Toyotas Kanban-Produktionssystem zeigt Unterschiede zwischen Idee und Wirklichkeit

Kanban oder das Toyota-System der schlanken Produktion greift immer weiter um sich – in allen Industriebereichen, in denen produziert wird und Waren gelagert oder umgeschlagen werden. Bei der Umsetzung der entsprechenden Strategien werden jedoch häufig und viele Fehler begangen, sodass Traum und Wirklichkeit von den Erfolgen des Kanban-Betriebs oft weit auseinander liegen.