
Unternehmen: Brain & Train GbR Gwendolyn & Reiner Beutelschieß
Position: Unternehmensberater und Wirtschaftsmediator
Mitglied Kompetenzboard:
Expertentyp: Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
Muttersprache: Deutsch
Aufrufe gesamt: 38836, letzte 30 Tage: 341
Postfach 23
89276 Nersingen
Deutschland
Telefon: +49-07392-9389916
Telefax: +49-07392-9389928
Dipl. Sparkassenbetriebswirt, hochschulzertifizierter Mediator für Wirtschaft und Familie sowie zertifizierter Trainer für MAT/Steigerung der Hirnleistung und Lerntechniken
Finanz- und Konfliktspezialist, langjährige Erfahrung in den Bereichen Vertrieb, Steuerung, Finanzen einschließlich deren Strukturierung und mittelständischen Unternehmen, Konfliktlösungen in und zwischen Unternehmen, Trainer für geistige Fitness.
Spezialisiert auf
Strategieentwicklungen, Finanzmanagement und Vetrieb http://www.hup-consulting.de/
Konflikt- und Verhandlungsmanagement http://www.zmbeg.com/
Trainings zur besseren Nutzung geistiger Potenziale, besseren Denkens, Erhöhung des Konzentrationsvermögens, Steigerung der Aufmerksamkeit, Verbesserung des Gedächtnisses, schnellere Informationsverarbeitung, mit MAT - MentalesAktivierungsTraining http://www.brainandtrain.de/
Trainings zum Erlernen der wichtigsten Ansätze, Techniken und Strategien zur Optimierung der eigenen Lern- und Gedächtnisleistungin Theorie und Praxis, http://www.brainandtrain.de
Moderation von kritischen Großgruppen
Schwerpunkte im Bankberereich:
Schwerpunkte im Mittelstand:
und spezieller Branchenschwerpunkt im Automobilbereich sowie in der Caravaningund Reisemobilbereich
Schwerpunkt in der Konfliktlösung und -vermeidung:
Lösung von Konflikten zwischen Unternehmen und innerhalb von Unternehmen (Team-, Gruppen- und Einzelkonflikte), Konfliktprävention, Mediative Kommunikation, Familienmediation.
Außerbetriebliche Streitfälle mit Dritten
Innerbetriebliche Konfliktsituationen
Strategische Mediation / Schwerpunkt in der persönlichen Betreuung:
Erarbeitung von individuellen Strategien zur Bewältigung von Krisen und schwierigen persönlichen Situationen durch Erarbeitung einer Krisenbewältigungs- und Konfliktlösungsstrategie.
Moderation von kritischen Großgruppen:
Suchen von einvernehmlichen Lösungen unter Einbindung sämtlicher Beteiligten innerhalb von Unternehmen, aber auch mit Partnern außerhalb des eigenen Unternehmens.
Verhandlungsführung und Verhandlungstechniken:
Zur theoretische und praktische Weiterbildung von Führungskräften und Spezialisten, Beratung von Unternehmen für anstehende Verhandlungen.