Prozessredesign

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Prozessredesign

Inhalte zum Thema Prozessredesign

6 Experten

2 Unternehmen

26 Publikationen

32 Veranstaltungen

Dr. Armin Schulz

DE, München

Geschäftsführender Partner

3DSE Management Consultants GmbH

Publikationen: 57

Veranstaltungen: 18

Aufrufe seit 04/2009: 34076
Aufrufe letzte 30 Tage: 417

Premium

Dr. Stefan Wenzel

DE, München

Geschäftsführender Partner

3DSE Management Consultants GmbH

Publikationen: 57

Veranstaltungen: 19

Aufrufe seit 04/2009: 30543
Aufrufe letzte 30 Tage: 431

Premium

Dr. Jürgen Schüppel

DE, München

Geschäftsführender Partner

change FACTORY GmbH

Publikationen: 3

Aufrufe seit 03/2003: 4546
Aufrufe letzte 30 Tage: 13

Prof. Dr. Hartmut F. Binner

DE, Hannover

Geschäftsführender Gesellschafter

binner IMS GmbH

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 8

Aufrufe seit 02/2006: 3333
Aufrufe letzte 30 Tage: 14

Dr. Reinhard Schmitt

DE, Fulda

Assoziierter Berater

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung

Publikationen: 2

Aufrufe seit 04/2009: 1726
Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Publikationen: 1

Aufrufe seit 02/2008: 1082
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Pemeco

Kanada, Montreal

Aufrufe seit 09/2009: 1315
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis

Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen

Autoren: Dr. Hermann J. Schmelzer, Dr. Wolfgang Sesselmann

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 53

€ 59,90

Premium
Effiziente Zusammenarbeit in Projekten und automatisiertes Projektportfoliomanagement mit SharePoint

Effiziente Zusammenarbeit in Projekten und automatisiertes Projektportfoliomanagement mit SharePoint

Die Infraserv Höchst AG optimiert ihre Projektmanagement-Prozesse mit einer flexiblen Lösung auf Basis von Microsoft Office SharePoint Server 2007.

Bei dem Infrastruktur– und Industriedienstleister Infraserv GmbH & Co. Höchst KG fehlte ein IT-System zur Unterstützung des Projektportfoliomanagement-Prozesses. Ein Team aus regionalem Berater und Prozessspezialisten von Campana & Schott...

Fallstudie: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 28

Ein individuelles Projekt - Management Tool auf Basis von Standardprodukten

Ein individuelles Projekt - Management Tool auf Basis von Standardprodukten

Die Winterthurer Kistler Gruppe standardisiert ihr Projekt-Management mit Microsoft® Office Project Server und den Zusatzmodulen CS Project Portal und CS Project Status Reporting (CS PSR) von Campana & Schott.

Fallstudie: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 29

Noch mehr Effizienz

Noch mehr Effizienz

Erfolgreiches Lean Administration-Projekt in einem KundenCenter der Daimler AG

Autor: Hans-Georg Scheibe

Das KundenCenter Werk Wörth ist die Schnittstelle zwischen Produktion und Kunde. Es gilt vor allem die Fahrzeugabholungen abzuwickeln. Um dies auch in Spitzenzeiten gewährleisten zu können, wurde ein umfangreiches Shopfloormanagement-Projekt...

Fallstudie: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 40

Schnittstellenprobleme kosten Umsatz

Schnittstellenprobleme kosten Umsatz

Praxisfall: Optimierung Geschäftsprozesse im Grosshandelsunternehmen

Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)

Praxisfall einer Geschäftsprozessoptimierung eines Grosshandelsunternehmens. Betroffene Funktionen und Prozesse: Einkauf, Produktmanagement, Vertrieb / Verkauf, Aussendienst, Kundendienst, Auftragserfassung, IT und Logistik. Grosshandels-Prozessmodell neu....

Fallstudie: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 75

EADS DCS: Lösungen auf höchstem Integrationsniveau

EADS DCS: Lösungen auf höchstem Integrationsniveau

Microsoft Fallstudie zu EPM mit SAP-Integration

Autor: Dr. Eric Schott

Die Microsoft Fallstudie beschreibt, wie der Geschäftsbereich Defence and Communications Systems von EADS, die Enterprise Project Management-Umgebung von Microsoft eingeführt und mit den drei vorhandenen SAP-Systemen integriert hat. Für die Umsetzung...

Studie: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Die BPM Akademie - Auf dem Weg zu einem neuen Berufsbild

Die BPM Akademie - Auf dem Weg zu einem neuen Berufsbild

Autor: Dipl.-Inform. Uwe Feddern

 Die Bedeutung von Business Process Management (BPM) nimmt kontinuierlich zu. Damit steigt auch der Bedarf an qualifizierten Aus- und Weiterbildungsangeboten. Die BPM Akademie (http://www.bpm-akademie.de) entwickelte in enger Zusammenarbeit mit Praktikern aus...

Beitrag: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Die Dokumentation von Geschäftsprozessen bewegt sich zwischen Pflicht und Kür

Die Dokumentation von Geschäftsprozessen bewegt sich zwischen Pflicht und Kür

Experten stellen hohe Anforderungen an Prozessdokumentation

Autor: Helmuth Braun

Über achtzig Experten aus Sparkassen, Banken, Handel und Industrie diskutierten auf dem ibo Trendforum am 15. März in Gießen über Pflicht und Kür der Prozessdokumentation. Die Teilnehmer der Tagung formulierten dabei hohe Anforderungen an...

Pressemitteilung: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Investment saving

Investment saving

Investitionen retten - Liquidität erhalten

Autor: Ralf Mades

Investment Saving - nicht nur bei Startups Ansatz: Entwickelt sich ein Investment „zäher“ als geplant, bringt ein gezielter Innovationsimpuls von außen oft den notwendigen Zusatzschub für eine Rückkehr auf die Erfolgsspur.  ...

Firmeninformation: 2016

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

Integration von Wissensmanagement in Geschäftsprozesse

Integration von Wissensmanagement in Geschäftsprozesse

Autor: Dr.-Ing. Peter Heisig

„Das Thema Wissensmanagement wird mit diesem Buch für den Praktiker und Manager erstmalig verständlich und realisierbar dargestellt, weil bekannte Methoden der Geschäftsprozessanalyse mit einem standardisierten Wissens-management Prozess...

Buch: 2005

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen Bonn

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen Bonn, Seminar

Nächster Termin: 20.06.2016, Bonn Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Unternehmen sind in komplexen, vernetzten Geschäftsprozessen organisiert, welche Qualität, Zeit und Kosten der Leistungserstellung an den Unternehmenszielen ausrichten. Geschäftsprozesse bilden Arbeitsabläufe von Mitarbeitern...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

201620Juni

Bonn

€ 1.317,--

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen München

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen München, Seminar

Nächster Termin: 20.06.2016, München Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Unternehmen sind in komplexen, vernetzten Geschäftsprozessen organisiert, welche Qualität, Zeit und Kosten der Leistungserstellung an den Unternehmenszielen ausrichten. Geschäftsprozesse bilden Arbeitsabläufe von Mitarbeitern...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

201620Juni

München

€ 1.377,--

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen Hamburg

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen Hamburg, Seminar

Nächster Termin: 20.06.2016, Hamburg Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Unternehmen sind in komplexen, vernetzten Geschäftsprozessen organisiert, welche Qualität, Zeit und Kosten der Leistungserstellung an den Unternehmenszielen ausrichten. Geschäftsprozesse bilden Arbeitsabläufe von Mitarbeitern...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

201620Juni

Hamburg

€ 1.353,--

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen Stuttgart

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen Stuttgart, Seminar

Nächster Termin: 20.06.2016, Stuttgart Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Unternehmen sind in komplexen, vernetzten Geschäftsprozessen organisiert, welche Qualität, Zeit und Kosten der Leistungserstellung an den Unternehmenszielen ausrichten. Geschäftsprozesse bilden Arbeitsabläufe von Mitarbeitern...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

201620Juni

Stuttgart

€ 1.400,--

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen Düsseldorf

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen Düsseldorf, Seminar

Nächster Termin: 20.06.2016, Düsseldorf Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Unternehmen sind in komplexen, vernetzten Geschäftsprozessen organisiert, welche Qualität, Zeit und Kosten der Leistungserstellung an den Unternehmenszielen ausrichten. Geschäftsprozesse bilden Arbeitsabläufe von Mitarbeitern...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

201620Juni

Düsseldorf

€ 1.317,--

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen Köln

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen Köln, Seminar

Nächster Termin: 20.06.2016, Köln Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Unternehmen sind in komplexen, vernetzten Geschäftsprozessen organisiert, welche Qualität, Zeit und Kosten der Leistungserstellung an den Unternehmenszielen ausrichten. Geschäftsprozesse bilden Arbeitsabläufe von Mitarbeitern...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

201620Juni

Köln

€ 1.293,--

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen Nürnberg

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen Nürnberg, Seminar

Nächster Termin: 20.06.2016, Nürnberg Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Unternehmen sind in komplexen, vernetzten Geschäftsprozessen organisiert, welche Qualität, Zeit und Kosten der Leistungserstellung an den Unternehmenszielen ausrichten. Geschäftsprozesse bilden Arbeitsabläufe von Mitarbeitern...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

201620Juni

Nürnberg

€ 1.293,--

eXample Consulting's SIX SIGMA GREEN BELT training and certification

eXample Consulting's SIX SIGMA GREEN BELT training and certification, Training

Referent: Sethu Venkataraman S

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Aufrufe letzte 30 Tage: 8