Teamentwicklung: Zusammenarbeit gezielt und nachhaltig fördern | Workshop

Teamentwicklung: Zusammenarbeit gezielt und nachhaltig fördern | Workshop

 

Ziel

Der Workshop bietet den Rahmen zur Analyse der Teamarbeit (insbesondere Ziele, Rollen bzw. Zuständigkeiten, Zusammenarbeit). Darauf aufbauend werden anstehende bzw. erforderliche Veränderungen diskutiert und Ziele bzw. Maßnahmen abgeleitet. Der Workshop fördert dadurch nachhaltig die Motivation, die Zusammenarbeit, den Zusammenhalt sowie die Identifikation mit dem Unternehmen.
Typische Anlässe für einen Team-Workshop sind: Wechsel der Führungskraft bzw. Übernahme neuer Führungsverantwortung, Stärkung der Kundenorientierung, Veränderungen wesentlicher Ziele und Aufgaben, Neugründung eines Teams, Zusammenlegung bestehender Teams, Integration neuer Mitarbeiter, Behebung aktueller Schwierigkeiten.
 

Teilnehmer/-innen

Mitarbeitende und Führungskraft einer Abteilung (bzw. einer Gruppe oder eines Teams), die erfolgreicher bzw. motivierter miteinander arbeiten möchten.
 

Ablauf

Workshop mit folgender Grobstruktur:

• Klärung Ziele und Vorgehen
• gemeinsame Bestandsaufnahme
• Diskussion möglicher bzw. erforderlicher Veränderungen
• Klärung der Voraussetzungen für die Umsetzung
• Klärung der gegenseitigen Erwartungen
• erste Bearbeitung herausgearbeiteter Themen
• Reflexion und Vereinbarung des weiteren Vorgehens.

 

Methodik

Trainerinput, Diskussion, Gruppenarbeit, Präsentation, Reflexion etc.
 

Veranstaltungsdaten

Termin: nach Vereinbarung
Ort: Veranstaltungsraum in Ihrem Unternehmen bzw. nach Vereinbarung
Dauer: 2 Tage
Anzahl: maximal 15 Teilnehmer/-innen
Preis: nach Aufwand bzw. Vereinbarung, zzgl. Reisekosten, Spesen bzw. Auslagen (ggf. Pauschale)).
Darin enthalten: Abstimmung hinsichtlich Ausgestaltung, Moderation, Dokumentation, Evaluation.
Optional: Empfehlung bzw. Angebot von Folgemaßnahmen (z.B. Follow up-Workshop, Coaching, Kollegiale Beratung, Konfliktmoderation).
 

Anmerkungen

Ausrichtung, Schwerpunkte und Vorgehen werden mit der Führungskraft in einem (telefonischen) Vorgespräch abgestimmt.
 

Trainer, Moderator

Andreas Dotzauer besitzt langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Personalmanager im Mittelstand und Konzernunternehmen. Er verfügt über fundiertes Know-how im Bereich Betriebswirtschaft, Wirtschaftspsychologie, Führung, Personal-/Organisationsentwicklung, Change Management, Betriebliches Gesundheitsmanagement, etc.
Als Leiter Personalentwicklung bzw. Personalleiter verantwortete er u.a. die Führungskräfte-Entwicklung und begleitete zahlreiche Veränderungsprozesse. Zudem ist Andreas Dotzauer seit vielen Jahren erfolgreich als Berater, Trainer und Coach sowie als Hochschuldozent tätig.
 

Informationen

Weitere Informationen bietet Ihnen die Veranstaltungsbeschreibung auf der Homepage. Dort erhalten Sie auch einen Überblick über weitere Angebote für Unternehmen (Inhouse), die offenen Veranstaltungen (Seminare, Trainings, Workshops) bzw. das Angebot für Privatpersonen.

Ausgewählte Informationen rund um Personalmanagement, Führung, Change Management und Karrieremanagement bietet der Dotzauer-Blog. Meinen Beiträgen können Sie bequem auf Twitter folgen. Vielen Dank für Ihr Interesse.