Teamentwicklung

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Teamentwicklung

Definition Teamentwicklung

Teamentwicklung ist die bewusste Herausbildung von gemeinschaftlich getragenen Orientierungen und Rollenzuweisungen für die Arbeit in einer Gruppe.

Professionelle Teamentwicklung arbeitet zunächst die gemeinsamen Stärken und Potentiale einer Gruppe heraus, bevor sie sich der Anwendung dieser Stärken und Potentiale auf die dem Team gestellten Aufgaben zuwendet.

Gleichzeitig fokussiert der Prozess der Teamentwicklung auch die unterschiedlichen Interessen und Intentionen der Teammitglieder und deckt Diskrepanzen in deren Wahrnehmung und Herangehensweise auf, um im gemeinsamen Gespräch - orientiert an den Team-Aufgaben - zu einer tragbaren, von möglichst allen Teammitgliedern getragenen Lösung zu kommen.

Teamentwicklung ist handlungsorientiert, sie soll helfen das konkrete Alltagsgeschäft effizienter und effektiver zu bewältigen.  

  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Frank H. Baumann-Habersack, B.A.

DE, Hannover-Burgdorf

Geschäftsführender Gesellschafter

baumann.partner Ltd. & Co. KG baumann.partner . systemische organisationsberatung

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Veranstaltungen: 1

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Dr. Georg Kraus

DE, Bruchsal

Geschäftsführung

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

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Hans-Georg Huber

DE, Freiburg

Geschäftsführer

Coachingbüro Huber & Partner Coaching, Organisationsentwicklung, Coachingausbildungen

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Stefan Oldenburg

DE, Hamburg

Geschäftsführender Gesellschafter

IMPETUS CONSILIUM Oldenburg & Collegen

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Andreas Butz

DE, Euskirchen

Keynote-Speaker

Butz & Friends GmbH

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Dr. Thomas Binder

DE, Berlin

Partner

Consulting Group Berlin

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Dr. Petra Bernatzeder

DE, München

Geschäftsführerin

upgrade human resources GmbH

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Martin Limbeck, CSP

DE, Königstein im Taunus

Geschäftsführender Inhaber

Martin Limbeck Trainings® Team GmbH & Co. KG

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Dr. Eric Schott

DE, Frankfurt (Main)

Geschäftsführer

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 30

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Dr. Marion Budde

DE, Bruchsal

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

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ITOREX Institut IT Organization Excellence

Deutschland, Reutlingen

  Ihr Nutzen: Vermeidung von Image-Schaden Unterstützung bei der Prävention von Konflikten Proaktives Projekt- und Konfliktcoaching zur nachhaltigen Reduzierung von Konflikten Projekte werden...

Experten: 1

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Institut für Coaching und Organisationsberatung (ICO)

Deutschland, Augsburg

Das Institut für Coaching und Organisationsberatung ist eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl für Personalwesen (Prof. Dr. Oswald Neuberger) der Universität Augsburg. Wir verstehen uns als Bindeglied zwischen Forschung und...

Experten: 6

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Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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upgrade human resources GmbH

Deutschland, München

  Wir sorgen für die gesunde Spitzenleistung Ihrer Mitarbeiter Vermeidbare Stressquellen abbauen und persönliche Ressourcen aufbauen. Gerade in kritischen Zeiten kommt es auf die Bestleistung aller Menschen im...

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SCHEELEN® AG Institut für Managementberatung und Diagnostik

Deutschland, Waldshut-Tiengen

Sie wollen Ihr Unternehmen gut aufgestellt in die unternehmerische Zukunft führen und suchen einen Businesspartner, der Sie mit ganzheitlicher beraterischer Kompetenz unterstützt? Dann vertrauen Sie der SCHEELEN® AG, denn wir...

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Dr. Becker Beratung & Training

Deutschland, Köln

"Wir ertrinken in Informationen und hungern nach Wissen."...

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Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung

Deutschland, Fulda

Die Summe der guten Geschäfte erhöhen. Process One gehört zu den führenden Beratungsunternehmen mit dem Fokus auf Systemische Führung, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Executive Coaching mit mehr als...

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Jossey-Bass

Vereinigtes Königreich, West Sussex

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Nienkerke-Springer Consulting

Deutschland, Köln

Nienkerke-Springer Consulting / Dr. Anke Nienkerke-Springer Unser Motto: Nichts ist so langweilig und aussichtslos wie Stagnation Unser Thema: Menschen bewegen – Organisationen gestalten Wir verstehen uns als Begleiter in...

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Dr. Dürscheid & Partner Beratung - Training - Unternehmensentwicklung seit 1984

Deutschland, Nümbrecht-Strasse

  Dr. Dürscheid + Partner Beratung - Training - Unternehmensentwicklung seit 1984 Wir haben wenig Zeit, lasst uns achtsam vorangehen    Kompetenzfelder: Change-Management Strategieentwicklung und -...

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So führe ich mein Team

So führe ich mein Team

Autor: Gunnar C. Kunz

Der Aufbau eines Teams, die Förderung produktiver Zusammenarbeit und ein guter Teamgeist sind Herausforderungen für jede Führungskraft. Sie trägt die Verantwortung dafür, geeignete Mitarbeiter auszuwählen, Orientierung zu vermitteln und...

Buch: 2015

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Ausruhen im Team

Ausruhen im Team

Autor: Dr. Georg Kraus

Kennen Sie den Ringelmann-Effekt? Maximilian Ringelmann, ein französischer Agraringenieur, untersuchte 1882 die Leistung von Pferden. Er fand heraus: Wenn zwei Pferde gemeinsam eine Kutsche ziehen, ist deren beider Leistung nicht doppelt so hoch wie die eines...

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Vorgestellt : Der  Myers-Briggs-Type-Indicator (M.B.T.I.)

Vorgestellt : Der Myers-Briggs-Type-Indicator (M.B.T.I.)

MBTI: Ein Instrument für die Personal- und Organisationsentwicklung

Autor: Henric Seeboth, LL.M.

MBTI: Ein valides Instrument für die Personal- und Organisationsentwicklung MBTI ist ein weltweit eingesetzter Persönlichkeitsinventar, welcher zur Analyse von Wahrnehmungs- und Entscheidungsprozessen von Führungskräften eingesetzt wird. Auf...

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Wie motiviere ich mein Team? Teil 1: Das Prinzip

Wie motiviere ich mein Team? Teil 1: Das Prinzip "Lust an Leistung"

Autor: Prof. Dr. Volker Walter

Projektmanagement ist "in". Als Folge werden immer mehr Projekte gestartet und die Teamarbeit in den Unternehmen nimmt zu. Teamarbeit ist jedoch nicht per se effizient. Es ist deshalb eine wichtige Aufgabe des Projektleiters, aus einer Gruppe von...

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Das Entdecken der natürlichen verborgenen Fähigkeiten

Das Entdecken der natürlichen verborgenen Fähigkeiten

Neue Wege in der Personalentwicklung

Autor: Dipl.-Supervisor Harald G. Butzko

Genau einschätzen zu können, welche Potenziale ein Mitarbeiter oder eine Führungskraft hat und wie er oder sie sich entwickeln wird, ist seit jeher eine der wichtigsten Fragen der Personalentwciklung. Sich allein auf Zeugnisse und...

Aufsatz: 2003

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€ 1,--

Buch: 2004

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€ 19,--

Methodensammlung für Trainerinnen und Trainer

Methodensammlung für Trainerinnen und Trainer

Autoren: Dipl.-Päd. Marco Mencke, Peter Dürrschmidt, Joachim Koblitz, ...

Methoden-Praxis pur: Sieben erfahrene Trainer und Berater unterschiedlicher Disziplinen öffnen ihr Know-how-Archiv - und präsentieren eine stattliche Sammlung von rund 150 bewährten Methoden für eine Teilnehmer aktivierende Gestaltung von Seminaren, Workshops und...

Buch: 2014

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Auswahl der Projektmiglieder entscheidet über Projekterfolg

Auswahl der Projektmiglieder entscheidet über Projekterfolg

Neues Modell zur Besetzung von Projektteams

Autor: Helmuth Braun

Erfolgreiche Projekte zeichnen sich durch die richtige Auswahl der Projektmitglieder aus. Das ist das Ergebnis des ibo Trendforums zum Projektmanagement. Über 30 Führungskräfte, Projektmanager und Projektexperten diskutierten auf der Tagung über...

Pressemitteilung: 2011

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Projekt und Linie - zwei Welten

Projekt und Linie - zwei Welten

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Die ständigen Konflikte zwischen Linie und Projekt – welcher Manager kennt sie nicht? Doch wie lässt sich dieser Grundkonflikt lösen? Daniel Krones ist auf das Themenfeld Projekt- und Changemanagement spezialisiert und kennt die Antwort.

Beitrag: 2012

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Personalführung: Worauf junge Chefs achten sollten

Personalführung: Worauf junge Chefs achten sollten

Autor: Stefan Bald

Die ersten hundert Tage entscheiden meistens über den Erfolg einer jungen Führungskraft. Macht sie in dieser Zeit grosse Fehler, bekommt sie oft kein Bein mehr auf den Boden.  Warum das so ist und was man dagegen tun kann, erläutert Stefan Bald,...

Beitrag: 2009

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Action Learning - Lernlandschaften im Management

Action Learning - Lernlandschaften im Management, Workshop

Referent: Prof. Dr. phil. Bernhard Hauser

Action Learning ist eine hoch wirksame Methode des Erfahrungslernens in Organisationen. Führungskräfte bearbeiten bei diesem Vorgehen Projekte zur Unternehmens- und Geschäftsentwicklung und erweitern durch systematische Auswertungen und Reflexionen gleichzeitig ihre Führungskompetenz. Persönlichkeitsentwicklung wird auf...

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Moderationstraining Praxiswerkstatt: Moderationstechniken zur Problemlösung und Entscheidungsfindung mit Gruppen

Moderationstraining Praxiswerkstatt: Moderationstechniken zur Problemlösung und Entscheidungsfindung mit Gruppen, Seminar

Nächster Termin: 15.02.2016, Berlin Alle Termine

Preisbeschreibung:Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.Beschreibung:Das Moderationstraining "Moderationstechniken zur Problemlösung und Entscheidungsfindung in Gruppen" bietet Ihnen praxiserprobte Moderationstechniken sowie konkrete Hilfestellung und Videofeedback für das souveräne...

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201615Februar

Berlin

€ 999,60

Zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Berater und Coach

Zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Berater und Coach, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 13.10.2016, Augsburg, Bayern Alle Termine

Referenten: Prof. Dr. Andreas Bergknapp, Prof. Dr. Sabine Lederle, Viola Zintl

Systemische Beratung & Coaching Start 2x jährlich. Die Ausbildung ist zertifiziert durch den Qualitätsring Coaching & Beratung e.V. (QRC). Das ICO ist Mitgliedsinstitut im dvct (Deutscher Verband für Coaching und Training e.V.). Ziele der Ausbildung: In der Ausbildung ‚Systemische Beratung...

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201613Oktober

Augsburg, Bayern

€ 5.900,--

Führungstraining für Projektleiter

Führungstraining für Projektleiter, Seminar

Nächster Termin: 22.03.2016, München Alle Termine

Referenten: Dr. Saskia Weh, Thomas Hartmann

Sie möchten in der spannungsgeladenen Projektarbeit Ihr Projektteam für sich gewinnen und situationsabhängig führen. Auf diesem Seminar trainieren Sie: Projektmitarbeiter typgerecht zu führen, auch ohne hierarchische Macht persönlich zu überzeugen, im Team und mit dem Auftraggeber erfolgreich zu kommunizieren, Konflikte zu erkennen und aktiv zu...

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201622März

München

€ 2.695,--

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Seminar

Nächster Termin: 08.03.2016, Berlin Alle Termine

Referenten: Michaela Wagner, Markus Junger

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt,...

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2016 8März

Berlin

€ 650,--

Ideenschmiede

Ideenschmiede, Seminar

Referent: Heiner Zimmermann

Teamentwicklung in der Schmiede Teamentwicklung und Teambuilding Seminar für Firmen. Eine einzigartige Veranstaltung in Deutschland in einer aussergewöhnlichen Umgebung, der Schmiede. Das Team entwickelt und erstellt nach eigenen Inhalten, Zielen oder Firmenphilsophie eine Teamskulptur. Gemeinschaftlich wird die Skulptur am...

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€ 112,--