TRAINING

»Ich möchte so reich und berühmt sein wie …« »Auch mir sollen die Aufträge in den Schoß fallen wie meinem Kollegen …« Solche Tagträume haben viele Trainer und Berater. Sie merken dabei oft nicht, dass...

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„Machen Sie sich selbstständig! Werden Sie Berater, Trainer oder Coach!" Diesen Tipp erhalten gekündigte Arbeitnehmer oft von Outplacement-Beratern.Denn jeden Gekündigten, der sich selbstständig macht, können sie gegenüber...

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Wer in China europäische Standards erwartet, muss diese erst schaffen

Wer Qualität produzieren möchte, muss zunächst wissen, was Qualität bedeutet und wie sie entsteht. Deshalb startete die Eirich-Unternehmensgruppe in ihrem neuen Werk in Jiangyin City in China ein mehrstufiges Projekt. Ein Ziel lautete: Die...

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Menschen ticken anders als Maschinen

Bilanzen lesen, Kostenrechnungen erstellen, Paragrafen interpretieren – die meisten Ingenieure und Naturwissenschaftler haben das im Studium nicht gelernt. Deshalb fehlt ihnen oft das nötige betriebswirtschaftliche und juristische Überblickswissen, um...

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Weshalb sollte sich HR mit Kompetenzen beschäftigen?

Sieht auch Ihr Unternehmen die Mitarbeiter als das wichtigste Kapital an? Wenn ja, sind Sie in prominenter Gesellschaft. Fast alle erfolgreichen – aber auch nicht erfolgreiche – Unternehmen betonen die besondere Bedeutung von Humankapital. Leider ist dies...

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Messung von Kompetenzen nicht als Selbstzweck!

Vermissen auch Sie manchmal bestimmte Kompetenzen bei Ihren Mitarbeitern? Wenn ja, geht es Ihnen wie der Mehrzahl der Unternehmen. Laut einer aktuellen Studie beklagen sich 80 % der Unternehmen über mangelhafte Kompetenzen ihrer Mitarbeiter. Lesen Sie in dem...

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Presseinformation 5. Dezember 2008 Martin Limbeck ist "Trainer des Jahres 2008" (Königstein im Taunus/Wien) Martin Limbeck, Vertriebstrainer und Experte für das Neue Hardselling®, wurde von der österreichischen Zeitschrift...

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Kreativität im Job

Zum Erfinden neuer bahnbrechender Ideen muss man kein Genie sein. Davon war der Erfinder der Glühbirne, Thomas Edison, überzeugt. Viel wichtiger sind ein klares Ziel und ein strukturiertes Vorgehen. Und dieses Edison-Prinzip kann man lernen.

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Führen mit Zielen - Management by Objectives (MbO) - Zielvereinbarung „Führen mittels Zielvereinbarung" - kurz „Führen über Ziele" genannt - erlebt seit einigen Jahren eine Renaissance. Das überrascht!...

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Was leistet der HR-Bereich für den Unternehmenserfolg?

"Was ist Ihr Beitrag zu unserem Unternehmenserfolg?" Es ist überraschend, wie häufig Personalmanager und Mitarbeiter von Personalabteilungen keine Antwort auf diese Frage finden. wie und ob sich die eigene Tätigkeit tatsächlich auf den...

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