SAQ-QUALICON AG

Beratung bei unternehmerischen Herausforderungen, wie den Aufbau von Managementsystemen, Organisationsentwicklung, Kultureller Wandel, Strategieentwicklung und Implementierung, Balanced Scorecard, Gestaltung und Umsetzung eines professionellen Geschäftsprozessmanagements, Prozessoptimierung.

Professionelles Führungs- und Team-Coaching um neue, anspruchsvolle Herausforderungen und organisatorische Veränderungen intelligent und einfacher zu meistern oder Teams in Bezug auf ihre Zusammenarbeitskultur, Leistung und Qualität zu verbessern.

Praxisorientierte Begleitung von Organisationen auf ihrem Weg zu Business Excellence und in allen Stufen: Verpflichtung zu Excellence - Anerkennung für Excellence - ESPRIX / Swiss Excellence Award Winner - EFQM Excellence Award Winner.

Begleitung von Entwicklungs- / Veränderungsprozessen zur organisatorischen Neuausrichtung von Unternehmen. Unterstützung bei der Entwicklung von Mission, Vision, Unternehmensstrategie und Leitbild. Spezifische Unterstützung bei der Gestaltung des Wandels zur Erlangung einer neuen Unternehmenskultur.

Methodische Unterstützung von KMU's im Strategieentwicklungsprozess bezogen auf die fünf Strategiefelder "Anspruchsgruppen", "Leistungsangebot", "Fokus der Wertschöpfung", "Kernkompetenzen" und "Kooperationsfelder".

Methodische Unterstützung von KMU's bei der Umsetzung ihrer Unternehmensstrategie zum Beispiel auf Basis einer Strategy Map / Balanced Scorecard und/oder im Rahmen des Geschäftsprozessmanagements.

Unterstützung und Begleitung von Unternehmen bei der Kulturanalyse und Kulturentwicklung mit professionellen Instrumenten und Methoden, um die Organisation ganzheitlich und nachhaltig auf ihre Ziele und Strategien auszurichten.

Professionelle Begleitung und Unterstützung Unternehmensentwicklung zur Schaffung einer starken Positionierung und Differenzierung im Markt, Ausbau der Kernkompetenzen, Ausrichtung und Optimierung der Geschäftsprozesse oder Veränderung der Unternehmenskultur.

Begleitung und Unterstützung von Unternehmen bei der Planung, Gestaltung und Umsetzung ihres organisatorischen Wandels um neue Marktchancen zu nutzen oder sich auf ändernde Märkte neu auszurichten und zu positionieren.

Professionelle Begleitung und Unterstützung von Unternehmen bei der Planung und Gestaltung des unternehmerischen Wandels angefangen von der Mission, Vision und Leitbild bis hin zu neuen strategischen Ausrichtung oder der Etablierung einer neuen Unternehmenskultur.

Professionelle Begleitung und Unterstützung von Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung oder Anpassung ihrer Vision / Mission.

Intelligenter, professioneller Aufbau integrierter und prozessorientierter Managementsysteme, die mehr sind als die bürokratische Umsetzung von Normanforderungen, sondern der Organisation einen hohen und nachhaltigen Nutzen zur Steigerung von Leistung, Effizienz und Effektivität bringen.

Unterstützung beim professionellen Aufbau integrierter Managementsysteme, welche die verschiedensten gesellschaftlichen, gesetzlichen und normspezifischen Forderungen, wie z. B: ISO 9001, ISO 14001, EKAS / OHSAS 18001, ISO 31000, IKS etc., auf intelligente und effiziente Art und Weise vernetzen.

Beratung von Unternehmen beim Aufbau oder der Weiterentwicklung integrierter / prozessorientierter Managementsysteme mit Fokus auf den Unternehmensnutzen, Einfachheit, Wirtschaftlichkeit und Praxistauglichkeit.

Unterstützung und Beratung von Unternehmen bei der Etablierung eines professionellen, effizienten und effektiven Geschäftsprozessmanagements unter Berücksichtigung der organisationsspezifischen Rahmenbedingungen und Zielsetzungen.

Entwicklung einer unternehmensspezifischen Prozesslandkarte und Strukturierung der Geschäftsprozesse als Basis für ein erfolgreiches und wirksames Prozessmanagement. Unterstützung bei der Festlegung der Grundkonzepte zur Prozessmodellierung, inkl. Auswahl geeigneter IT-Tools.

Professionelle Unterstützung von Unternehmen bei der Analyse sowie der strategischen Ausrichtung und Optimierung ihrer Geschäftsprozesse und der darin eingesetzten Ressourcen zur nachhaltigen Steigerung der Prozessleistung, Effizienz und Effektivität.

Unterstützung von Unternehmen bei der Analyse und Optimierung ihrer Prozesse zur Steigerung der Prozessleistung, Effizienz und Effektivität. Zum Beispiel auf Basis des Six Sigma Ansatzes oder nach dem KAIZEN-Prinzip.

Beratung/Coaching und Durchführung von InHouse-Schulungen zur Einführung und Umsetzung eines professionellen Six Sigma Ansatzes in Unternehmen mit dem Ziel, die Leistung und die Qualität von Prozessen substanziell zu erhöhen.