2-Tage Intensiv Seminar
Produktmanagement
In diesem Seminar erfahren Sie, was Produktmanagement für den Unternehmenserfolg leisten kann und wie Sie als Produktmanager Ihre wichtige Aufgabe erfolgreich durchführen. Sie erlangen das Basiswissen im Produktmanagement, lernen wichtige und in der Praxis erfolgreich eingesetzte Methoden und Werkzeuge kennen und üben den praktischen Einsatz von Marketing-Tools und Checklisten.
Das Produktmanagement als Erfolgsmotor
in einer modernen Organisation
- Organisatorische Eingliederung des Produktmanagements -
Schnittstelle zum Vertrieb / Key Account Management
Anforderungen an den Produktmanager
- Hauptaufgaben, persönliche Eigenschaften
Umfassendes Marktwissen - Basis eines erfolgreichen Produktmanagements
- Schnelle Beschaffung exakter Informationen
- Informationsquellen und Recherchen
- Marktforschungsmethoden
Wissensmanagement in Vertrieb und MarketingUnentbehrliche Techniken zur Analyse und Darstellung wichtiger Informationen
- Matrixmethode / SWOT-Analyse /Lebenszyklusanalyse
Einsparung von Ressourcen durch systematische Dokumentation
von Produkt- und Marktdaten
- Systematische Gewinnung von Produktideen
- Schrittweise Analyse von Kundenproblemen
- Der Aufbau eines Pflichtenhefts
Die Markteinführung neuer Produkte
- Die Phasen der Markteinführung
- Erstellung eines Marketingkonzepts
- Aufbau eines Markteinführungsplans
Vom undefinierten Markt zur konkreten Zielgruppe
- Definition und Segmentierung des Marktes
- Auswahl definierter Zielgruppen
Die Positionierung von Produkten und LeistungenDer Produkt-Marketing-Mix
- Die vier Elemente des Marketing-Mix
- Steigerung des Absatz- und Gewinnpotenzials durch Optimierung
des Marketing-Mix
Budgetierung und ControllingErstellung eines Marketingplans