Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter

Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Führungskräfte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtäglich stellen, sind vielfältig. Soft Skills stellen hier einen der maßgeblichen Erfolgsfaktoren dar. Denn Software wird von Menschen mit Menschen für Menschen entwickelt! Dabei ist der direkte Kontakt zwischen den Beteiligten durch nichts zu ersetzen.

In diesem Buch werden Techniken zur Führung, Weiterentwicklung von Mitarbeitern und dem Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und anhand konkreter Beispiele aus der IT erläutert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was Softwareentwickler motiviert, was moderne Führung gerade in den immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander überhaupt funktionieren kann. Dazu werden die Mechanismen iterativen Vorgehens und des Lernens über Retrospektiven erläutert. Auch auf Techniken zur effektiven und effizienten Gestaltung von Besprechungen wird eingegangen.

Das Buch gliedert sich in fünf Teile:
* Grundlagen: Softs Skills, Kommunikation und Selbstorganisation
* Organisatorische Grundlagen: Besprechungen und Zeitmanagement
* Entwickler führen: Agile Teams leiten, Motivation erhalten und Entscheidungen treffen
* Mitarbeiter weiterentwickeln: Die Führungskraft als Coach und Mentor
* Hochleistungsteams aufbauen: Teams aufbauen und in die Performance führen

Im Anhang befinden sich theoretische Grundlagen sowie zwei Übungen zur Selbsterfahrung.