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Realistisches Risikomanagement in Projekten

Realistisches Risikomanagement in Projekten

Realistisches Risikomanagement in Projekten

Mit projektbezogenenm Risikomanagement Projekte und Projektleiter vor Schäden bewahren

Vortrag, Deutsch, projektpartner management gmbh

Autoren: ,

Herausgeber / Co-Autor: Eberhard Will, Michael Buchert

Erscheinungsdatum: 27.11.2003


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projektpartner management gmbh

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Preis: Kostenlos

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  • Projekte gestalten die unbekannte Zukunft
  • Sie sind (relativ) einzigartig und neuartig und versuchen unter Zeit- und Kostendruck komplexe Systeme zu verändern.
  • Projekte müssen daher in besonderer Weise mit Unsicherheiten aller Art belastet sein.
  • Einige der Unsicherheiten nennen wir Risiken.
  • Viele Projekte sind nicht erfolgreich.
  • Dies muß etwas mit nicht beherrschten Risiken zu tun haben.
  • These: Planung ist unvollständig wenn keine “Risikobetrachtung“ (Unsicherheitsanalyse + Handling- Konzept) durchgeführt wurde