Unternehmerisches Handeln

Matthias K. Hettl, Inhaber und Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Hettl Consult, DE-91189 Rohr

Der studierte Volks- und Betriebswirt war nach Studium und Doktorandenzeit erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig....

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Willi Wende, Inhaber

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

WENDE - INSTITUT, DE-12305 Berlin

Als Maschinenschlosser und Handwerker seit 1963 bis 1974 auf den sieben Weltmeeren und Übersee unterwegs. Abitur im 2. Bildungsweg, Studium und als Dipl.-Finanzwirt bis 1990 als Führungskraft im öffentlichen Dienst tätig....

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Kurt-Georg Scheible, Speaker, Trainer, Coach

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

ErfolgsCampus Kurt-Georg Scheible, DE-70173 Stuttgart

Kurt-Georg Scheible schlägt die Brücke zwischen zwei Welten.Er ist aktiver Unternehmer aus Leidenschaft und gleichzeitig bekannt und gefragt als Vortragsredner. Der gelernte Bankkaufmann und Dipl. Wirtschaftsingenieur begann seine...

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Dr. Meike Wiarda

Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach, Mediatorin

Wertvoller Vertrieb - Dr. Meike Wiarda, DE-37181 Hardegsen

Die heutige Praxis zeigt, dass eine erfolgreiche Unternehmensübergabe häufig an folgendem Punkt scheitert: die “weichen” Faktoren wie persönliche Bedürfnisse, Sympathien, unternehmerischer Stil usw. bei der Übergabe werden nicht einbezogen bzw. unterschätzt. Wir wissen heute, dass...

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Wie Sie langfristigen Erfolg schaffen

Die 10 Gebote für ein gesundes Unternehmen Wie Sie langfristigen Erfolg schaffen Sei kreativ! Sei konsequent! Sei einfach! Dies sind nur drei der zehn einfachen Grundregeln, die ein Unternehmen auf Erfolgskurs bringen und im Tagesgeschäft direkt...

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Viele unserer Motivationssysteme basieren auf der Gewinnmaximierung. Schneller, weiter, höher – und dafür gibt es dann Zückerchen. So wird in vielen Unternehmen geführt und viele Menschen führen sich auch selbst nach diesen Prinzipien....

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In Theorie und Praxis

Im Zuge der Globalisierung steigt nicht nur die Komplexität unternehmerischer Entscheidungen, es steigen auch die Erwartungen der Gesellschaft an die Unternehmen. Der Wertschöpfungsprozess in Unternehmen muss daher nicht nur technisch machbar,...

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Wir stehen am Anfang eines Jahrhunderts, in dem Frauen erstmals die gleichen Chancen im Beruf haben werden wie die Männer - wenn sie sie ergreifen. Ressentiments dagegen sind - wie Aktualitas zeigen - sowohl bei Männern als auch bei den Frauen selbst zu...

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Zukunftsforschung in Unternehmen erfolgreich gestalten

Unternehmerisches Handeln muss vor allem eines sein: vorausschauend. Innovations- und Handlungsfähigkeit verlangen nach flexiblen Strukturen und strategischer Voraussicht. Wer die Märkte von morgen aktiv mitgestalten will, muss zukünftige Entwicklungen einschätzen...

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Qualitatives Controlling - Voraussicht zahlt sich aus Mit Analyse und Kontrolle bisher erzielter Umsätze und Gewinne verliert ein Unternehmen leicht seine Ziele aus den Augen. Qualitatives Controlling ohne Zahlen stellt sicher, dass der Blick nach vorne...

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Eine neue Sicht des Unternehmens

Mehr Profit durch Wertemanagement Schaffen Werte mehr Profit? In der Wirtschaftstheorie spricht man seit langem von „hard facts“ und „soft facts“. Die unternehmerische Praxis jedoch tut sich mit der Handhabung aller...

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Krisenzeiten verschärfen den Veränderungsdruck. Doch Veränderungen verlaufen nicht ohne Reibung, Emotion, Konflikt und Widerstand. Meist neutralisieren sich Veränderungswille und Beharrungskräfte, sodass wenig passiert. Mithilfe des...

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Ihre Personalabteilung kann im Kampf um Talente nicht länger im Abseits stehen!

Ihre Personalabteilung kann im Kampf um Talente nicht länger im Abseits stehen! Wie wollen Sie als General einen Krieg gewinnen, wenn Sie keine Soldaten mehr haben? Ihre Personalabteilung muss zu einem strategischen Kriegsschauplatz werden, der mitten im...

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