Projektcontrolling

Warum dieses Seminar?
Weit mehr als das Tagesgeschäft sind Projekte in ihrem Lebenszyklus Änderungen, Problemen, Risiken oder Chancen unterworfen, die die Erreichung der Projektziele stark beeinflussen und eine direkte, positive oder negative Auswirkung auf das ganze Unternehmen haben können.

Auf der Grundlage der PMI ® Standards lernen Sie in diesem Seminar intensiv, mit Änderungen, Problemen, neuen und veränderten Risiken und Chancen umzugehen. Sie erfahren, welche Informationen notwendig sind, um den Projektfortschritt zu messen und welche Messinstrumente dafür sinnvoll und nützlich sind.

Dieses Seminar geht weiterhin auf Methoden ein, diese Informationen zu analysieren, interpretieren und darauf basierend festzulegen, ob Korrektur-Maßnahmen eingeleitet werden müssen - und diese dann ebenfalls zu überwachen und steuern.

Zielgruppe
PMO-, Programm-, Projektportfolio- und Projektmanager sowie (angehende) Projektplaner und Projektcontroller

Sprache:
Deutsch

Sprachen auf Anfrage:
Englisch
Französisch
Spanisch

Seminardauer:
2 Tage

Kosten:
€ 1.190,00 p.P. zzgl. MwSt.

Im Preis enthalten
+ zwei gemeinsame Mittagessen
+ Seminargetränke
+ Pausenerfrischungen
+ Dokumentation

Dieses Seminar kann auch als Einzel- oder Kleingruppencoaching sowie Inhouse Seminar gebucht werden. Mehr Informationen hierzu unter:
http://www.amontis.com/de/training/seminare-trainings-und-coachings/projektmanagement-seminare