Schluss mit Abteilungsinseln & Kommunikationsbrüchen

Sie lernen, Schnittstellen im Prozess zu optimieren und Ihr Team durch prozessorientierte Ziele zu motivieren.Sie verbessern Ihr Kommunikationstalent und hören, wie Sie Interessenkonflikte an Schnittstellen, in Projekten sowie über die Abteilungsgrenzen hinaus lösen. Sie erfahren, wie Sie effiziente Schnittstellen-Workshops durchführen und Beteiligte in Schnittstellenanalyse sowie -design einbinden.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Organisation, Prozessmanagement, Qualität, Unternehmensentwicklung, Projektmanagement, Controlling und IT sowie an Projektleiter, die abteilungsübergreifende Teams koordinieren. Darüber hinaus sind Abteilungsleiter angesprochen, die Verantwortung für Mitarbeiter und Projekte über die Grenzen Ihrer Abteilung hinaus tragen - wie F&E-, Produktions-, Logistik- und Vertriebsleiter - sowie Mitglieder der Geschäftsleitung, des Vorstandes, Niederlassungs- und Profitcenter-Leiter.

Teilnahmegebühr

Die Teilnahmegebühr für den zweitägigen Workshop beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation Euro 1.895,-. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.