Unternehmensorganisation

Ulf Pleissner, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe

Diplom-Wirtschaftsingenieur Ulf Pleissner   Ulf Pleissner verfügt über eine langjährige Erfahrung im Bereich des Innovationsmanagement für die produzierende Industrie.    Nach dem Studium des...

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Thomas Lerner, Inhaber

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Expertplace Consulting AG, DE-60486

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Gustl F. Thum, Leiter Marketing/PR, Projektleiter

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Unternehmensberatung, DE-80335 München

Gustl F. Thum   Gustl F. Thum studierte Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Strategische Unternehmensführung und International Management in München (LMU) und St. Gallen (HSG). Nach beruflichen Engagements in...

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Michael Ahr, Mitbegründer Expertennetzwerk ChangeStrategen

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

ChangeStrategen Change Management Beratung Strategieberatung, CH-8001 Zürich

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Aufbauorganisation und Ablauforganisation sowie bei einer strategischen (Neu-)Ausrichtung Ihrer Geschäftsfelder.

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Kai Rutkowski, Inhaber

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter

Leupold Rutkowski Consulting GmbH, DE-40213 Düsseldorf

Kai Rutkowski   Kai Rutkowski ist Experte für   Risikomanagement, Program Management, Geschäftsprozess-Management und Organisationsentwicklung....

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Klaus Elser, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Aufsichtsrat / Beirat

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe

Schwerpunkte/Erfahrung Integrierte Produkt- und Herstellkostenprozessgestaltung Make or buy-Strategien, In- und Outsourcing Gestaltung intern. Entwicklungs-, Distributions-, Produktions- und Beschaffungsnetzwerke Weltweite...

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Wolfgang Aigner, MAS, Inhaber

Berater, Referent, Trainer / Coach

Laboratorium für Möglichkeitsdenken, AT-1140 Wien

Ich begleite seit 13 Jahren Strategie- und Veränderungsprozesse. Umsetzbarkeit, Nachhaltigkeit und Stimmigkeit stehen dabei im Zentrum meiner Arbeit. Der Erfolg guter Change-Management-Begleitung zeigt sich in der Steigerung der...

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Dr. Mark Staiger, Unternehmensentwickler

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Dr. Mark Staiger hat in diversen Projekten direkt an den strategischen Entscheidungen von Unternehmen mitgewirkt. In den letzten Jahren hat er in unterschiedlichen Branchen eine Vielzahl von Beratungsprojekten in den folgenden Bereichen...

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Dr. Marc Lappe, Director

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

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Dr. Jürgen Fleig, Geschäftsführer

Referent, Autor, Trainer / Coach

business-wissen.de b-wise GmbH, DE-76133 Karlsruhe

Wirtschaftsingenieur, Dr. rer. pol. (European Business School); Projektleiter und stv. Abteilungsleiter am Fraunhofer Institut für Systeme und Innovationsforschung (ISI, Karlsruhe), seit 1/2000 Gesellschafter und Geschäftsführer...

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Systeme verstehen - Dominoeffekte vermeiden

Interdependency – die Vernetzung von komplexen Systemen – gehört zu den großen Risiken und Herausforderungen in der Zukunft der Unternehmensführung. Dass die systemische Komplexität massiv unterschätzt wurde, zeigen die...

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Stresstest für Ihre Geschäftsprozesse Um mit der dynamischen Entwicklung in der Lebensmittelbranche Schritt zu halten, gehören die Geschäftsprozesse regelmässig auf den Prüfstand. Leistungsfähige...

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Mit dem Bemühen um die Steigerung des Unternehmenswertes einher geht die Frage nach der Gestaltung der Unternehmensstrategie. Gegenwärtig steht die Fokussierung auf Kernkompetenzen im Mittelpunkt der Strategiegestaltung der Unternehmen....

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Vor dem Hintergrund sechs komparativer Fallstudien

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Praktische Anleitung zur organisatorischen, technischen und

CAFM zeichnet sich durch Komplexität und die unbedingte Notwendigkeit zur Integration in eine bestehende oder zu gestaltende IT-Welt eines Unternehmens aus. Darüber hinaus wird durch unterschiedlichste Betreiberkonzepte der Immobilien der Zugriff...

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Was ist das systemische an der systemischen Markenführung?

Selbstmanagement Systemische Markenführung setzt beim Markenmanagement selbst an. Kein Manager kann den Markt ändern. Kein Manager kann einen Kunden ändern. Manager können nur ihre eigenen Lernprozesse verbessern. Hat ein Markenmanager das...

• 1 Autor
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Einführung in die quantitative Planung

Das Risikomanagement beschäftigt sich mit der Identifikation, der Analyse und der Steuerung von Unternehmensrisiken. Dabei kann es sich sowohl um dem Unternehmen drohende Gefahren als auch um Chancen handeln. Das Buch beschreibt einen zweckmäßigen und quantitativ...

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Ein multiperspektivischer Blick auf die Entwicklung von Unternehmenskooperationen innerhalb von Clustern und Netzwerken

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Grundlagen, Methoden, Erfahrungen

Ganze Abteilungen großer Unternehmen werden ausgegliedert oder verkauft, Call-Center in Indien genutzt, Daten auf den Philippinnen bearbeitet - anscheinend gibt es nichts, was man nicht auslagern kann. Die Autoren beschreiben eine Vielzahl unterschiedlicher...

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