vor neuen Herausforderungen. Die Sättigung der wichtigsten Absatzmärkte in den USA, Japan und Westeuropa verursacht einen heftigen Verdrängungswettbewerb unter den Automobilherstellern und zwingt sie, immer größere Anteile der Wertschöpfung...
- 2 Autoren
- 3 Aufrufe 30 Tage
- € 22,80
Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit durch die richtige Produktstruktur
- 2 Autoren
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Wertschaffende sowie kundenorientierte Planung und Steuerung
Der Wettbewerb stellt hohe Ansprüche: mehr Flexibilität, bessere Lieferzuverlässigkeit sowie Qualität und kürzere Lieferzeiten in Verbindung mit der Forderung nach höheren Renditen und kontinuierlicher Wertsteigerung. Durch neue Ideen...
- 1 Autor
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Veranstaltungen - Produktentstehungsprozess
Wertanalyse/Value Management Modul 1 (Basisseminar), Seminar
Nächster Termin: 03.07.2013, München Alle Termine
Zielgruppe: Das Seminar Wertanalyse / Value Management, ist besonders geeignet für Personen aus der Entwicklung, Konstruktion, Einkauf, Marketing, Produktion, Kalkulation von Unternehmen, welche eine eigenständige Entwicklung und Produktion haben. Es richtet sich an Personen, die sich im Unternehmen mit umfangreichen...
- 1 Referent
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- € 1.190,--
Methodenbeauftragter (TÜV) - Automotive Core Tools, Seminar
08.07.2013, Stuttgart
Ziel der Schulung Methodenbeauftragter - Automotive Core Tools ist, dass Sie die Mindestanforderungen hinsichtlich des Einsatzes von Qualitätswerkzeugen aus der ISO/TS 16949, den aktuellen Handbüchern der AIAG und den aktuellen VDA-Bänden kennen.Diese Standards haben zum Ziel, entlang der Lieferkette eine hohe Prozess- und Produktqualität...
- 9 Aufrufe 30 Tage
- € 1.332,80
Heijunka – Nivellieren und Glätten der Produktion, Seminar
Nächster Termin: 18.06.2013, Köngen Alle Termine
Produktionsplanung in schlanken Wertschöpfungsystemen Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus Fertigung und Montage, Produktionsplanung, -steuerung, -logistik, Arbeitsvorbereitung und Prozessoptimierung
- 34 Aufrufe 30 Tage
- € 1.180,--
Mit Six Sigma zu leistungsfähigeren Prozessen, Seminar
Six Sigma ist als Managementansatz zur umfassenden Prozessverbesserung bekannt geworden, für viele aber ein Buch mit sieben Siegeln. Dabei stellt sich auch immer wieder die Frage, ob Six Sigma nur für Großunternehmen einsetzbar ist oder auch für mittelständische Unternehmen. Natürlich ist Six Sigma in jedem...
- 1 Referent
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Methodenbeauftragter (TÜV) - Automotive Core Tools, Seminar
Nächster Termin: 27.05.2013, Hannover Alle Termine
Ziel der Schulung Methodenbeauftragter - Automotive Core Tools ist, dass Sie die Mindestanforderungen hinsichtlich des Einsatzes von Qualitätswerkzeugen aus der ISO/TS 16949, den aktuellen Handbüchern der AIAG und den aktuellen VDA-Bänden kennen.Diese Standards haben zum Ziel, entlang der Lieferkette eine hohe Prozess- und Produktqualität...
- 30 Aufrufe 30 Tage
- € 1.332,80
Update Geldwäsche, Seminar
03.12.2013, Hamburg
Das Seminar gibt Geldwäschebeauftragten und Mitarbeitern, die mit dem Thema Geldwäsche befasst sind, einen aktuellen Überblick über die Gesetzeslage und die aufsichtsrechtlichen Verpflichtungen. Hierbei wird insbesondere darauf eingegangen, wie Sie mit den Änderungen in der täglichen Praxis umgehen und welche Vorgehensweisen anders zu gestalten...
- 2 Referenten
- 16 Aufrufe 30 Tage
- € 930,--
Die Peperoni-Strategie, Seminar
10.09.2013, Köln
Wer heute im Beruf erfolgreich sein will, braucht neben Fachkompetenz und Teamfähigkeit auch eine große Portion Durchsetzungsstärke. Die Erfahrung, dass die eigenen guten Ideen im Meeting auseinandergenommen werden oder man in Verhandlungen über den Tisch gezogen wird, hat sicher schon jeder einmal erlebt. Oft wird dort mit harten Bandagen...
- 1 Referent
- 16 Aufrufe 30 Tage
- € 1.590,--
18.11.2013, Essen
Nach einer Klärung der wichtigsten Begriffe rund um Qualität und Zuverlässigkeit erfolgt eine Einordnung der Elektronikentwicklung in den automobilen Produktentstehungsprozess. Hierbei werden insbesondere Fragestellungen rund um Lieferanten- und Bauelementeauswahl sowie Sichtweisen zur Gestaltung und Interpretation von Lastenheften erörtert....
- 13 Aufrufe 30 Tage
- € 1.485,--
