DAS EXPERTENPORTAL DER WIRTSCHAFT
Realistisches Risikomanagement in Projekten
Realistisches Risikomanagement in Projekten
Mit projektbezogenenm Risikomanagement Projekte und Projektleiter vor Schäden bewahren
Vortrag, Deutsch, projektpartner management gmbh
Autoren: Michael Buchert, Eberhard Will
Herausgeber / Co-Autor: Eberhard Will, Michael Buchert
Erscheinungsdatum: 27.11.2003
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Kontakt
Verlag
projektpartner management gmbh
Telefon: +49-621-178906-0
Telefax: +49-621-178906-18
Preis: Kostenlos
- Beschreibung
- Zugeordnete Themen (1)
- Autoren (2)
- Projekte gestalten die unbekannte Zukunft
- Sie sind (relativ) einzigartig und neuartig und versuchen unter Zeit- und Kostendruck komplexe Systeme zu verändern.
- Projekte müssen daher in besonderer Weise mit Unsicherheiten aller Art belastet sein.
- Einige der Unsicherheiten nennen wir Risiken.
- Viele Projekte sind nicht erfolgreich.
- Dies muß etwas mit nicht beherrschten Risiken zu tun haben.
- These: Planung ist unvollständig wenn keine “Risikobetrachtung“ (Unsicherheitsanalyse + Handling- Konzept) durchgeführt wurde
