Unterstützung bei Führungswechsel

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Inhalte zum Thema Unterstützung bei Führungswechsel

4 Unternehmen

26 Publikationen

14 Veranstaltungen

Change Leadership Special: Change Leadership

Post Merger Integration Special: Post Merger Integration

Matthias K. Hettl

DE, Rohr

Inhaber und Geschäftsführer

Hettl Consult

Publikationen: 17

Veranstaltungen: 21

Aufrufe seit 02/2004: 24630
Aufrufe letzte 30 Tage: 721

Premium

Lothar Helger

DE, Freiburg im Breisgau

Leiter Diagnostik

SAAMAN AG

Aufrufe seit 08/2015: 184
Aufrufe letzte 30 Tage: 12

Prof. Dr. Annemarie Pircher-Friedrich

IT, Meran

Leiterin des Institut für sinnorientierte Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung

MCI Management Center Innsbruck FH Studiengang Tourismus & Freizeitwirtschaft

Publikationen: 8

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 07/2005: 5592
Aufrufe letzte 30 Tage: 25

Dr. Christopher Rock

DE, Bruchsal

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Publikationen: 2

Aufrufe seit 07/2011: 2049
Aufrufe letzte 30 Tage: 49

Michael Höchsmann

DE, Düsseldorf

Geschäftsführer

MICHAEL HÖCHSMANN KG Personal- und Managementberater seit 1982

Aufrufe seit 09/2012: 152
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 83

Publikationen: 53

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 294626
Aufrufe letzte 30 Tage: 3057

Premium

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Deutschland, Neu-Isenburg

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz. Dabei  verstehen wir Un­ter­neh­men als ein Ge­samt­sys­tem aus un­ter­neh­me­ri­schen...

Experten: 4

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 09/2012: 144186
Aufrufe letzte 30 Tage: 2265

Premium

Experten: 1

Aufrufe seit 02/2012: 4673
Aufrufe letzte 30 Tage: 107

Experten: 1

Aufrufe seit 09/2012: 98
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Leading Change

Leading Change

Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern

Autor: Dr. John P. Kotter

Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen...

Buch: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

€ 24,80

Interim-Management: Top-Kräfte auf Zeit

Interim-Management: Top-Kräfte auf Zeit

Aufgaben - Auswahl - Kosten

Autor: Dr. Vera Bloemer

Managementexperten - am rechten Ort, zur rechten Zeit Umstrukturierung, Sanierung, Überbrückung von Vakanzen, Begleitung von Führungskräften, Unternehmensnachfolge, Börsengang - das Aufgabenspektrum von Interim Managern ist...

eBook: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 9,99

Erfolgreiches Konfliktmanagement

Erfolgreiches Konfliktmanagement

Differenzen erkennen, Spannungen nutzen, Konflikte lösen

Autor: Dipl.-Kfm. Kurt Schaffner

Viele ernstzunehmende Studien haben den unangemessenen Umgang der Führungskräfte mit Konflikten bereits als verantwortlich für einen großen Teil aller auftretenden Effizienz- und Produktivitätsverluste identifiziert. Machen Sie es in Ihrem...

Buch: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 35,20

Unternehmer-Nachfolge - Weichenstellung für Familienunternehmen

Unternehmer-Nachfolge - Weichenstellung für Familienunternehmen

Die 2010 veröffentlichten Zahlen des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie zeigen: in mehr als vier von 10 Fällen wird die Nachfolge innerhalb der Familie angestrebt. Bei rd. 48% geht das Familienunternehmen in "fremde" Hände...

Beitrag: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

7 Todsünden beim Unternehmensverkauf

7 Todsünden beim Unternehmensverkauf

Autor: Dipl.-Betriebsw. Hans-Peter Gemar

Pressemitteilung: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Rat und Tipps für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf

Rat und Tipps für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf

Autor: Dipl.-Betriebsw. Hans-Peter Gemar

Rat und Tipps für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf Kaufinteressenten erwarten vor allem aussagekräftige Informationen Die Grundregel für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf lautet: Ein verkaufswilliger Unternehmer muss sich...

Beitrag: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Mein Führungsstil

Mein Führungsstil

Engels-Offerte WS 03/06

Autor: Dipl.-Kfm. Kurt Schaffner

In Zusammenarbeit mit unseren Experten für Persönlichkeitsentwicklung: Andrea Cichy und Erich Ziegler  und unserem Experten für Führungsstilanalysen Gerd Huss bietet I.O. BUSINESS Seminare zu den Themen „Authentisch Führen“...

Newsletter: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Erfahrungsprofil von Herrn Dr. Bernd Thurat

Erfahrungsprofil von Herrn Dr. Bernd Thurat

Autor: Dr. Bernd Thurat

Erfahrungsprofil von Herrn Dr. Bernd Thurat Interim Manager und Interim Executive   

Firmeninformation: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Die Top-Führungsebene austauschen

Die Top-Führungsebene austauschen

Autor: Dr. Georg Kraus

Wie erfolgreich eine Unternehmensübernahme verläuft, hängt auch von der Qualität des Managements des erworbenen Unternehmens ab. Trotzdem wird im Vorfeld von Mergers & Acquisitions kaum geprüft: Sind mit dem vorhandenen Management die...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Menschen ticken einfach anders

Menschen ticken einfach anders

Autor: Stefan Bald

Seit einigen Jahren gelangen vermehrt Absolventen von so genannten MINT-Studiengängen, also Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften, Technik, in die oberen Führungsetagen der Unternehmen. Die haben zwar eine gute Fachausbildung, das Führen von...

Interview: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Führungskraft werden, ein echter Berufswechsel!

Führungskraft werden, ein echter Berufswechsel!, Kurs / Schulung

Referent: Dipl.-Psych. Horst Zimmermann

Dieses flexible und variable Lernprogramm passt für Sie dann am besten, wenn Sie vor kurzer Zeit Ihre erste Führungsrolle mit Personalverantwortung übernommen haben.     Ziele Die Ziele dieses Programms bestehen in erster Linie in den drei Nutzenaspekten: Sie entwickeln systematisch Ihre Führungsrolle...

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

ABC für Führungskräfte- Training in 5 Schritten; Modul 1: Heute Kollege - Morgen Chef

ABC für Führungskräfte- Training in 5 Schritten; Modul 1: Heute Kollege - Morgen Chef, Seminar

Das Führungskräfteseminar baut sich systematisch in 5 Modulen zu unterschiedlichen Themenbereichen auf. Die Module können aber auch einzeln gebucht werden. Modul 1: Heute Kollege - Morgen Chef Die erste Führungsposition ist die schwerste, denn die Karriere geht nun in eine neue Richtung. Wenn man dann noch aus den...

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

€ 249,--

Emotionale Aspekte bei der Übergabe von Familienunternehmen an Nachfolger

Emotionale Aspekte bei der Übergabe von Familienunternehmen an Nachfolger, Seminar

Referent: Helmut Heim

Emotionale Aspekte von Nachfolgeregelungen in Familienunternehmen können durch eine professionelle personzentrierte Begleitung im Laufe eines Vorgründungs- und Nachfolgecoaching ins Lot und auf den richtigen Weg gebracht werden. Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und kostenfrei. Tel: 09871 706460.

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Workshop für Existenzgründer in der Vorgründungs- oder Gründungsphase

Workshop für Existenzgründer in der Vorgründungs- oder Gründungsphase, Workshop

Referent: Helmut Heim

Menschen, die sich mit einer Firmengründung oder der Nachfolge in einem Betrieb befassen, machen sich vor der Gründung hinsichtlich betriebswirtschaftlicher und organisatorischer Voraussetzungen Gedanken. Allerdings sind vor allem auch die persönlichen Voraussetzungen für einen Unternehmer und der Umgang mit den...

Aufrufe letzte 30 Tage: 12

Zertifikatsprogramm Merger Integration Management

Zertifikatsprogramm Merger Integration Management, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 16.06.2016, Oestrich-Winkel Alle Termine

Referenten: Dr. Christoph Rohloff, Kirsten Meynerts-Stiller

Zer­ti­fi­kats­pro­gramm "Merger In­te­gra­ti­on Ma­nage­ment" Der Erfolg eines M&A Deals misst sich nicht am Transaktionsvolumen beim Signing, sondern an der realisierten Wertschöpfung während der Integrationsphase. Die Fähigkeit, Integrationsprozesse in diesem Sinne...

Aufrufe letzte 30 Tage: 47

201616Juni

Oestrich-Winkel - 3 Tage

€ 5.175,--