Prof. Rainer Kirchdörfer

Hennerkes, Kirchdörfer & Lorz: Wir betreuen ausschließlich eignergeführte bzw. eignerbestimmte Familienunternehmen und deren Gesellschafter sowie Stiftungen. Diese beraten wir in konzeptionellen Fragestellungen, nicht im operativen Tagesgeschäft. Dabei verfolgen wir einen ganzheitlichen und interdisziplinären Beratungsansatz. Ausgangspunkt unserer Betrachtungen ist hierbei nicht allein das Unternehmen als solches, sondern das Familienvermögen in seiner Gesamtheit. www.hennerkes.de

Hennerkes, Kirchdörfer & Lorz Grundsätze unserer Beratung: Wir setzen bei der wirtschaftlichen Problemstellung in Familienunternehmen und Stiftungen an. Wir bieten eine interdisziplinäre und ganzheitliche Beratung aus rechtlicher, steuerlicher und betriebswirtschaftlicher Sicht unter weitgehender Vermeidung der Schnittstellenproblematik. Wir suchen stets nach kreativen, innovativen Lösungen und wollen für unsere Zielgruppe Familienunternehmen auch wissenschaftlich an führender Stelle tätig sein. Wir beachten ethische Grundsätze. Der Erhalt des Familienfriedens, die Schaffung eines fairen Ausgleichs unterschiedlicher Interessen im Familienunternehmen, die Wahrung der Unternehmenskontinuität sowie die langfristige Sicherung des Familienvermögens sind Ziele unserer Beratung. Wir arbeiten im Team - jedoch unter Federführung eines Ansprechpartners.

Nachfolge in Familienunternehmen Die Sicherung der Nachfolge im Familienunternehmen zählt zu den wichtigsten Herausforderungen für den Familienunternehmer. Eine jederzeit verfügbare, auf die individuelle Situation des Familienunternehmens maßgeschneiderte Nachfolgeplanung ist integraler Bestandteil jeder Unternehmensplanung. Hierbei stellt die Nachfolge einen dynamischen Prozess dar - die getroffenen Entscheidungen müssen immer wieder an die Veränderungen der Rahmenbedingungen angepasst werden. Wir verfolgen bei der Gestaltung von Nachfolgekonzepten einen ganzheitlichen Ansatz unter Einbeziehung rechtlicher, steuerlicher, betriebswirtschaftlicher, liquiditätsmäßiger und menschlich-psychologischer Aspekte. Eine umfassende Planung der Unternehmensnachfolge beinhaltet hierbei auch die Überprüfung von Alternativen zur familieninternen Nachfolge, wie z.B. Fortführung durch externes Management, Stiftungslösungen oder den Verkauf des Familienunternehmens. www.hennerkes.de

Hennerkes, Kirchdörfer & Lorz: Wir betreuen ausschließlich eignergeführte bzw. eignerbestimmte Familienunternehmen und deren Gesellschafter sowie Stiftungen. Diese beraten wir in konzeptionellen Fragestellungen, nicht im operativen Tagesgeschäft. Dabei verfolgen wir einen ganzheitlichen und interdisziplinären Beratungsansatz. Ausgangspunkt unserer Betrachtungen ist hierbei nicht allein das Unternehmen als solches, sondern das Familienvermögen in seiner Gesamtheit. www.hennerkes.de