Talentbasierte Personalauswahl und -führung

"Die Menschen sind weniger veränderbar, als wir glauben. Verschwende nicht deine Zeit mit dem Versuch, etwas hinzuzufügen, das die Natur nicht vorgesehen hat. Versuche herauszuholen, was in ihnen steckt. Das ist schwer genug."

Dies empfehlen Marcus Buckingham und Curt Coffman in ihrem Buch 'Erfolgreiche Führung gegen alle Regeln' (Campus-Verlag).

Die erfolgreichsten Führungskräfte finden die Talente von Bewerbern und Mitarbeitern heraus und setzen sie gezielt ein. So werden Mitarbeiter effizient und erfolgreich. Und damit auch Sie als Führungskraft.

Wirksame Führungskräfte schauen darüber hinaus auf die individuellen Motivationsprogramme und lernen, diese gezielt zu nutzen. Sie sorgen für eine Passung zwischen Talent, Motivationsprogramm und Aufgabe.

In diesem zweitägigen Training vermitteln wir Ihnen die
Grundlagen für die Identifizierung von Talenten. Sie
lernen, die richtigen Fragen zu stellen. Und Sie trainieren,
die eigenen Motivationsprogramme und die Ihrer Mitarbeiter zu erkennen.

Außerdem identifizieren Sie für eine Aufgabe, ein Projekt oder ein ganzes Aufgabengebiet die erforderlichen mentalen Motivations- und Informations- verarbeitungsprogramme. Sie setzen Mitarbeiter talentbasiert ein. Denn: Talent- und stärkenbasiert eingesetzte Mitarbeiter sind effizient und hoch motiviert. Sie sind darüber hinaus auch gesund.

Dieses Training richtet sich primär an Führungskräfte. Es ist ebenfalls interessant fürPersonalverantwortliche und Personalentwickler, die Auswahlgespräche und Assessment-Center sowie Personalentwicklungsprogramme gestalten.

Trainingsinhalte

• Talente und die Neurobiologie: Wir sind das, was wir denken.
• Identifizierung von Talenten und Begabungen
• Mentale Motivations- und Informationsverarbeitungsprogramme
• Der tagtägliche Motivationsprozess
• Auswahl- und Personalentwicklungsgespräche: Die richtigen Fragen stellen
• Anforderungen einer Stelle oder Aufgabe identifizieren
• Passung zwischen Stelle/Aufgabe und Mitarbeiter herstellen