Spürbare Wertschöpfung für Fertigungsbetriebe durch ERP und MES
Spürbare Wertschöpfung für Fertigungsbetriebe durch ERP und MES

Spürbare Wertschöpfung für Fertigungsbetriebe durch ERP und MES

Fertigungsbetriebe im Wandel

Beitrag, Deutsch, 4 Seiten

Herausgeber / Co-Autor: Jörg Rehage

Erscheinungsdatum: 2005

Quelle: F&M Consulting


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Hinweis zum Fachartikel

Manufacturing Execution Systeme (MES) unterstützen die lückenhaften Systemprozesse materialwirtschaftlich orientierter ERP-Systeme an den Stellen, wo technischen Einflussgrößen und Laufzeiten für Unruhe sorgen. Die Rückmeldungen aus der Produktion (Summe aller IST-Werte) werden nicht für direkte Gegenmaßnahmen in neuen Planungsläufen berücksichtigt. BDE und MES-Systeme bieten häufig mehr als nur die Rückmeldung von Menge und Zeiten.

Arbeitsgänge werden hier in feine Einzelschritte aufgegliedert, beispielsweise werden Rüstvorgänge in Auf- und Abrüsten gesplittet. Störgründe werden in organisatorische und technische aufgeteilt und ungeplante Wartungen berücksichtigt. Entwicklungs- und Musteraufträge werden nicht mehr auf Gemeinkostenstellen gebucht, sondern der Produktionsleitung bzw. der AV-Leitung als anstehende Aufgaben angezeigt und korrekt zugeordnet.

Leider nutzen die meisten ERP-Systeme die Standard Rückmeldungen nur für mitlaufende Kalkulationen und die produzierten Mengen, im besten Falle zur Befüllung der Artikelkonten. Doch werden aufgrund dieser Information z.B. bei Unterdeckungen nicht automatisch neue Losvorschläge generiert, was aber wünschenswert wäre.

 Zum Unternehmen F&M
Das Kerngeschäft der F&M Consulting ist die Beratung mittelständischer Fertigungsbetriebe mit dem Spezialgebiet „Enterprise Business Software Einführungen“ und Reorganisationen von ERP sowie MES-Systemen. Eine System neutrale ERP Beratung, ERP-Reorganisation und die Optimierung der Betriebsorganisation ist ein Besonderheit der F&M Consulting Die F&M Consulting ist sowohl ein Beratungsinstitut als auch ein Systemintegrator mit dem Schwerpunkt der Technologie und Organisationsberatung.

Dabei hat sich die F&M Consulting auf Fertigungsbetriebe, mit Engpässen in der Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung, spezialisiert. 70% aller Klienten stammen aus dem anspruchsvollen Umfeld der Fertigungsindustrie. Anforderungsbeschreibungen, Pflichtenhefte und die Einführungsbegleitung von ERP, MES, PDM/PLM, CRM, CAQ, CAM und weiteren IT Projekten, gehören zum Portfolio der F&M Consulting.

Des weiteren bietet die F&M Consulting die Auslagerung ganzer Geschäftsbereiche an. Dazu gehören das Rechnungswesen und ganze EDV Abteilungen inkl. angebundener Systemhäuser. Somit ist die F&M Consulting ein Full Service Partner für alle Geschäfts- und Systemprozesse . http://www.fundm.de/index.php?warp=itout





Im Jahr 2008 erhielt die F&M Consulting zahlreiche Auszeichnungen für Open Source Lösungen, sowie für die Methodik der Potentialhebung in mittelständischen Fertigungsbetrieben.

Auszeichnungen: www.fundm.de/index.php?warp=Auszeichnungen

Industrie Softwarelösungen : www.flexpo.de

Open Source Softwarelösungen: http://www.fundm.de/index.php?warp=flexpo_Loesungen


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Im eigenen Rechenzentrum www.flexpo-it-outsourcing.de hostet die Firma F&M Consulting zahlreiche Business Applikationen

und zählt damit zu den Anbietern von 100% IT-Outsourcing für anspruchsvolle Unternehmen im Mittelstand.

Die F&M Consulting ist ein 100% neutrales Beratungsunternehmen mit den Kernkompetenzen
in dem produzierenden Mittelstand und der diskreten Fertigung.

Ansprechpartner:

Jörg Rehage
IT - Consultant
F&M Consulting
Organisations- und Technologieberatung für den Mittelstand
Tel.:     +49(0)203/608499-10
eMail:    rehage@fundm.de
Internet: www.fundm.de

 

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