Profession, Stabilität, Leidenschaft? Die Rolle von HR in Veränderungsprozessen

The world is moving at 105,441 km/h. Dass die Welt in ständiger Bewegung und Veränderung ist, ist uns allen klar. Dass sich die Menschen bewegen und verändern müssen, ist vielen klar. Dass sich die Rolle des Personalmanagers ändert oder ändern muss, wird zunehmend bewußter.

Der Personalmanager ist als professioneller Unternehmensgestalter und Prozessbegleiter gefordert. Die Rolle des kompromissbereiten Gesprächsteilnehmers und Vermittlers zwischen den Stakeholdern genügt dabei ebenso wenig wie die des rechtssicheren Technokraten. Vielmehr wird der Personalmanager vor allem als Manager und Begleiter der Veränderung (heraus)gefordert. Und wie keine andere unternehmerische Funktion ist das Personalmanagement selbst dieser Veränderung ausgesetzt. Was also treibt Personalmanager in turbulenten Zeiten: die Suche nach Stabilität, unternehmerische Professionalität oder Leidenschaft für die Herausforderungen?

Der Autor gibt anhand von praktischen Beispielen und dem eigenen Hintergrund einen fokussierten Einblick in die aktuellen Herausforderungen an das Personalmanagement; seine Lösungsansätze regen zur Reflexion der gelebten Rolle(n) im HRM an.