
Effektive, effiziente, robuste und flexible Prozesse sind der Schlüssel zum transparenten und gelebten Prozessmanagementsystem.
Auch wenn die meisten Organisationen verstanden haben, dass es in der heutigen globalen Unternehmenslandschaft nicht mehr ausreicht bloß den Einfluss negativer Qualität zu eliminieren sondern positive Qualität generiert werden muss um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, tun sich die Unternehmen noch schwer, sich dieser Strategie konsequent und systematisch zu nähern.
Um diesen Wandel vollziehen zu können muss das Verständnis der interdisziplinären Ablauforganisation in allen Hierarchieebenen des Unternehmens verankert werden. Ist dieser Gedanken-sprung geschafft, kann man sich mit systematischen Techniken der Prozessverbesserung widmen und die Prozessschnittstellen auf die Bedürfnisse hin ausrichten.
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