Teamentwicklung

Definition Teamentwicklung

Teamentwicklung ist die bewusste Herausbildung von gemeinschaftlich getragenen Orientierungen und Rollenzuweisungen für die Arbeit in einer Gruppe.

Professionelle Teamentwicklung arbeitet zunächst die gemeinsamen Stärken und Potentiale einer Gruppe heraus, bevor sie sich der Anwendung dieser Stärken und Potentiale auf die dem Team gestellten Aufgaben zuwendet.

Gleichzeitig fokussiert der Prozess der Teamentwicklung auch die unterschiedlichen Interessen und Intentionen der Teammitglieder und deckt Diskrepanzen in deren Wahrnehmung und Herangehensweise auf, um im gemeinsamen Gespräch - orientiert an den Team-Aufgaben - zu einer tragbaren, von möglichst allen Teammitgliedern getragenen Lösung zu kommen.

Teamentwicklung ist handlungsorientiert, sie soll helfen das konkrete Alltagsgeschäft effizienter und effektiver zu bewältigen.  

  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Experten für Teamentwicklung

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Frank H. Baumann-Habersack, B.A., Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent, Trainer / Coach, Mediator

baumann.partner Ltd. & Co. KG baumann.partner . systemische organisationsberatung, DE-31303 Hannover-Burgdorf

Frank H. Baumann-Habersack Frank H. Baumann-Habersack ist Geschäftsführender Gesellschafter von baumann.partner in Hannover-Burgdorf, einer systemischen Organisationsberatung, die sich im Rahmen von Führungs,- Konflikt-...

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Dr. Petra Bernatzeder, Geschäftsführerin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

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Dr. Petra Bernatzeder, Diplom-Psychologin Geschäftsführende Gesellschafterin der upgrade human resources GmbH    Leistungen siehe  www.upgrade-hr.com Forschungsarbeit am Max-Planck-Institut...

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Thomas Binder, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

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Thomas Binder verfügt über 18 Jahre Erfahrung als Organisationsberater bei betrieblichen Veränderungsprozessen, als Supervisor und Coach in der Beratung von Teams und Führungskräften....

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Stefan Oldenburg, Geschäftsführender Gesellschafter

Referent, Berater, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

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Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

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Hans-Georg Huber, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

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Hans-Georg Huber ist Diplom-Psychologe mit einem Grundstudium in Betriebswirtschaft und gelernter Bankkaufmann. Aus seiner langjährigen Erfahrung als Psychotherapeut und Ausbilder von Psychotherapeuten kennt er die persönliche Welt...

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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

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Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

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Dr. Gudrun Fey, M.A., Rednerin,Trainerin für Rhetorik, Redecoach, Geschäftsführerin

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study & train Gesellschaft für Weiterbildung mbH, DE-70563 Stuttgart

Dr. phil. Gudrun Fey M.A.    Mein Lebensmotto lautet:   "Ich bin okay. Sie sind okay. Zusammen sind wir phantastisch." Ziel meiner Vorträge, Rhetorik- und Präsentationsseminare...

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Martin Limbeck ist einer der meistgefragten Verkaufs-Experten im englisch- und deutschsprachigen Raum. Seit mehr als 20 Jahren begeistert er mit seinem Insider-Know-how und praxisnahen Strategien Mitarbeiter aus Management und Verkauf. Bis...

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Clemens Maria Mohr, Inhaber: Der Möglichkeiten Coach - Mentaltrainer und Persönlichkeitsentwickler

Referent, Autor, Trainer / Coach

Clemens Maria Mohr - Der Möglichkeiten Coach Mentaltraining & Persönlichkeitsentwicklung, DE-87527 Ofterschwang

Clemens Maria Mohr ist Jahrgang 1960 und seit 1990 als Trainer für Mentaltraining und Persönlichkeitsentwicklung erfolgreich. Seine Kunden kommen aus den unterschiedlichen Branchen und reichen von klein-, mittelständischen- bis hin...

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Unternehmen für Teamentwicklung

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"Wir helfen Menschen und Unternehmen sich zu entwickeln und zu wachsen." INtem® steht für praxisorientierte Umsetzung hoch qualifizierter Vertriebs- und Führungskräfte-Entwicklungsprogramme, um damit den...

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Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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Herzlich Willkommen bei der change factory Die change factory ist das partnergetriebene Unternehmen für "Leading the People Side of Change". Wir konzentrieren uns auf die Erzielung von zwei Kundennutzen: Die...

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Das Institut für Coaching und Organisationsberatung ist eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl für Personalwesen (Prof. Dr. Oswald Neuberger) der Universität Augsburg. Wir verstehen uns als Bindeglied zwischen Forschung und...

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Die Summe der guten Geschäfte erhöhen. Process One gehört zu den führenden Beratungsunternehmen mit dem Fokus auf Systemische Führung, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Executive Coaching mit mehr als...

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ITOREX Institut, Beratung

DE-72770 Reutlingen

  Ihr Nutzen: Vermeidung von Image-Schaden Unterstützung bei der Prävention von Konflikten Proaktives Projekt- und Konfliktcoaching zur nachhaltigen Reduzierung von Konflikten Projekte werden...

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upgrade human resources GmbH, Beratung

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  Wir sorgen für die gesunde Spitzenleistung Ihrer Mitarbeiter Vermeidbare Stressquellen abbauen und persönliche Ressourcen aufbauen. Gerade in kritischen Zeiten kommt es auf die Bestleistung aller Menschen im...

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Dr. Dürscheid & Partner, Beratung

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  Dr. Dürscheid + Partner Beratung - Training - Unternehmensentwicklung seit 1984 Wir haben wenig Zeit, lasst uns achtsam vorangehen    Kompetenzfelder: Change-Management Strategieentwicklung und -...

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"Wir ertrinken in Informationen und hungern nach Wissen."...

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Nienkerke-Springer Consulting, Beratung

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Nienkerke-Springer Consulting / Dr. Anke Nienkerke-Springer Unser Motto: Nichts ist so langweilig und aussichtslos wie Stagnation Unser Thema: Menschen bewegen – Organisationen gestalten Wir verstehen uns als Begleiter in...

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Publikationen - Teamentwicklung

Vorgestellt : Der Myers-Briggs-Type-Indicator (M.B.T.I.), Beitrag - 2006

MBTI: Ein Instrument für die Personal- und Organisationsentwicklung

MBTI: Ein valides Instrument für die Personal- und Organisationsentwicklung MBTI ist ein weltweit eingesetzter Persönlichkeitsinventar, welcher zur Analyse von Wahrnehmungs- und Entscheidungsprozessen von Führungskräften eingesetzt wird. Auf...

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Ausruhen im Team, Beitrag - 2010

Kennen Sie den Ringelmann-Effekt? Maximilian Ringelmann, ein französischer Agraringenieur, untersuchte 1882 die Leistung von Pferden. Er fand heraus: Wenn zwei Pferde gemeinsam eine Kutsche ziehen, ist deren beider Leistung nicht doppelt so hoch wie die eines...

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Gestern Team - heute Chef, Buch - 2003

Führen für Ein- und Aufsteiger

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Outdoor Team Event – Inspiration für den Teamgeist, Beitrag - 2011

Ein Outdoor Team Event ist eine echte Inspiration für den Teamgeist. Gemeinsam etwas Außergewöhnliches zu erleben, beflügelt die Seele und inspiriert den Verstand. Welchen hohen Nutzen ein Outdoor Team Event bringt, erfahren Sie im...

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Beitrag in: Change-Tools, Beitrag - 2006

36 Erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen

Erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen. „Change-Tools“ ist ein Methodenhandbuch zur Unterstützung nachhaltiger Veränderungen in Teams und Organisationen. Die Sammlung wendet sich an Personen, die sich...

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Flughafen München modelt größeres HR-Projekt, Fallstudie - 2010

Wie kann der Krankheitsstand gesenkt werden?

Eine aktuelle Herausforderung der FMG bestand darin, einen zunehmenden Krankheitsstand zu erklären und erfolgreiche Maßnahmen zur Senkung zu identifizieren. Neben klassischen Beratungsansätzen ist auch die Methode der Ursache-Wirkungsmodellierung...

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Innovation durch Teamarbeit, Buch - 2004

Eine kritische Bestandsaufnahme

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  • € 12,90
Musterwechsel statt Notfallprogramme, Beitrag - 2010

Führung in schwierigen Zeiten meistern

Musterwechsel statt Notfallprogramme: Je schwieriger eine Führungssituation wird, desto eher fallen wir in die sog. archaischen Notfallprogramme zurück. Günstiger wären dann Musterwechsel in der Führung.

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Die Angst vor vielen kleinen Unternehmern, Beitrag - 2008

Der mündige und selbstveantwortliche Mitarbeiter wird in der Realität oft nicht gewollt

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Call Center Management, Buch - 2007

Lektion 6 - Zielorientierte Führung im Call Center

Als Call Center-Manager verantworten Sie zwei Hauptbereiche: Budgets und Menschen. Oder sollten wir lieber sagen: Menschen und Budgets? Wie auch immer Sie diese Verantwortlichkeiten drehen oder wenden, ob Sie von Industrialisierung im Call Center reden oder...

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Veranstaltungen - Teamentwicklung

Teambildung - Aufbau, Seminar

Nächster Termin: 25.03.2015, Graz Alle Termine

Ein professioneller Teamleiter weiß die individuellen Stärken und Fähigkeiten der Teammitglieder zu erkennen, sie zu bündeln und zielgerecht einzusetzen. Nur so können Spannungen und Probleme vermieden und Synergieeffekte optimal genutzt werden. Lernen Sie in diesem Teambildung Aufbau Modul als Teamleiter Gruppenprozesse zu verstehen, die...

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  • € 1.440,--

Teambildung - Basis, Seminar

Nächster Termin: 13.04.2015, Graz Alle Termine

Um unterschiedliche Persönlichkeiten zu einer funktionierenden Arbeitsgruppe zusammenführen, motivieren und unterstützen zu können, benötigen Teamleiter eine hohe fachliche, persönliche und soziale Kompetenz. Dies gilt für die Leitung einer dauerhaften Gruppe genauso wie für ein befristetes Projektteam. Steigern Sie durch dieses Teambildung...

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  • € 1.440,--

Personalmanagement - Aufbau, Seminar

Nächster Termin: 24.08.2015, Basel Alle Termine

Ein modernes Personalmanagement muss den gestiegenen Anforderungen von Wirtschaftlichkeit und Wertmanagement gerecht werden. Dieses Personalmanagement Aufbau Seminar zeigt Ihnen wie Sie die neuen Aufgaben, die dadurch an Sie gestellt werden, professionell bewältigen. Sie werden mit den Prinzipien modernen Personalcontrollings vertraut...

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  • € 1.390,--

Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Seminar

Nächster Termin: 17.03.2015, Feldkirchen Alle Termine

Für Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis in Stabsfunktionen Die betrieblichen Mitarbeiter haben eine entscheidende Schlüsselrolle inne, denn sie gestalten die Prozesse, die den Erfolg bedeuten. Um diesen Erfolg langfristig zu gewährleisten, ist jeder Einzelne gefordert, sich fortlaufend zu qualifizieren...

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  • € 1.350,--

MODERATIO BusinessModeratorIn (MBM)® Modul 2: Moderation & Kommunikation – Gruppen steuern und Konflikte lösen, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 15.04.2015, Beilngries Alle Termine

Modul 2 der Ausbildung zur / zum MODERATIO-BusinessModeratorIn® Moderation und Kommunikation: Gruppendynamik und Konfliktmanagement     Inhalte: Neben der reinen Sach- oder Inhaltsebene läuft Moderation immer auch auf der Gefühls- oder Beziehungsebene ab. Sie müssen deshalb als professionelle/r...

  • 3 Referenten
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Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Seminar

Nächster Termin: 17.03.2015, Düsseldorf Alle Termine

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Team-, Gruppen-, Projektleiter und Projektverantwortliche aller Branchen und Organisationen, die Teams, KollegenInnen und MitarbeiterInnen führen, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein. 

  • 2 Referenten
  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 650,--
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