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Unternehmensentwicklung

Definition Unternehmensentwicklung

Erfolgreiche Unternehmensentwicklung bedeutet, den Wandel aktiv zu gestalten, statt von Veränderungen getrieben zu werden. Es geht darum, die im Unternehmen bereits vorhandenen Potentiale zielgerichtet zu öffnen und zu nutzen.
Erfolgreiches unternehmerisches Management ist immer mehr Management von Veränderungsprozessen.

Die Umsetzung unternehmerischer Visionen, Ziele und Strategien bedingt Veränderungen in Organisation, Kultur und Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern. 
Diese Veränderungen sind dabei nicht nur auf der Sach- und Struktur-Ebene anzustreben, sondern auch Energie- und Kontext-Ebene sind notwendige Arbeitsfelder organisatorischen Wandels.
Die Veränderung von Zielen, Werten und Strukturen einer Organisation sind hier gleichgewichtige Aufgaben. 

Unternehmensentwicklung folgt dabei (geplanten) Phasen: Auftauen bisheriger Strukturen und Verhaltensweisen, Neuausrichten in die gewünschte Richtung, Einüben und Verfestigen des Neuen auf dann höheren Kompetenz-Niveaus.
Eine Projektarchitektur gibt dem Vorhaben Übersicht und verstärkt seine Wirkungen im Zeitablauf.


"Es gibt nichts Beständigeres als den Wandel":

Erfolgreiche Unternehmensentwicklung stützt sich auf das Aktivieren aller Mitarbeitenden durch professionelle Gruppen-Moderation und beratende Begleitung auf systemischer Grundlage.

Unternehmensentwicklung muss sich daran messen lassen, ob sie strategisch und ertragsorientiert unternehmerische Aufgaben aus Kundensicht löst.

Unternehmensentwicklung ist immer ein ergebnisoffener Prozess: Zielrichtungen und Arbeitsfelder sind zwar definierbar, die Veränderungen im Detail jedoch abhängig vom Verlauf dieses Entwicklungs-Prozesses selbst. Sich auf diese Herausforderung einzulassen, birgt zugleich für das Management eines Unternehmens grosse Chancen, fruchtbaren Wandel nachhaltig im gesamten Unternehmen zu erreichen. 

Merksätze für erfolgreiche Unternehmensentwicklung in der Praxis:

  1. Sauberes Contracting zu Beginn: Klare Beschreibung der Ziele und Erwartungen des Klienten-Systems
  2. . Das Kunden-Briefing erfolgt häufig nur auf der Sach-Ebene: Die Lösungen aber liegen oft auf der Struktur-,der Energie- oder der Kontext-Ebene. 
  3. Mit vorüberlegter Projekt-Architektur die Change-Interventionen in Phasen wirkungsvoll aufeinander aufbauen. 
  4. Wechsel der Perspektiven entscheidet über die Qualität der Analyse, Diagnose und Interventionen. 
  5. Bereits die Diagnose ist ein System-Eingriff, der Veränderungen auslöst. 
  6. Motive und Visionen der Menschen aufgreifen, um sie zu bewegen. 
  7. Schlüsselpersonen als Attraktoren und Multiplikatoren bestimmen und speziell betreuen. 
  8. Kein Veränderungsprozess ohne Kommunikationsprozess.
  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Kompetenzboard - Unternehmensentwicklung

Dr. rer. pol. Klaus Blättchen

Dr. rer. pol. Klaus Blättchen, Geschäftsführer | Senior Berater
syscon Unternehmensberatungsges. mbH
91058 Erlangen

Experten für Unternehmensentwicklung

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Dr. Klaus Blättchen, Geschäftsführer | Senior Berater

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach, Mediator

syscon Unternehmensberatungsges. mbH, DE-91058 Erlangen

syscon versteht sich als Partner mittelständischer Unternehmen in operativen sowie strategischen Fragestellungen. Unser Beratungsteam setzt sich aus Profis mit langjähriger Erfahrung in verschiedensten Branchen zusammen. Wichtig ist uns...

  • 2 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
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Stephan Meyer, Redner, Autor und Berater

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

denkstelle unternehmensentwicklung, DE-61381 Friedrichsdorf

Stephan Meyer – ein Regelbrecher mit einer ungewöhnlichen Umsetzungsphilosophie.   Vielen gilt er als ein respektloser Rebell, als Querdenker in Sachen Unternehmensstrategien, Corporate Foresight und Krisenmanagement, als...

  • 31 Publikationen
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Martin Mechlinski, Mitglied des Führungssteams

Berater, Referent, Trainer / Coach

SAQ-QUALICON AG, CH-4600 Olten

Unterstützung von KMU's im Rahmen ihrer Unternehmensentwicklung zur Schaffung einer starken Positionierung und Differenzierung im Markt, Ausbau der Kernkompetenzen, Ausrichtung der Geschäftsprozesse oder Veränderung der Unternehmenskultur.

  • 6 Publikationen
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Hans-Georg Huber, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

Coachingbüro Huber & Partner Coaching, Organisationsentwicklung, Coachingausbildungen, DE-79117 Freiburg

Hans-Georg Huber ist Diplom-Psychologe mit einem Grundstudium in Betriebswirtschaft und gelernter Bankkaufmann. Aus seiner langjährigen Erfahrung als Psychotherapeut und Ausbilder von Psychotherapeuten kennt er die persönliche Welt...

  • 4 Publikationen
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Dr. Mathias Röthinger, Direktor Business Development u. Key Account Management

Content5 AG, DE-80331 München

Geboren in Donauwörth, legte Mathias Röthinger auch dort seine Abiturprüfung ab. Anschließend studierte er Sozioökonomie an der Universität Augsburg und schloss 2002 als Diplom-Ökonom ab. Mathias...

  • 1349 Aufrufe 30 Tage

Dirk Gouder, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung, DE-36039 Fulda

Studium Studium zum Dipl.-Forstwirt mit Schwerpunkt Systemforschung an der Universität Göttingen Masterstudium Erwachsenenbildung an der Universität Rostock mit Schwerpunkt Methodik/Didaktik (Erwachsenenbildung...

  • 7 Publikationen
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Prof. Jens U. Sievertsen, Berater, Coach

Berater, Autor, Trainer / Coach

Virtuos führen, DE-22299 Hamburg

...setzt Ziele in Gelingen um!   Jens U. Sievertsen verhilft Menschen in Teams, in Abteilungen, im gesamten Unternehmen zu der Klarheit, auf welche Ziele und Ergebnisse sie hinarbeiten, wie gegenseitige Anerkennung ihrer Beiträge...

  • 1 Publikation
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Rémi Denoix, Partner

Berater, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Ausbildung   Qualifikationen und Tätigkeiten: 1993-1995 die Qualifikation als Organisationsberater mit systemischem Ansatz (eurosysteam) berufsbegleitend erworben 1997-2001 im Beirat des Instituts für Fort- und...

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Prof. Dr. Oliver Gassmann, Direktor

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

Universität St. Gallen Institut für Technologiemanagement, CH-9000 St. Gallen

 

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  • 26 Veranstaltungen
  • 50 Aufrufe 30 Tage

Helmut Seßler, Gründer und Initiator der INtem-Unternehmensgruppe

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

INtem Trainergruppe Seßler & Partner GmbH, DE-68219 Mannheim

Helmut Seßler Gründer und Initiator der INtem-Unternehmensgruppe      „Ich helfe Menschen, ihren Traumberuf Trainer auszuführen“    NLP Master Practitioner, Trainer und...

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Unternehmen für Unternehmensentwicklung

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ascopus GmbH Strategische & operationale Unternehmensberatung, Beratung

DE-35781 Weilburg (Lahn)

   Menschen wollen Ziele erreichen. Ziele im Umweltschutz und einer nachhaltigen Wirtschaft sind lebenswichtig. Erfahrungen bei der Analyse, Lösung und Umsetzung von Zielen im Umweltschutz und einer nachhaltigen...

  • 1 Experte
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Kompetenzpartner

INtem Trainergruppe Seßler & Partner GmbH, Beratung

DE-68219 Mannheim

Profitieren Sie von 20 Jahren Erfahrung und 9-fach ausgezeichneten Trainingskonzepten. INtem ist Lizenzgeber für das INtem IntervallSystem in ganz Europa. Ziel ist es, Führungs-, Vertriebs- und Verkaufstrainings, Beratungen und...

  • 11 Experten
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  • 3 Veranstaltungen
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Kompetenzpartner

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, Beratung

DE-76227 Karlsruhe

Das historische Kernarbeitsgebiet der Technologie Management Gruppe (TMG) in Karlsruhe ist das Innovationsmanagement. Unser Ziel ist es, die Innovationsfähigkeit der Unternehmen nachhaltig zu steigern. Dies verlangt von uns ein sehr hohes...

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Kompetenzpartner

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung, Beratung, Unternehmensberatung

DE-36039 Fulda

Die Summe der guten Geschäfte erhöhen. Process One gehört zu den führenden, systemischen Unternehmensberatungen mit einem Fokus auf die Bereiche Managementberatung, Führungsentwicklung und Teamentwicklung. Als...

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  • 37 Publikationen
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Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
  • 53 Publikationen
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Chandos Publishing (Oxford) Limited, Verlag

GB-OX28 4BN Oxford

 

  • 1 Publikation
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Gudo Großpietsch Unternehmensberatung, Beratung, Unternehmensberatung

DE-29525 Uelzen

 

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Bernd Remmers Consultants AG, Beratung

CH-6301 Zug

 

  • 33 Aufrufe 30 Tage

Christian Pirker KG Unternehmensentwicklung & Managementberatung, Beratung

AT-9073 Klagenfurt-Viktring

 

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  • 19 Aufrufe 30 Tage

Das Coachingteam, Beratung

DE-15827 Blankenfelde

 

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  • 15 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Unternehmensentwicklung

Gründungsberatung, Buch - 2009

Beiträge aus Forschung und Praxis

Existenzgründer müssen sich bei ihrem Unterfangen, den Weg in die Selbständigkeit zu gehen, mit zahlreichen, teilweise sehr komplexen Zusammenhängen und Problemen beschäftigen und Entscheidungen treffen, die sie nur teilweise...

  • 1 Autor
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  • € 49,90
Kompendium Management in Banking & Finance, Buch - 2009

Band 1: Grundlagen und strategische Positionierung. Band 2: Prozesssteuerung und Führungsverhalten

Banken agieren in einer zunehmend komplexen und dynamischen Wettbewerbsumwelt. Strukturwandel, Globalisierung, Fusionen und die strategische Neuausrichtung der Kerngeschäfte stellen neue Anforderungen an das Management-Wissen der Bankmitarbeiter. Neben den...

  • 1 Autor
  • 22 Aufrufe 30 Tage
  • € 89,--
Vernetztes Denken, Beitrag - 1991

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Die zweite Wachstumshürde: Der Übergang vom Selbständigen zum Unternehmer Ein Problem kommt selten allein, Beitrag - 2009

Ein Problem kommt selten allein Unternehmer sind im Privat- und Berufsleben mit vielen Problemen konfrontiert. Es gibt Zeiten, da läuft alles wie von selbst und Zeiten, in denen nichts mehr zu funktionieren scheint. Probleme wie zeitliche Überlastung,...

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Unternehmen Steuerkanzlei, Buch - 2009

Die erfolgreiche Kanzleiführung

14 Experten geben ihr Wissen rund um die Führung des Unternehmens Steuerkanzlei weiter. Kanzleikauf/verkauf; Positionierung der Kanzlei am Markt, Werbung für Steuerkanzleien, das Internet richtig nutzen und verstehen, schnell lesen für...

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  • € 49,90
Meilensteine der Entwicklung eines integrierten Managements: Gesammelte Schriften 3, Buch - 2010

Normatives und strategisches Management

Meilensteine der Entwicklung eines integrierten Managements: Gesammelte Schriften 3 Normatives und strategisches Management in der Unternehmensentwicklung    Mit Band 3 «Normatives und strategisches Management in der...

  • 2 Autoren
  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 40,--
Neues denken , Neues wagen, Beitrag - 2011

Das operative Tagesgeschäft erfordert von Managern ein hohes Maß an Pragmatismus und Bodenständigkeit. Deshalb bleiben im Auswahlprozess auf dem Weg nach oben oft die pragmatischen Macher übrig, die Innovationen als Business Cases betrachten...

  • 1 Autor
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Pfadabhängigkeit der Unternehmensentwicklung, Buch - 2007

Eine dynamische und ressourcenbasierte Analyse

  • 1 Autor
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  • € 42,--
SechsSeiten: Strategiegeleitete Unternehmensentwicklung: Führung, Beitrag - 2011

Unternehmen in die Zukunft führen

  • 1 Autor
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Formation and Early Growth of Business Webs, Buch - 2005

Modular Product Systems in Network Markets

Networks of firms have been in the focus of management research for several years. Recently, special attention has been paid to so-called business webs. Business webs are networks of firms which provide complements to a common product architecture. In the past,...

  • 1 Autor
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  • € 42,79

Veranstaltungen - Unternehmensentwicklung

Controlling als Führungsinstrument, Seminar

Nächster Termin: 23.05.2013, Heidelberg Alle Termine

Zu den entscheidenden Aufgaben einer modernen Führungskraft zählt die finanzielle Führung. Wer seiner Führungsverantwortung gerecht wird, ist mit der Steuerung des Cash Flows und den verschiedenen Wertschöpfungsprozessen vertraut. Er weiß, auf welche Weise zukünftige Erfolgspotenziale finanziert werden können. Wer sich den Herausforderungen der...

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  • € 1.290,--

DGFP-Ausbildung Personalentwickler/in - Strategien, Instrumente, Maßnahmen, Seminar

Nächster Termin: 03.06.2013, Stuttgart Alle Termine

Potenziale entdecken und das Beste aus Führungskräften und Mitarbeitern herauskitzeln - das ist die zentrale Aufgabe der Personalentwicklung. Wie das geht, welche Mittel Sie haben und welche Wege Sie gehen können, lernen Sie in dieser Ausbildung: Sie erwerben fundierte Kenntnisse zu Strategien, Instrumenten und Maßnahmen der Personalentwicklung...

  • 20 Referenten
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  • € 7.200,--

Reporting, Seminar

Nächster Termin: 28.05.2013, Heidelberg Alle Termine

Auch kleinere Unternehmen sind aufgrund von BASEL II dazu verpflichtet, den Banken regelmäßig eine detaillierte Einschätzung der aktuellen und erwarteten wirtschaftlichen Unternehmensentwicklung vorzulegen. Voraussetzung dafür sind zeitnahe und entsprechend strukturierte Informationen zur aktuellen Unternehmensentwicklung. Erfahren Sie in...

  • 102 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.140,--

Langfristige Personalplanung, Seminar

Nächster Termin: 28.05.2013, Heidelberg Alle Termine

Die Personalplanung ist in Ihrem Unternehmen eine tragende Säule bei der Steuerung des Humankapitals. In wirtschaftlich unsicheren Zeiten ist das Personalmanagement dabei auf besondere Weise gefordert. Personalpolitische Entscheidungen erfordern große Umsicht und wollen genauestens überlegt sein. Denn auch wenn sich Einschnitte nicht verhindern...

  • 91 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.140,--

Arbeitsrecht in der Energiewirtschaft, Seminar

Nächster Termin: 13.06.2013, Frankfurt/M. Alle Termine

Sie machen sich fit zu den brennenden arbeits- und sozialrechtlichen Fragen speziell in der Energiebranche. Sie erfahren, wie Sie einen Betriebsübergang herbeiführen bzw. vermeiden. Sie gewinnen Sicherheit in Bezug auf die Zulässigkeit übergreifender Betriebsratsstrukturen. Sie lernen Gestaltungsmöglichkeiten kennen, um mit dem Thema Leiharbeit...

  • 1 Referent
  • 19 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.295,--
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