Reorganisation

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Experten für Reorganisation

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Alexander Groth, Speaker & Autor für Führung

Referent, Autor

Alexander Groth Leadership, DE-63303 Dreieich

Alexander Groth ist Professional Speaker und Autor von Bestsellern zum Thema Führung. Er gilt als einer der renommiertesten Führungsexperten in Deutschland. Als Professional Speaker gibt Alexander Groth Führungskräften...

  • 10 Publikationen
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Jérôme Philippe Schnitzler, UnternehmerBerater

Berater, Trainer / Coach

Schnitzler Consult, DE-47918 Tönisvorst

Unternehmensberater für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) sowie Existenzgründer. Schwerpunkte meiner Arbeit sind (in alphabetischer Reihenfolge): Existenzgründungsberatung Fördermittelberatung Krisen- und...

  • 3 Publikationen
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Mathias Eisele, Wirtschaftsprüfer Steuerberater, Geschäftsführer,

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

AEC Eisele Consulting Wirtschaftsprüfung Steuerberatung, DE-50674 Köln

"Gemeinsam gestalten wir Ihre Zukunft. Unabhängigkeit, Gewissenhaftigkeit, Verschwiegenheit und Eigenveranwortlichkeit gehören zu unseren streng zu befolgenden ethischen Normen."...

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Dr. Sandy Glückstein, Senior Consultant

Sachverständige / Gutachterin, Beraterin, Trainerin / Coach

SG Consulting Dr. Sandy Glückstein, DE-83624 Otterfing

Dr. Sandy Glückstein ist Expertin im Bereich Projekt- und Produktmanagement. Focus Multinational Project management Product & proposition development Product marketing Partner Management Content...

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Dieter Körbisser

Berater, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

Knorr Bremse Div. IFE, AT-3100 St.Pölten

 

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Unternehmen für Reorganisation

Kompetenzpartner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, Beratung

DE-63263 Neu-Isenburg

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz. Dabei  verstehen wir Un­ter­neh­men als ein Ge­samt­sys­tem aus un­ter­neh­me­ri­schen...

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Publikationen - Reorganisation

Führungsstark im Wandel, Buch - 2013

Change Leadership für das mittlere Management

Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die Maßnahmen aber die mittleren Führungskräfte. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, sich anhand vieler praktischer Beispiele das Wissen...

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  • € 24,99
Projektmanagement in der Fertigungs-Reorganisation, Buch - 2007

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Zielorientierung: Der Schlüssel im Umgang mit Komplexität, Beitrag - 2013

Wer komplexe Probleme über Ursachenanalysen lösen will schafft sich noch mehr komplexe Probleme

Die Wirkungen einer intensiven Zielorientierung auf die Form der Arbeitsprozesse und die Qualität der Arbeits-ergebnisse ist enorm. Viel entscheidender ist aber die Bedeutung für die Lösung von Problemen. Das ursachen-orientierte Denken – eine...

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Prozessorientierte Reorganisation, Buch - 2006

Reengineering-Projekte professionell gestalten und umsetzen

Prozessorientierung ist eine unbestrittene Notwendigkeit. Doch die bisherigen Methoden hierfür sind unzureichend. Die Autoren stellen einen neuen Weg zu einem prozessorientierten Unternehmen vor. Er setzt auf den Stärken des radikalen Reengineerings auf, ohne den...

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  • € 34,90
Turnaround - Navigation in stürmischen Zeiten, Buch - 2010

Maßnahmen zur Krisenbewältigung und Auswirkungen auf die Rollen von CFOs und Controllern

Unternehmenskrisen bergen für Entscheider im Finanzbereich besondere Herausforderungen – und dies auf gleich drei Ebenen: Liquidität, Verschuldung und Eigenkapital. Speziell für den CFO stehen darüber hinaus in einem...

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  • € 74,90
German Leadership Dates Diversity, Beitrag - 2012

A Long Way From Loaning Words to Leading Change In Germany, diversity has recently strongly been associated with two major headlines: women's quotas and a growing need for an international workforce due to an increasing skills shortage. Both topics are...

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Management von Reorganisationen, Buch - 1999

Maßschneidern als Konzept für den Wandel.

Globaler Wettbewerb, neue Technologien, veränderte Werte, neue Organisationskonzepte - diese und viele andere Faktoren erfordern immer wieder den Wandel von Unternehmensstrukturen. Nur diejenigen Unternehmen, die die Fähigkeit zur organisatorischen Umgestaltung und...

  • 3 Autoren
  • 2 Aufrufe 30 Tage
Erfolgsgarantie Einkaufsorganisation, Buch - 2007

Effiziente Strukturen zur Optimierung von Einkaufspreisen

  Kurzbeschreibung Das Buch stellt überzeugend dar, dass eine individuelle, auf die tatsächlichen Erfordernisse des Unternehmens angepasste Organisation die Voraussetzung schafft, um optimale Einkaufspreise zu erzielen und nachhaltig von ihnen zu...

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  • € 42,90
Prozessoptimierung im Rechnungswesen, Buch - 2005

Mit Re-Engineering Transaktions- und Abschlussprozesse optimieren

Das betriebliche Finanz- und Rechnungswesen entwickelt sich von einem ausschließlichen Zahlen-Verwalter zu einer dynamischen Informationsdrehscheibe. Es ist in alle wichtigen unternehmerischen Entscheidungsprozesse eingebunden. Gleichzeitig nimmt der Druck zu mehr...

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Veranstaltungen - Reorganisation

Führung im Change Management, Seminar

Nächster Termin: 10.12.2014, Leipzig Alle Termine

Führung im Change Management Jede Führungskraft ist heute in der einen oder anderen Weise von Veränderungen im eigenen Umfeld oder Bereich betroffen. In Veränderungsprozessen in führender Funktion professionell zu agieren, stellt eine besondere Herausforderung dar, die über die üblichen...

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  • € 1.120,--

Organisationsmanagement, Seminar

Nächster Termin: 09.10.2014, Basel Alle Termine

Mehr denn je ist der richtige Umgang mit Veränderungen in Gesellschaft, Markt und Unternehmen ein entscheidender Erfolgsfaktor. Einschlägige Studien belegen, dass die meisten Umstrukturierungen, Fusionen und Reorganisationen die in sie gesetzten Erwartungen nicht erfüllen oder sogar scheitern. Ziel dieses Seminars ist es, Sie mit grundlegenden...

  • 37 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.290,--

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen Aachen, Seminar

Nächster Termin: 22.09.2014, Aachen Alle Termine

Geschäftsprozeß-Management - Grundlagen ... und hierzu die Bewertungen Unternehmen sind in komplexen, vernetzten Geschäftsprozessen organisiert, welche Qualität, Zeit und Kosten der Leistungserstellung an den Unternehmenszielen ausrichten. Geschäftsprozesse bilden Arbeitsabläufe von Mitarbeitern...

  • 1 Referent
  • 28 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.287,--
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