Qualifizierte Mitarbeiter!

Qualifizierte Mitarbeiter! Für den Mittelstand der strategische Wettbewerbsfaktor im globalen Wettbewerb! \"Der Mitarbeiter ist unser wichtigstes Gut\"! Ein Klassiker der Unternehmersprache. In der Realität wird derzeit das Bild der Unternehmer in der Öffentlichkeit vom Handlungsmuster „Produktivitätssteigerung durch Personalabbau“ geprägt. Derzeit gilt noch: Der Stuhl, auf dem die Mitarbeiter sitzen, ist in der Unter-nehmensbilanz als Sachwert gelistet, der Mitarbeiter mit seinem Wissen spielt in den Bilanzen keine Rolle! Wenn deutsche Unternehmer und Manager gerade in Zeiten der globalen Märkte weiterhin die Mitarbeiter ausschließlich als Kostenfaktor in der Bilanz betrachten, übersehen sie, dass heute das Wissen, die fachliche Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter, das so genannte Human Capital, im globalen Wettbewerb einen wesentlichen Wettbewerbsfaktor darstellt. Häufiges Argument mittelständischer Geschäftsführer gegen eine interne Personalentwicklung ist der Kostenfaktor. Das muss nicht sein! An einen externen Partner vergebene strategische Personalentwicklung (an den Unternehmenszielen ausgerichtet) stiftet hohen Nutzen ohne unkalkulierbare Kosten zu verursachen. Dabei wird häufig übersehen, dass es mittlerweile auch einen globalen Wettbewerb der Unternehmen um die qualifizierten Know-How-Träger gibt! Eine Umfrage der Management Akademie München GmbH bei Ingenieurstudenten ergab, dass sich über 70 % wegen den vorhandenen qualifizierten Weiterbildungs-angeboten lieber bei großen Unternehmen beworben haben oder bewerben wollten. Es ist dringend an der Zeit, dass sich auch der Mittelstand im Rahmen des globalen Wettbewerbs strategisch mit der Entwicklung seines Human Capitals, also der zielgerichteten Personalentwicklung seiner Mitarbeiter auseinandersetzt. Hinter dem Begriff Human Capital steht der Ansatz, dass Mitarbeiter künftig nicht mehr nur als Kostenfaktor in der Gewinn- und Verlustrechnung eines Unternehmens auftauchen, sondern als Teil des Unternehmenswertes dargestellt werden. Wenn sich der Wert eines Unternehmens auch an den Qualifikationen seiner Mitarbeiter (ihrer Ausbildung, ihrem fachlichen Wissen und Prozesswissen, usw.) orientiert, bekommen die Begriffe Rendite bzw. Wertschöpfung eine völlig neue Bedeutung. Mittlerweile wird auch von Analysten und Fondsmanagern daran gearbeitet, das Human Capital in das Rating mit auf zunehmen. Allerdings ist derzeit sowohl nach HGB, IAS und nach US-Gaap eine Aussage zum Human Capital nur über die Posten \"Goodwill\" oder \"selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte\" möglich. Interessanter Weise legen viele deutsche mittelständische Hidden Champions großen Wert auf die Motivation und Qualifikation der Mitarbeiter, was letztlich in einer starken Identifikation mit dem Unternehmen und großer Leistungsbereitschaft mündet. Die Investition in die strategische Qualifizierung der Mitarbeiter - also in das Human Capital eines Unternehmens - unterstützt gerade bei mittelständische Unternehmen die Wettbewerbsfähigkeit oder macht sogar den Abstand in einem Marktsegment zu den Wettbewerbern ausmachen!