Dr. Thomas Heilfort

0. Anwendung baubetrieblicher Software im Projektmanagement, Studiengang

Seit 1999 führt Dr. Heilfort Studenten des Bauingenieurwesens der TU Dresden in die baubetrieblich relevante Software ein. Schwerpunktthemen der zweisemestrigen Übung sind Ausschreibung, Kalkulation, Vergabe und Abrechnung mit ARRIBA sowie Bauablaufplanung, Termincontrolling, Ressourcenplanung und Liquiditätscontrolling...

• 1 Referent
• 7 Aufrufe 30 Tage

1. Bauablauf-, Ressourcen- und Kostenplanung mit MS Project, Seminar

MS Project bietet eine Vielzahl von Funktionen an, die gerade im Bauprojekt- management von großer Bedeutung sind, aber meist nicht voll genutzt werden. Das Seminar vermittelt praxisorientierte Kenntnisse in der vertragsgerechten Bauablauf-, Ressourcen- und Kostenplanung mit dem Ziel, später die Auswirkungen von...

• 1 Referent
• 2 Aufrufe 30 Tage

2. Ansprüche aus Leistungsänderungen und Behinderungen im VOB-Vertrag (RA Zipfel), Seminar

Oft können prinzipiell berechtigte Ansprüche des Auftragnehmers allein deswegen nicht durchgesetzt werden, weil Form- oder Nachweiserfordernisse nicht beachtet worden sind. Das Seminar soll daher aufbauend auf einer juristischen Systematik von Ansprüchen aus Bauablaufstörungen im VOB-Vertrag juristisch korrektes...

• 1 Referent
• 7 Aufrufe 30 Tage

3. Ansprüche aus Bauablaufstörungen sichern mit MS Project, Seminar

Ziel des Seminars ist die Vermittlung einer durchgängigen Methode zur baubegleitenden Sicherung der Anspruchsgrundlage im Fall von Bauablaufstörungen. Es wird gezeigt, wie MS Project nicht nur als Zeichenprogramm für Balkenpläne, sondern als effizientes Hilfsmittel zur Erfüllung der BGH-Forderungen nach...

• 1 Referent
• 2 Aufrufe 30 Tage

4. Mehrkosten von Bauablaufstörungen korrekt abrechnen, Seminar

Probleme bei der Abrechnung monetärer Folgen von Bauablaufstörungen bereitet neben der Berechnungsgrundlage meist Zuordnung der Störungsauswirkungen zu juristischen Anspruchsgrundlagen und die daraus folgende korrekte Berechnung der Anspruchshöhe. Aufbauend auf den Seminarteilen 1 bis 3 wird daher gezeigt, wie die...

• 1 Referent
• 3 Aufrufe 30 Tage

5. Liquiditätscontrolling bei Bauablaufstörungen (mit RA Zipfel), Seminar

Bauablaufstörungen können dramatische Auswirkungen auf die Liquidität eines Bauunternehmens haben und bis zur Insolvenz führen, da nahezu alle Auszahlungen unverändert bleiben, aufgrund der verzögerten Leistungserbringung Einzahlungen aber erst verzögert erfolgen. Zudem bleibt ein Großteil der...

• 1 Referent
• 22 Aufrufe 30 Tage

6. Termincontrolling mit MS Project, Seminar

Bauprojekte verfehlen häufig ihre terminlichen Zielstellungen, wobei viele der maßgeblichen Störungsursachen vom Auftraggeber frühzeitig erkannt, zielorientiert gesteuert oder ganz vermieden werden können. Das Seminar vermittelt Anforderungen an die Terminplanung des AG, Voraussetzungen für einen...

• 1 Referent
• 7 Aufrufe 30 Tage

7. Steuerung der Auswirkungen von Baugrundrisiken auf die Bauzeit (Mit RA Zipfel und Dipl.-Geophys. Hohlfeld), Seminar

Vor allem im Tief-, Wasser- und Ingenieurbau werden Bauzeit und Baukosten maßgeblich vom vorhandenen Baugrund beeinflusst. Ein Baugrundgutachten definiert zwar über die Darstellung der erwarteten Baugrundsituation das Vertrags-Soll, weist aber oft z. T. erheblichen Beurteilungsspielraum auf, der bei abweichenden...

• 1 Referent
• 3 Aufrufe 30 Tage

8. Umsetzung von Termincontrolling und Anspruchssicherung bei Bauablaufstörungen, Seminar

Bauablaufstörungen können mit zum Teil drastischen Kostensteigerungen verbunden sein, deren Geltendmachung jedoch an zahlreiche Anforderungen geknüpft ist (BGH-Urteile vom 21.03.2002 und 24.02.2005). Im Ergebnis trägt der Störungsverursacher oft nur einen geringen Teil der tatsächlich entstandenen...

• 1 Referent
• 7 Aufrufe 30 Tage