Teamentwicklung

Definition Teamentwicklung

Teamentwicklung ist die bewusste Herausbildung von gemeinschaftlich getragenen Orientierungen und Rollenzuweisungen für die Arbeit in einer Gruppe.

Professionelle Teamentwicklung arbeitet zunächst die gemeinsamen Stärken und Potentiale einer Gruppe heraus, bevor sie sich der Anwendung dieser Stärken und Potentiale auf die dem Team gestellten Aufgaben zuwendet.

Gleichzeitig fokussiert der Prozess der Teamentwicklung auch die unterschiedlichen Interessen und Intentionen der Teammitglieder und deckt Diskrepanzen in deren Wahrnehmung und Herangehensweise auf, um im gemeinsamen Gespräch - orientiert an den Team-Aufgaben - zu einer tragbaren, von möglichst allen Teammitgliedern getragenen Lösung zu kommen.

Teamentwicklung ist handlungsorientiert, sie soll helfen das konkrete Alltagsgeschäft effizienter und effektiver zu bewältigen.  

  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Experten für Teamentwicklung

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Frank H. Baumann-Habersack, B.A., Geschäftsführender Gesellschafter

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Frank H. Baumann-Habersack Frank H. Baumann-Habersack ist Geschäftsführender Gesellschafter von baumann.partner in Hannover-Burgdorf, einer systemischen Organisationsberatung, die sich im Rahmen von Führungs,- Konflikt-...

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Dr. Petra Bernatzeder, Geschäftsführerin

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Dr. Petra Bernatzeder, Diplom-Psychologin Geschäftsführende Gesellschafterin der upgrade human resources GmbH    Leistungen siehe  www.upgrade-hr.com Forschungsarbeit am Max-Planck-Institut...

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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

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Dr. phil. Gudrun Fey M.A.    Mein Lebensmotto lautet:   "Ich bin okay. Sie sind okay. Zusammen sind wir phantastisch." Ziel meiner Vorträge, Rhetorik- und Präsentationsseminare...

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Alles an Teamentwicklungsaktivitäten ist im Hinblick auf Nachhaltigkeit betrachtet wirkungslos wenn Teambuilding nicht auf eine gemeinsame Werte- und Handlungskultur aufgebaut ist.

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  Ihr Nutzen: Vermeidung von Image-Schaden Unterstützung bei der Prävention von Konflikten Proaktives Projekt- und Konfliktcoaching zur nachhaltigen Reduzierung von Konflikten Projekte werden...

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  Wir sorgen für die gesunde Spitzenleistung Ihrer Mitarbeiter Vermeidbare Stressquellen abbauen und persönliche Ressourcen aufbauen. Gerade in kritischen Zeiten kommt es auf die Bestleistung aller Menschen im...

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Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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Herzlich Willkommen bei der change factory Die change factory ist das partnergetriebene Unternehmen für "Leading the People Side of Change". Wir konzentrieren uns auf die Erzielung von zwei Kundennutzen: Die...

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Nienkerke-Springer Consulting / Dr. Anke Nienkerke-Springer Unser Motto: Nichts ist so langweilig und aussichtslos wie Stagnation Unser Thema: Menschen bewegen – Organisationen gestalten Wir verstehen uns als Begleiter in...

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Sie wollen Ihr Unternehmen gut aufgestellt in die unternehmerische Zukunft führen und suchen einen Businesspartner, der Sie mit ganzheitlicher beraterischer Kompetenz unterstützt? Dann vertrauen Sie der SCHEELEN® AG, denn wir...

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Publikationen - Teamentwicklung

Vorgestellt : Der Myers-Briggs-Type-Indicator (M.B.T.I.), Beitrag - 2006

MBTI: Ein Instrument für die Personal- und Organisationsentwicklung

MBTI: Ein valides Instrument für die Personal- und Organisationsentwicklung MBTI ist ein weltweit eingesetzter Persönlichkeitsinventar, welcher zur Analyse von Wahrnehmungs- und Entscheidungsprozessen von Führungskräften eingesetzt wird. Auf...

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Ausruhen im Team, Beitrag - 2010

Kennen Sie den Ringelmann-Effekt? Maximilian Ringelmann, ein französischer Agraringenieur, untersuchte 1882 die Leistung von Pferden. Er fand heraus: Wenn zwei Pferde gemeinsam eine Kutsche ziehen, ist deren beider Leistung nicht doppelt so hoch wie die eines...

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Modelst Du schon - oder tappst Du noch im Dunkeln?, Buch - 2007

Modelst Du schon, oder tappst Du noch im Dunkeln? "Genial, wie da in einer Paarung von Scharfsinn und Witz Problemlösungskompetenz vermittelt wird" Björn Engholm, ehemaliger Ministerpräsident von Schleswig-Holstein zu dem etwas anderen...

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Erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen. „Change-Tools“ ist ein Methodenhandbuch zur Unterstützung nachhaltiger Veränderungen in Teams und Organisationen. Die Sammlung wendet sich an Personen, die sich...

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Die Arbeitswelt verändert sich. Sie verändert sich in einer Geschwindigkeit, die manchem nicht mehr geheuer ist. Nicht nur der Faktor Zeit spielt dabei eine wesentliche Rolle. Bei genauem Hinsehen fällt vielmehr auf: Nichts scheint mehr so zu sein, wie es einmal war....

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Aus dem Vorwort des Herausgebers: Michael A. Defranceschi beschreibt in seinem Beitrag "Selbstevaluation in Echtzeit" das Verfahren Quod.X®. Dieses softwaregestützte Analyseinstrument zielt auf die Stärkung und Evaluation der...

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Projekte mit Leichtigkeit und nachhaltig zum Erfolg führen

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Teamarbeit - Teamentwicklung - TQM im Team

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Teams besser verstehen und zielorientiert führen

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Veranstaltungen - Teamentwicklung

KulturRallye - So arbeiten vielfältige Teams erfolgreich und mit bester Laune, Workshop

13.11.2014, Düsseldorf

KulturRallye - So arbeiten vielfältige Teams erfolgreich und mit bester Laune Teams sind heute bunter, unterschiedlicher und internationaler als je zuvor. In vielen Organisationen und Abteilungen bestimmen Regeln die Kultur und die Qualität des Zusammenlebens. Sie garantieren den partnerschaftlichen Austausch...

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Teambildung - Aufbau, Seminar

Nächster Termin: 26.11.2014, Basel Alle Termine

Ein professioneller Teamleiter weiß die individuellen Stärken und Fähigkeiten der Teammitglieder zu erkennen, sie zu bündeln und zielgerecht einzusetzen. Nur so können Spannungen und Probleme vermieden und Synergieeffekte optimal genutzt werden. Lernen Sie in diesem Teambildung Aufbau Modul als Teamleiter Gruppenprozesse zu verstehen, die...

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kostenfreie Online-Veranstaltung zum Herrmann Dominanz Instrument HDI, Seminar

Jeder Mensch ist einmalig. Ausdruck seiner Einmaligkeit sind seine bevorzugten Denkwei­sen und Verhaltensweisen. Die bevorzugten Denkweisen werden auch als Talente oder Potenziale bezeichnet. Sie erhalten mit dem H.D.I. ein detailliertes Wissen über die eigenen Möglichkeiten, erkennen Unterschiede zu anderen Menschen und die sich daraus...

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Personalmanagement - Aufbau, Seminar

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Ein modernes Personalmanagement muss den gestiegenen Anforderungen von Wirtschaftlichkeit und Wertmanagement gerecht werden. Dieses Personalmanagement Aufbau Seminar zeigt Ihnen wie Sie die neuen Aufgaben, die dadurch an Sie gestellt werden, professionell bewältigen. Sie werden mit den Prinzipien modernen Personalcontrollings vertraut...

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Teambildung - Basis, Seminar

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Um unterschiedliche Persönlichkeiten zu einer funktionierenden Arbeitsgruppe zusammenführen, motivieren und unterstützen zu können, benötigen Teamleiter eine hohe fachliche, persönliche und soziale Kompetenz. Dies gilt für die Leitung einer dauerhaften Gruppe genauso wie für ein befristetes Projektteam. Steigern Sie durch dieses Teambildung...

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