Systematisierung von Unternehmens-Regelungswerken

Dieser Vorgehensprozess führt systematisch über eine komplexe Analyse zur Neugestaltung des betrieblichen Regelungswerks in einem integrierten Managementsystem. Der Prozess ist in acht  Phasen gegliedert:

1.     Einrichtung der Projektorganisation für den nachfolgenden Prozess,
2.     Bestandsaufnahme und der Systematisierung,
3.     Verantwortung und Regelungsarten
4.     Organisatorische Regelungen,
5.     Qualitätsstandards, Regelungsaufbau,
6.     Wirksamkeitsrevisionen, Endredaktion, „Meta“-Regelung
7.     Implementierungsmaßnahmen des Integrierten Managementsystems
8.     Freigabe und Implementierung

Die erforderlichen Arbeitsmittel werden detailliert vorgestellt, eine Mindmap als Systematisierungsmittel, die "Meta"-Regelung, das Regelungsformular und das Regelungsverzeichnis.
Ergebnis: Die Grundlagen für ein integriertes Managementsystem sind geschaffen.