Themencenter Prozessoptimierung

Kompetenzübersicht

Was mich auszeichnet • Verstehen von komplexen Aufgabenstellungen • Strukturierte Vorgehensweise zur Aufgabenbearbeitung • Systematische Analyse der Probleme und Potentiale • Methodische Lösungsfindung und -auswahl • Wirtschaftlich nachhaltige Lösungsumsetzung • Professionelle Moderation und teamorientiertes Coaching Das sind meine Themen • Managementsysteme (Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Arbeitssicherheitsmanagement, EFQM-Modell, Risikomanagement) • Managementkonzepte (Prozessmanagement, Projektmanagement, Innovationsmanagement, Wissensmanagement, Kennzahlensysteme und Balanced Scorecard) • Audits (Prozess & Verfahrensaudit, Lieferantenaudit, Produktaudit, Produktaudit) • Engineering Programme (Six Sigma, Lean Management Kaizen & KVP- Gruppen) • Engineering Methoden (QFD, FMEA; TRIZ, DoE, SPC; Wertanalyse, Wertstromdesign, Target Costing)
Prof. Dipl.-Ing. Rainer Göppel

http://www.viaconsilium.de/prozessmanagement0.html
Volker Bannasch

Unternehmensberater und Experte für die Senkung und Vermeidung von Gewährleistungs-und Regresskosten. Projektleitung und Abwicklung von Service- / Rückrufaktionen und Gewährleistungsclaims für mittelständische Zulieferbetriebe. Durchführung von Prozessanalysen im Gewährleistungsmanagement.
Dipl.-Ing. Wilhelm Schecht, Unternehmensberater

Professionelle Unterstützung von Unternehmen bei der Analyse sowie der strategischen Ausrichtung und Optimierung ihrer Geschäftsprozesse zur nachhaltigen Steigerung der Prozessleistung, Effizienz und Effektivität.
Martin Mechlinski

Optimierung von Geschäftsprozessen in Finance und Vertrieb: Umfangreiche Expertise als ehemaliger Prokurist bei einer der Big Four Prüfungsgesellschaften - Schlanke und qualitätsorientierte Geschäftsprozesse durch Automatisierungen von Arbeitsprozessen in Office-Anwendungen (vor allem MS Excel)
Sebastian Zang

Wir sorgen für nachhaltige Verbesserung bis hin zur Optimierung aller im Unternehmen vorhandenen Prozesse in direkten und indirekten Bereichen.
STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung

Unterstützung von Unternehmen bei der Analyse und Optimierung ihrer Prozesse zur Steigerung der Prozessleistung, Effizienz und Effektivität. Zum Beispiel auf Basis des Six Sigma Ansatzes oder nach dem KAIZEN-Prinzip.
SAQ-QUALICON AG

Unternehmensberater und Experte für die Senkung und Vermeidung von Gewährleistungs-und Regresskosten. Projektleitung und Abwicklung von Service- / Rückrufaktionen und Gewährleistungsclaims für mittelständische Zulieferbetriebe. Durchführung von Prozessanalysen im Gewährleistungsmanagement.
Automotive Claim Consulting GmbH

Messbare Ertragssteigerung durch Verbesserung der Gesamtprozesse, der Arbeitsabläufe und der Ergebniseffktivität. Wir haben Erfahrung in Innovationsmanagement, Produktion, Supply Chain Management, Vertrieb und Distribution. Unser Differenzierung liegt in der vor Ort Umsetzung der Verbesserungen.
SynGroup