Aufsatz, Deutsch, 10 Seiten, QRP M.M.I. GmbH
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Preis: Kostenlos
Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden, ein „hit-and-miss“-Ansatz birgt zu hohe Risiken. Erfolgreiche Projekte dürfen keine Einzelleistungen bleiben und Erfahrungen müssen gesichert werden. Dieses Potential gilt es auszuschöpfen. Die englische Regierung, hier die OGC, entwickelt seit mehr als 25 Jahren die Projektmanagement-Methode PRINCE2. Die Abkürzung steht für „Projects in controlled environments“. Im Lieferumfang von PRINCE2 befinden sich Techniken, Komponenten, Prozesse, fertige Dokumente und -vorlagen für den täglichen Gebrauch.
Der hohe wirtschaftliche Druck, der auf den Unternehmen lastet, sorgt dafür, dass Optimierungspotenziale identifiziert und ausgeschöpft werden müssen. Die Fähigkeit eines Unternehmens, Änderungen effektiv und effizient umsetzen zu können, ist entscheidend für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens. Der Weg von der Strategie bis zur Operation führt fast immer über Projekte. Die Fähigkeit eines Unternehmens, Projekte erfolgreich durchzuführen, entscheidet langfristig über die Zukunft des Unternehmens.
Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden, ein „hit-and-miss“-Ansatz birgt zu hohe Risiken. Erfolgreiche Projekte dürfen keine Einzelleistungen bleiben, Erfahrungen müssen gesichert werden. Dieses Potential gilt es auszuschöpfen.
DE, Köln
Best Practice Management Berater und PRINCE2-Pionier
QRP M.M.I. GmbH
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