Prozessredesign

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Prozessredesign

Inhalte zum Thema Prozessredesign

6 Experten

2 Unternehmen

26 Publikationen

32 Veranstaltungen

Dr. Stefan Wenzel

DE, München

Geschäftsführender Partner

3DSE Management Consultants GmbH

Publikationen: 57

Veranstaltungen: 19

Aufrufe seit 04/2009: 29611
Aufrufe letzte 30 Tage: 392

Premium

Dr. Armin Schulz

DE, München

Geschäftsführender Partner

3DSE Management Consultants GmbH

Publikationen: 57

Veranstaltungen: 18

Aufrufe seit 04/2009: 33164
Aufrufe letzte 30 Tage: 346

Premium

Dr. Reinhard Schmitt

DE, Fulda

Assoziierter Berater

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung

Publikationen: 2

Aufrufe seit 04/2009: 1709
Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Dr. Jürgen Schüppel

DE, München

Geschäftsführender Partner

change FACTORY GmbH

Publikationen: 3

Aufrufe seit 03/2003: 4514
Aufrufe letzte 30 Tage: 10

Prof. Dr. Hartmut F. Binner

DE, Hannover

Geschäftsführender Gesellschafter

binner IMS GmbH

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 8

Aufrufe seit 02/2006: 3301
Aufrufe letzte 30 Tage: 40

Publikationen: 1

Aufrufe seit 02/2008: 1077
Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Pemeco

Kanada, Montreal

Aufrufe seit 09/2009: 1313
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis

Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen

Autoren: Dr. Hermann J. Schmelzer, Dr. Wolfgang Sesselmann

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 67

€ 59,90

Premium
EADS DCS: Lösungen auf höchstem Integrationsniveau

EADS DCS: Lösungen auf höchstem Integrationsniveau

Microsoft Fallstudie zu EPM mit SAP-Integration

Autor: Dr. Eric Schott

Die Microsoft Fallstudie beschreibt, wie der Geschäftsbereich Defence and Communications Systems von EADS, die Enterprise Project Management-Umgebung von Microsoft eingeführt und mit den drei vorhandenen SAP-Systemen integriert hat. Für die Umsetzung...

Studie: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Noch mehr Effizienz

Noch mehr Effizienz

Erfolgreiches Lean Administration-Projekt in einem KundenCenter der Daimler AG

Autor: Hans-Georg Scheibe

Das KundenCenter Werk Wörth ist die Schnittstelle zwischen Produktion und Kunde. Es gilt vor allem die Fahrzeugabholungen abzuwickeln. Um dies auch in Spitzenzeiten gewährleisten zu können, wurde ein umfangreiches Shopfloormanagement-Projekt...

Fallstudie: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

Schnittstellenprobleme kosten Umsatz

Schnittstellenprobleme kosten Umsatz

Praxisfall: Optimierung Geschäftsprozesse im Grosshandelsunternehmen

Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)

Praxisfall einer Geschäftsprozessoptimierung eines Grosshandelsunternehmens. Betroffene Funktionen und Prozesse: Einkauf, Produktmanagement, Vertrieb / Verkauf, Aussendienst, Kundendienst, Auftragserfassung, IT und Logistik. Grosshandels-Prozessmodell neu....

Fallstudie: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 44

Mythen des Supply Chain Designs

Mythen des Supply Chain Designs

Autor: Dr.-Ing. Arne Engelbrecht

Der Beitrag hinterfragt die folgenden Mythen des Supply Chain Designs: 1. Differenzierung über Produktmerkmale ist immer erfolgversprechend 2. Variantenvielfalt ist DAS Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb 3. Die Supply Chain muß auf alle...

Vortrag: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Effiziente Zusammenarbeit in Projekten und automatisiertes Projektportfoliomanagement mit SharePoint

Effiziente Zusammenarbeit in Projekten und automatisiertes Projektportfoliomanagement mit SharePoint

Die Infraserv Höchst AG optimiert ihre Projektmanagement-Prozesse mit einer flexiblen Lösung auf Basis von Microsoft Office SharePoint Server 2007.

Bei dem Infrastruktur– und Industriedienstleister Infraserv GmbH & Co. Höchst KG fehlte ein IT-System zur Unterstützung des Projektportfoliomanagement-Prozesses. Ein Team aus regionalem Berater und Prozessspezialisten von Campana & Schott...

Fallstudie: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

Ein individuelles Projekt - Management Tool auf Basis von Standardprodukten

Ein individuelles Projekt - Management Tool auf Basis von Standardprodukten

Die Winterthurer Kistler Gruppe standardisiert ihr Projekt-Management mit Microsoft® Office Project Server und den Zusatzmodulen CS Project Portal und CS Project Status Reporting (CS PSR) von Campana & Schott.

Fallstudie: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 14

Mit Produktionsoptimierung die Wertschöpfung steigern

Mit Produktionsoptimierung die Wertschöpfung steigern

Autor: Dipl.-Ing. Moritz Hämmerle

Mit Produktionsoptimierung die Wertschöpfung steigern    Die aktuelle Wirtschaftskrise betrifft das produzierende Gewerbe besonders stark. Drastische Auftragseinbrüche führen dazu, dass die vorgehaltenen Kapazitäten nicht mehr...

Fallstudie: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Strategieconsultants werden LEAN?!

Strategieconsultants werden LEAN?!

Autor: Karl Heinz Döppler

Kommentar im www.LEANmagazin.de   Strategieconsultants werden LEAN?! Kann ein Unternehmen Veränderungen selbst durchführen oder ist man auf Consultants vom Schlage McKinsey, Berger oder Boston Consulting angewiesen? „McKinsey –...

Kommentar: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Organisation kompakt

Organisation kompakt

Autor: Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Die Bedeutung der Organisationsgestaltung ist für Unternehmen, die im Wettbewerb bestehen wollen, unverändert hoch. Vor allem funktionierende, effiziente Prozesse, die schnelle Reaktionen auf Änderungen erlauben, sind ausschlaggebend für ein...

Buch: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 19,80

BPMN 2.0 smart anwenden - AdaPro GmbH Seminar

BPMN 2.0 smart anwenden - AdaPro GmbH Seminar, Seminar

Referent: Dipl.-Inform. Frank Michael Kraft

Sie überlegen, ob Sie mit der Standard-Modellierungssprache BPMN ihre Geschäftsprozesse optimieren wollen? Sie nutzen BPMN bereits, und möchten Ihre Fähigkeiten erweitern? Das Seminar erklärt, wie man BPMN 2.0 so anwendet, dass jeweils der einfachste Weg zum Ziel gewählt wird. Der Kerngedanke des...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

€ 1.190,--

Lean Six Sigma Yellow Belt

Lean Six Sigma Yellow Belt, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 11.04.2016, Nürnberg Alle Termine

Lean Six Sigma Yellow Belt Der Lean Six Sigma Yellow Belt bietet nicht nur einen idealen Einstieg in die Six Sigma Welt, sondern vermittelt den Teilnehmern darüber hinaus eine Vielzahl teamorientierter Methodenwerkzeuge. Damit lassen sich einerseits kleinere und einfache Verbesserungen im Unternehmen durchführen....

Aufrufe letzte 30 Tage: 63

201611April

Nürnberg

€ 1.050,--

HR Prozessmanagement - optimierte Abläufe in der Personalabteilung

HR Prozessmanagement - optimierte Abläufe in der Personalabteilung, Webinar

Referent: Hans Haslberger

Auch Personalarbeit muss sich heute am Wertschöpfungsbeitrag messen lassen. Hans Haslberger führt in einfachen Schritten in das Prozessmanagement für Personalabteilungen ein und zeigt pragmatische Schritte zur HR- Prozessoptimierung. Das Video zeigt einen kurzen Überblick über das Webinar HR Prozessmanagement

Aufrufe letzte 30 Tage: 26

eXample Consulting's SIX SIGMA GREEN BELT training and certification

eXample Consulting's SIX SIGMA GREEN BELT training and certification, Training

Referent: Sethu Venkataraman S

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Aufrufe letzte 30 Tage: 14