Projektkommunikationssysteme

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Inhalte zum Thema Projektkommunikationssysteme

2 Experten

3 Unternehmen

28 Publikationen

53 Veranstaltungen

Bernd Gewehr

DE, Düsseldorf

Leiter Informationstechnik

Ing.-Büro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 02/2005: 5485
Aufrufe letzte 30 Tage: 26

Publikationen: 44

Veranstaltungen: 10

Aufrufe seit 03/2006: 1699
Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 78

Publikationen: 53

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 304713
Aufrufe letzte 30 Tage: 2985

Premium

TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 2593
Aufrufe letzte 30 Tage: 55

Experten: 1

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 01/2005: 5853
Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Lexikon der Projektmanagement-Methoden

Lexikon der Projektmanagement-Methoden

Die wichtigsten Methoden im Projektmanagement-Life-Cycle

Autoren: Dipl.-Ing. Norbert Hillebrand, Günter Drews, Norbert Hillebrandt

Buch: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

€ 34,79

Premium Moderation

Premium Moderation

Gruppen und Projekte professionell moderieren - Feinschliff für Moderations-Profis

Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

2-Tages-Training:  “Premium Moderation”   Beratungs-Moderation  – Dramaturgien für 7 – 700 zugleich  –  Feinschliff unter Profis    Für Erfahrene, die ihre Berater-Rolle in Moderationen...

Firmeninformation:

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Gegensätze verringern

Gegensätze verringern

Autor: MBA Daniel Krones

BETRIEBSORGANISATION - Da die Mitarbeiter in der Linie und in den Projekten nicht immer reibunsfrei zusammenarbeiten, gibt Daniel Krones, Unternehmensberater bei Dr. Kraus & Partner, Tipps für ein konstruktiveres Miteinander.

Beitrag: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Meetings effizient und effektiv gestalten

Meetings effizient und effektiv gestalten

Einfache Methoden, Techniken und Checklisten für ergebnisreiche Besprechungen mit Spaß am Erfolg

Autor: Dipl.-Kfm. Dipl.-Psych. Gunther Wolf

Wussten Sie schon, dass: das untere und mittlere Management durchschnittlich in Meetings 30% seiner Arbeitszeit verbringt; das Top-Management um einiges mehr? 40% der Zeit, die Manager in Meetings verbringen, überflüssig ist? 50% der...

Buch: 2005

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 24,40

Critical Chain Multiprojektmanagement

Critical Chain Multiprojektmanagement

Erfolgreich mit höherem Projektdurchsatz

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Holger Lörz

„Critical Chain Multi-Projektmanagement“ wird intensiv als Weiterentwicklung im Multiprojektmanagementumfeld diskutiert. Unternehmen wie ABB, Cisco Systems (Switzerland), Lilly Pharma, Siemens Transtechnik (Holzkirchen) sowie das europäische...

Vortrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Erfolgsfaktor Projektkommunikation: Strategien und Ansätze

Erfolgsfaktor Projektkommunikation: Strategien und Ansätze

Autor: Oliver Bartsch

ITSM-Projekte bedeuten Veränderung! Veränderung in den täglichen und liebgewonnenen Arbeitsweisen der Kolleginnen und Kollegen. Die Notwendigkeit planvoller, eindeutiger und angemessener Kommunikation wird innerhalb von ITSM-Projekten häufig...

Beitrag: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Good Governance - VerantwortungsvollesProjektmanagement  bei öffentlichen Bauprojekten

Good Governance - VerantwortungsvollesProjektmanagement bei öffentlichen Bauprojekten

Autor: Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Joachim Noblé

Die Diskussion über öffentliche Bauprojekte leidet unter der Tatsache, dass jeweils verschwiegen wird in welchem Planungsstadium sich das Projekt befindet und mit welchen Risiken und Unsicherheiten in diesem Stadium zu rechnen ist. ie an der...

Beitrag: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 12,50

Aufsatz: 2004

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Mit der Kartenabfrage zum Projektstrukturplan

Mit der Kartenabfrage zum Projektstrukturplan

Autor: Dipl.-Betriebsw. Vera Krichel-Leiendecker

Um einen Projektstrukturplan zu erstellen, gibt es verschiedene Herangehensweisen, z.B. nach PMBoK oder PRINCE2. Solche Vorgehen sind jedoch oft für kleine Projekte zu aufwändig. Haben zudem die Teammitglieder keine oder nur geringe...

Beitrag: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

€ 2,50

Ansätze zur Verbesserung des Projektwissensmanagements

Ansätze zur Verbesserung des Projektwissensmanagements

Autoren: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Bastian Hanisch, Michael Gschwendtner

Aus den Erkenntnisse über die Erfolgsfaktoren für das Projektwissensmanagement sowie den Auswirkungen desselben auf den Projekterfolg lassen sich Ansätze für die Verbesserung des Projektwissensmanagements in der Praxis ableiten. Dadurch kann...

Beitrag: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

€ 59,--

PM hoch zwei - Professionelles Projektmanagement mit Netviewer

PM hoch zwei - Professionelles Projektmanagement mit Netviewer, Ausbildung / Lehrgang

  Online-Lehrgang (5 Monate) PM2 - Professionelles Projektmanagement mit Netviewer Eine Kooperation der FCT Akademie mit Projektmanagement in geographisch verteilten Projektteams erfordert neben methodischen Kenntnissen des Projektmanagements und der virtuellen Teamarbeit immer auch Kompetenzen zum richtigen Einsatz geeigneter...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

€ 990,--

Strukturierte Entwicklung von Präsentationen

Strukturierte Entwicklung von Präsentationen, Seminar

Warum dieses Seminar? Powerpoint-Präsentationen sind als fester Bestandteil eines jeden Unternehmens kaum noch wegzudenken. Dank einfacher und bekannter Microsoft-Oberfläche und Copy-Paste-Funktion kann damit praktisch jeder Präsentationen anlegen. Vergessen wird dabei oft, dass es bei Präsentationen darum geht, kurz und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3