Prozesskostenrechnung

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Prozesskostenrechnung

Definition Prozesskostenrechnung

Als ein System der betrieblichen Kostenrechnung befasst sich die Prozesskostenrechnung mit der Kostenanalyse einzelner Unternehmensprozesse. Dabei umfasst die Prozesskostenrechnung sowohl die Analyse, die präzise Zuordnung, Kalkulation und Beurteilung von Gestehungskosten einzelner Produkte oder Dienstleistungen. Ein wesentlicher Schritt der Prozesskostenrechnung ist die Ermittlung von Kostentreibern (Cost Driver), einer Kosteneinflussgröße. Da die Prozesskostenrechnung sehr aufwendig ist, wird sie zumeist nicht öfter als ein bis zweimal jährlich oder fallweise betrieben.

Inhalte zum Thema Prozesskostenrechnung

7 Experten

5 Unternehmen

116 Publikationen

93 Veranstaltungen

Dr. Stefan Wenzel

DE, München

Geschäftsführender Partner

3DSE Management Consultants GmbH

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Prof. Dr. Hartmut F. Binner

DE, Hannover

Geschäftsführender Gesellschafter

binner IMS GmbH

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Dr. Frank Wisskirchen

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Verena Rudloff

DE, Bietigheim-Bissingen

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Dr. Shahzad Alvi

DE, Stuttgart

Senior Manager

BearingPoint GmbH Management & Technology Consultants

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Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

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3DSE Management Consultants GmbH

Deutschland, München

Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhängige Managementberatung für Innovation und Produktentwicklung. Mit überlegenen Beratungsansätzen, die wirkungsvoll und schnell auf die...

Experten: 2

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Experten: 1

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Veranstaltungen: 3

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Geschäftsprozessmanagement in der Praxis

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Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen

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Geschäftsprozessmanagement in der Praxis Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie...

Buch: 2010

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Prozessmanagement

Prozessmanagement

Qualität, Produktivität, Konkurrenzfähigkeit

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Prozesse systematisch und kompetent planen. Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung...

Buch: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 16

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Premium
Masterkurs IT-Controlling

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Grundlagen und Praxis für IT-Controller und CIOs

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Ausgereiftes Wissen für Studium und Praxis Das einzige als Lehrbuch konzipierte Werk zum Thema Die gesamte Breite des IT-Controllings in der notwendigen Tiefe und vor allem Praxisnähe IT-Controlling bedeutet Dienstleistung. Es...

Buch: 2013

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Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen

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Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen

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Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen Dieses Praxisbuch ermöglicht Ihnen einen kompakten Einstieg in die Anwendung von Microsoft Dynamics NAV 2013. Ausgehend von der Bedienung...

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Einführung in das betriebliche Rechnungswesen. Grundlagen der Vollkosten-, Teilkosten-, Plankosten und Prozesskostenrechnung. Mit 62 Fallbeispielen und Lösungen der Sutter Maschinenfabrik GmbH

Autor: Johann Steger

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Der Schröder-Kay ist das Standardwerk für das Kostenwesen der Gerichtsvollzieher. Er ist nicht nur als Handbuch in der täglichen Praxis unentbehrlich, sondern findet auch als Kommentar bei den Gerichten ungeteilte Anerkennung. Das Werk bietet eine fundierte und...

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C-Teile-Management erfolgreich planen und umsetzen

C-Teile-Management erfolgreich planen und umsetzen, Seminar

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Im C-Teilemanagement steckt ein hohes Potential zur Verbesserung der Abläufe und zur Reduzierung von Prozesskosten. C-Teile repräsentieren zwar meist nur ca. 20 % der Werte im Materialfluss eines Unternehmens, aber ca. 80 % der Anzahl der zu beschaffenden Teile. Der damit verbundene Aufwand in Einkauf und Logistik, wie Bestellvorgänge und...

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Accounting for Lean - Controlling für das schlanke Unternehmen

Accounting for Lean - Controlling für das schlanke Unternehmen, Seminar

Nächster Termin: 22.10.2015, Köngen Alle Termine

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201522Oktober

Köngen - 1 Tag

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Ist es Ihr Ziel, interne und externe Schnittstellen zu optimieren, Ihre Prozessleistungen zu steigern, Prozesskosten zu senken und die Prozessrisiken zu steuern? Hilfestellung bei diesen Aufgaben geben Ihnen Kennzahlen und Kennzahlensysteme. Wir stellen Ihnen in unserer Veranstaltung Kennzahlen für die ständige Verbesserung - Key Performance...

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Kompaktwissen zur effektiven Steuerung der Produktion Die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Produktion hängt von vielen Faktoren ab: schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche...

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Referent: Philipp Dickmann

Klassisches betriebswirtschaftliches Controlling mit seinen Kosten bzw. Kennzahlen ist bei komplexen Abläufen oder bei Einsatz von Kanban bzw. Just-in-time, mit ihren geringen Lagerbeständen und vielen kurzfristigen Veränderungen, in der Regel zu wenig aussagekräftig. Eines der Hauptziele von prozessorientiertem Controlling von lepros ist es,...

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2015 5Oktober

München

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BWL in der Praxis für Ingenieure und Techniker - Was Techniker und Ingenieure von der praktizierten Kostenrechnungs- und Betriebswirtschaftslehre wissen müssen

BWL in der Praxis für Ingenieure und Techniker - Was Techniker und Ingenieure von der praktizierten Kostenrechnungs- und Betriebswirtschaftslehre wissen müssen, Seminar

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Plan- und Prozesskostenrechnung in der Praxis

Plan- und Prozesskostenrechnung in der Praxis, Interne Veranstaltung

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Das  1,5-Tage-Seminar zeigt - orientiert am Konzept eines Lernens mit unterschiedlichen Medien, aber bei Dominanz des hierfür besonders geeigneten seminaristischen Unterrichtsstils -, wie Sie durch konsequente Nutzung wissenschaftlich und zugleich praktisch erprobter Instrumente Kosten transparenter machen können. Ziel ist nicht...

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