Veranstalter: W.A.F. Institut AG Institut für Betriebsräte-Fortbildung
Weiterführenden Themencenter zu "Supervision":
Coaching von Projektleitern, Coachingausbildung, Einzelcoaching, Entwicklungsorientiertes Coaching, Executive Coaching, Karrierecoaching, Psychosoziale Mandantenbegleitung, Systemisches Coaching, Train the Trainer, ZielcoachingAm Beispiel der Genossenschaftsbanken wird beschrieben, wie mittels Supervision effektiv Personal entwickelt werden kann. Viel zu oft wird allein auf die Wirksamkeit von Seminare gesetzt. Aber Seminare allein bringen nicht den gewünschten Erfolg. Es ist...
Der Ausatz von Harald G. Butzko wurde bereits 1996 in dem Buch von Muthers/Haas: Die vitale Bank veröffentlicht. Am Beispiel der Banken wird die Leistungsfähigkeit von Supervision und Coaching beschrieben. Sowohl Supervision als auch Coaching wurden...
Der Begriff Supervision - aus dem Lateinischen „supervidere“: etwas überblicken oder von außen betrachten – bezeichnet in der Wirtschaft den Einsatz externer Berater, die Arbeitsabläufe und Entwicklungen beaufsichtigen und bei deren Umsetzung behilflich sind.
Dabei werden alle individuellen und betrieblichen Aspekte zugrunde gelegt und die Entwicklung von Personen oder Organisationen und deren Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit in den Mittelpunkt gestellt.
Wenn zwischenmenschliche Beziehungen ein wesentlicher Faktor für den Erfolg sind, kann Supervision Eindrucksvolles leisten.
Als hervorragendes Qualifizierungsinstrument bietet Supervision nachhaltige Hilfe bei Führungskräfteentwicklung, Konfliktmanagement, Teamentwicklung, Verkauf und Kundenorientierung, Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit, Transfersicherung nach Trainingsmaßnahmen.
Dipl.-Supervisor Harald G. Butzko
Problembewältigung (kurz-, mittel- u. langfristig), Abgrenzungsprobleme von Coaches u. Beratern.
Ganzheitliche Vorgehensweise
MBA Ruth Hildegard Henrich
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