Projektstandsbewertung

In dem Seminar Projektstandsbewertung wird angefangen von den methodischen Darstellungen des Projektphasenmodells, inklusive Businessplanerstellung über Projektkennzahlen als Steuerungsgrößen, auf die Bewertung, Abgrenzung und bilanzielle Behandlung nach HGB und IFRS, intensiv eingegangen. Mittels einer durchgängigen konkreten Beispielsfirma wird die prüfungsfähige Bilanzierung modelliert.
 

Themenschwerpunkte

• Das Phasenmodell des Projektcontrolling
• Kennzahlen zur Steuerung von Projekten
• Gefahren im Projektcontrolling, Claimsmanagement und Contracting
• Bewertungsansätze bei Projekten
• Ermittlung von Herstellungskosten
• Entwicklungsprojekte

 
 
Bildungsziel:
- Sie lernen, welche Kennzahlen zur Abbildung von Projektenempfohlen werden.
- Sie wissen, welche Gefahren und Stolperstellen es im Projektmanagement gibt.
- Sie erfahren, wie ein kompletter Businessplan aussieht.
- Sie wissen, was eine umfassende Projektbewertung beinhaltet.
- Sie erfahren, worauf der Wirtschaftsprüfer achtet.
 
 
Teilnehmervoraussetzung:
- Das Phasenmodell des Projektcontrolling
- Kennzahlen zur Steuerung von Projekten
- Gefahren im Projektcontrolling, Claimsmanagement und Contracting
- Bewertungsansätze bei Projekten
- Ermittlung von Herstellungskosten
- Entwicklungsprojekte

Ihre Seminarleiter:

Christian Hecht, BRBD Reger Hecht GmbH & Jörg D. Scholtka, VMDA e.V.