Prozesskostenrechnung

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Prozesskostenrechnung

Definition Prozesskostenrechnung

Als ein System der betrieblichen Kostenrechnung befasst sich die Prozesskostenrechnung mit der Kostenanalyse einzelner Unternehmensprozesse. Dabei umfasst die Prozesskostenrechnung sowohl die Analyse, die präzise Zuordnung, Kalkulation und Beurteilung von Gestehungskosten einzelner Produkte oder Dienstleistungen. Ein wesentlicher Schritt der Prozesskostenrechnung ist die Ermittlung von Kostentreibern (Cost Driver), einer Kosteneinflussgröße. Da die Prozesskostenrechnung sehr aufwendig ist, wird sie zumeist nicht öfter als ein bis zweimal jährlich oder fallweise betrieben.

Inhalte zum Thema Prozesskostenrechnung

7 Experten

5 Unternehmen

116 Publikationen

93 Veranstaltungen

Dr. Stefan Wenzel

DE, München

Geschäftsführender Partner

3DSE Management Consultants GmbH

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Premium

Dr. Frank Wisskirchen

DE, München

Unternehmensberater

TIM CONSULT GmbH

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Prof. Dr. Hartmut F. Binner

DE, Hannover

Geschäftsführender Gesellschafter

binner IMS GmbH

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 8

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Michael Zipser

DE, Hamburg

Manager

Dennso Management Consulting GmbH

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2004: 1475
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Dr. Shahzad Alvi

DE, Stuttgart

Senior Manager

BearingPoint GmbH Management & Technology Consultants

Publikationen: 2

Aufrufe seit 03/2003: 1682
Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Verena Rudloff

DE, Bietigheim-Bissingen

Publikationen: 1

Aufrufe seit 04/2008: 1093
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Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 78

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3DSE Management Consultants GmbH

Deutschland, München

Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhängige Managementberatung für Innovation und Produktentwicklung. Mit überlegenen Beratungsansätzen, die wirkungsvoll und schnell auf die...

Experten: 2

Publikationen: 60

Veranstaltungen: 17

Aufrufe seit 04/2009: 187352
Aufrufe letzte 30 Tage: 1596

Premium

Experten: 1

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Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Experten: 2

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 12/2004: 1365
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Experten: 1

Aufrufe seit 06/2003: 1307
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Geschäftsprozessmanagement in der Praxis

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Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen

Autoren: Dr. Hermann J. Schmelzer, Dr. Wolfgang Sesselmann

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 52

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Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen

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Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen

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Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen Dieses Praxisbuch ermöglicht Ihnen einen kompakten Einstieg in die Anwendung von Microsoft Dynamics NAV 2013. Ausgehend von der Bedienung...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 50

€ 39,90

Premium
Masterkurs IT-Controlling

Masterkurs IT-Controlling

Grundlagen und Praxis für IT-Controller und CIOs

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Ausgereiftes Wissen für Studium und Praxis Das einzige als Lehrbuch konzipierte Werk zum Thema Die gesamte Breite des IT-Controllings in der notwendigen Tiefe und vor allem Praxisnähe IT-Controlling bedeutet Dienstleistung. Es...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 79

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Prozessmanagement

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Qualität, Produktivität, Konkurrenzfähigkeit

Autor: Dr. Roman Stöger

Prozesse systematisch und kompetent planen. Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung...

Buch: 2011

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Strategisches Prozessmanagement

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Instrumente und Philosophien für mehr Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit

Autor: Dr. Peter Krampf

Strategisches Prozessmanagement Zu häufig zielt die Modellierung und Optimierung von Prozessen rein auf kurzfristige Ergebnisverbesserungen. Um nachhaltige Effekte für das gesamte Unternehmen zu erzielen, muss Prozessmanagement jedoch langfristig...

Buch: 2016

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Verfahrenskostenstundung, Restschuldbefreiung und Verbraucherinsolvenzverfahren - mit CD-ROM

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Kommentar

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Das Buch bietet eine umfassende Erläuterung über die Verfahrenskostenstundung, das Verbraucherinsolvenzverfahren und das Restschuldbefreiungsverfahren nach den §§ 4a - 4d sowie den §§ 286 - 314 InsO. Die zu erwartenden umfangreichen Änderungen des Insolvenzrechts...

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Handbuch

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Buch: 2010

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Einführung in das betriebliche Rechnungswesen. Grundlagen der Vollkosten-, Teilkosten-, Plankosten und Prozesskostenrechnung. Mit 62 Fallbeispielen und Lösungen der Sutter Maschinenfabrik GmbH.

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Buch: 2001

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Der richtige Farbton macht´s

Darauf sollten Unternehmen bei der Entwicklung von Markenzeichen, Corporate Design und Werbung achten

Autor: Dipl.-Designer (FH) Martin Schiele

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Kommunale Kosten- und Leistungsrechnung

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Grundlagen und Umsetzung. Kommunale Verwaltungssteuerung 3

Autoren: Rainer Isemann, Prof. Dr. iur. Christian Müller, Stefan Müller

Die „Kommunale Doppik“ ist inzwischen in vielen Bundesländern eingeführt (z. B. NRW, Saarland) worden, bzw. befindet sich gerade in der Einführung (z. B. Niedersachsen, Schleswig-Holstein, Brandenburg, Sachsen-Anhalt) und wird bis zum...

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Der Produktionsleiter

Der Produktionsleiter, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 21.06.2016, Wiesbaden Alle Termine

Kompaktwissen zur effektiven Steuerung der Produktion Die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Produktion hängt von vielen Faktoren ab: schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche...

Aufrufe letzte 30 Tage: 32

201621Juni

Wiesbaden

€ 1.895,--

C-Teile-Management erfolgreich planen und umsetzen

C-Teile-Management erfolgreich planen und umsetzen, Seminar

Nächster Termin: 30.06.2016, München Alle Termine

Referent: Philipp Dickmann

Im C-Teilemanagement steckt ein hohes Potential zur Verbesserung der Abläufe und zur Reduzierung von Prozesskosten. C-Teile repräsentieren zwar meist nur ca. 20 % der Werte im Materialfluss eines Unternehmens, aber ca. 80 % der Anzahl der zu beschaffenden Teile. Der damit verbundene Aufwand in Einkauf und Logistik, wie Bestellvorgänge und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

201630Juni

München

€ 950,--

Kennzahlen für Unternehmen (KPI)

Kennzahlen für Unternehmen (KPI), Seminar

24.11.2016, Essen

Ist es Ihr Ziel, als Geschäftsführer, Qualitätsbeauftragter oder Lean Manager die Gesamtleistung Ihres Unternehmens zu steigern, dann ist es Ihre primäre Aufgabe, ein Kennzahlen -System aufzubauen. Dieses Kennzahlensystem sollte aus Ihrer Unternehmensstrategie abgeleitet sein und Chancen und Risiken Ihrer Organisation berücksichtigen. Hierzu...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

201624November

Essen

€ 1.011,50

Jahrestagung Digitales Rechnungswesen

Jahrestagung Digitales Rechnungswesen, Seminar

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Referenten: Jörg Bluhm, Michael Burke, Rainer Blumenberg, ...

Das Rechnungswesen im Wandel Das Rechnungswesen ist die kaufmännische Zentrale des Unternehmens. Alle Geschäftsvorfälle sind heute eng mit der EDV verbunden oder werden sogar komplett digital erfasst, beginnend mit vertraglichen Verhandlungen, u. a. mit umsatzsteuerrechtlich relevanten Lieferbedingungen, der Bestellung, der...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

2016 9November

Hannover

€ 295,--

HR Prozessmanagement - optimierte Abläufe in der Personalabteilung

HR Prozessmanagement - optimierte Abläufe in der Personalabteilung, Webinar

Referent: Hans Haslberger

Auch Personalarbeit muss sich heute am Wertschöpfungsbeitrag messen lassen. Hans Haslberger führt in einfachen Schritten in das Prozessmanagement für Personalabteilungen ein und zeigt pragmatische Schritte zur HR- Prozessoptimierung. Das Video zeigt einen kurzen Überblick über das Webinar HR Prozessmanagement

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Kennzahlen für Unternehmen (KPI)

Kennzahlen für Unternehmen (KPI), Seminar

06.07.2016, Leipzig

Ist es Ihr Ziel, als Geschäftsführer, Qualitätsbeauftragter oder Lean Manager die Gesamtleistung Ihres Unternehmens zu steigern, dann ist es Ihre primäre Aufgabe, ein Kennzahlen -System aufzubauen. Dieses Kennzahlensystem sollte aus Ihrer Unternehmensstrategie abgeleitet sein und Chancen und Risiken Ihrer Organisation berücksichtigen. Hierzu...

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2016 6Juli

Leipzig

€ 1.011,50